Participation en classe : 10%
Présentation individuelle ou en équipe : 25%
Choisir, parmi une variété de modèles conceptuels, d’outils de mesure et d’analyse, les plus appropriés pour la définition et le déroulement de son projet d’application ou d’intervention en gestion de l’innovation. Application à un cas en gestion de l’innovation.
Le sujet peut être choisi parmi un projet fictif ou réel d’innovation (démarrage d’entreprises technologiques), ou encore un projet fictif ou réel de projet d’innovation (intrapreneurship) .
Rapport individuel ou d'équipe : 30% (projet en lien avec la présentation, à remettre au plus tard le 9 août)
Le sujet peut être choisi parmi des projets fictifs ou réels d’innovation (technologies émergentes, démarrage d'entreprises technologiques), projet fictif ou réel de projet d’innovation (intrapreneurship) ou projet préliminaire de mémoire de maîtrise.
Examen final (à distance le 9 août) : 30%
Quiz : 5% (1 fois par mois : Questions Vrai ou Faux)
Contenu travail individuel
Le travail doit contenir ces sections :
1) Introduction
2) Questions de recherche (Il est important de ne pas être trop vaste dans les questions et d'avoir suffisamment de questions pour un contenu pertinent. 2-3 bonnes questions sont souvent suffisantes.
3) Revue de littérature (entre 5 et 15 sources pertinentes dont certaines dans des revues scientifiques ou des livres).
4) Discussion (analyse)
5) Conclusion
6) Bibliographie
7) Annexes (Optionnel : ne mettre que l'essentiel que vous jugez pertinent).
Longueur : entre 20 et 35 pages.
Évaluation : total = 30%
- Pertinence du sujet : 5%
- Applications de thèmes du cours (compréhension, exemples, nombre de thèmes) : 10 %
- Niveau d'analyse (Est-ce que l'étudiant va en profondeur dans l'essentiel de son travail?) : 10 %
- Qualité du français : 5 %
Note : Nous allons recommander à certains des meilleurs élèves de soumettre leurs travaux à des revues scientifiques en génie ou en gestion.