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Florent Lado Nogning / Louis Rheaume

 3 mai

Définition des concepts : innovation, nature systémique de l’innovation, écosystème d’innovation, grappes (cluster), système national d’innovation, chaîne de valeur, reverse innovation, innovation ouverte, processus d’innovation, courtage de connaissances, innovation par exploration, innovation par exploitation

Questions essentielles en gestion de l’innovation (innovation et avantage concurrentiel, innovation incrémentale et innovation de rupture, innovation dans un environnement global, innovation et durabilité, réseaux d’innovation, dilemme de l’innovateur…)

OCDE. (2008). Open innovation in global networks.

Fagerberg, J., Mowery, D. C., Nelson, R.R. (2005). The Oxford Handbook of Innovation.

Tidd, J., Bessant, J., Pavitt, K. (2006). Management de l’innovation : intégration du changement technologique, commercial et organisationnel

Burgerlman et al. (2004) Strategic Management of Technology and Innovation

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Florent Lado Nogning

10 mai

Définition de concepts (suite)

Études de cas : Procter & Gamble, GE, Google

• Reverse Innovation
• Écosystème d'innovation
• Innovation ouverte

Exercice : discuter des concepts présents dans la conférence https://www.youtube.com/watch?v=xoSrk-2xahc

Lafley A. G. & Charan R. (2008). The game- changer : how you can drive revenue and profit growth with innovation

Lyer, I., Davenport, T. H. (2008). Reverse Engineering Google Machine. Havard Business Review

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Florent Lado Nogning

17 mai

Positionnement national. Quelles politiques doivent être mises en place pour soutenir l’innovation?

Système national d’innovation Cas du Québec : la nouvelle SQRI

Intervention : L’écosystème biopharmaceutique au Québec

Niosi, J. 2010. Building National and Regional Innovation Systems: Institutions for economic development. Edward Elgar.

Stratégie Québécoise de la recherche et de l’innovation. 2022

Rapport Jenkins : examen fédéral du soutien à la R&D. 2012

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Louis Rheaume

31 mai

Innovation ouverte, nouveau paradigme Antécédents et nouveautés Principes de l’innovation ouverte. «Radical Innovation must be open Innovation»

Écosystème d’innovation de l’entreprise.

Courtage de connaissances

Intervention PME

Chesbrough, H., Vanhaverbeke, W., West, J., Open Innovation : Researching a new paradigm. Oxford University Press, 2006

CHESBROUGH - Open innovation, Havard Business School Press, 2006

Chesbrough,, H. W. (2003). Open Innovation : the new imperative for creating and profiting from technology. Havard Business review press.

Meyer M. (2010). The rise of knowledge broker. Science Communication. SAGE

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Louis Rheaume

7 juin

Grappes et clusters, cartographie de chaîne de valeur, politique industrielle québécoise, stratégie d’insertion dans les chaînes de valeur nationales et mondiales.

Exemple : l’industrie bio-alimentaire et les TIC

Politique industrielle du Québec. 2013

Porter, 1990,The competitive advantage of nations: with a new introduction

Porter, 2008 The Five Competitive Forces That Shape Strategy, Harvard Business Review

Porter, 1985, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance

Les fondements multidisciplinaires de l’innovation : Revue synthétique de la littérature, niveaux d’analyse, modèles et mesures

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Louis Rheaume

14 juin

Revue critique des modèles de mesure de l’innovation. Instruments de mesure et cueillette de données.

Modèles quantitatifs
McKinsey Survey, Booz & Co Survey; The Economist Survey

Modèles qualitatifs. Rapport Académies Canadiennes

Modèle mixte. Groupe de recherche MINE (Management de l’Innovation dans la Nouvelle Économie). Intervenant (consultant en innovation)

Intervention : Consultant à confirmer

Rapport Innovation, Académies Canadiennes (2009)

Miller et Côté (2012) Innovation reinvented.

McKinsey, 2013

Booz & Co, 2013

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Florent Lado Nogning

21 juin

Mesure de la performance des processus d’innovation : état de la recherche, enjeux, défis pour grandes entreprises et PME

Intervention : PME innovante (à confirmer)

Adams, R., J. Bessant, et coll. (2006), Innovation management measurement : A review. International Journal of Management Reviews 8(1) : 21-47.

Tidd, J., Bessant, J., Pavitt, K. (2006). Management de l’innovation : intégration du changement technologique, commercial et organisationnel

Fagerberg, J., Mowery, D. C., Nelson, R.R. (2005). The Oxford Handbook of Innovation.

Lado Nogning & Gardoni. 2020. Pour une innovation équilibrée entre exploration et exploitation: Le tableau de bord de l'innovateur. Presses de l'Université du Québec. 88p

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Florent Lado Nogning/ Louis Rheaume

28 juin

Présentation des projets individuels des étudiants

15 min. de présentation et 5 min. de questions

Intervention : PME innovante (à confirmer)

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Florent Lado Nogning/ Louis Rheaume

5 juillet

Présentation des projets individuels des étudiants

15 min. de présentation et 5 min. de questions

Intervention PME innovante (à confirmer)

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Florent Lado Nogning

12 juillet

Revue critique des modèles de mesure de l’innovation 

Instruments de mesure et cueillette de données

Modèles quantitatifs

Forbes, APH (processus d’analyse hiérarchique, DEA (analyse d’enveloppement des données), modèles statistiques

Modèles qualitatifs

OCDE, Boston Consulting Group, Balanced Scorecard, UQTR

Intervention PME (à confirmer)

http://www.forbes.com/sites/innovatorsdna/

Dyer, G., Gregersen H. & Christensen, C. M. (2011). The innovator DNA : mastering the five skills of disruptive innovators

Manuel d’Oslo

Andrew, J.P., Haanaes, K., Michael, D. C.,Sirkin, H. L. & Taylor, A. 2009. Measuring Innovation 2009 : the need for action. The Boston Consulting Group.

Birchall, D., Chanaron, J-J., Tovstiga G. & Hillenbrand, C. 2011. «Innovation performance measurement : current practices, issues and management challenges». Int. J. Technology Management, Vol. 56, N°1, pp.1-20

Synthèse : État des lieux et perspectives d’avenir

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Louis Rheaume

19 juillet

• Jeux d’innovation

            Ex. Le cas des télécommunications; groupes  

            stratégiques

• Universités d’entreprises

• Gestion stratégique de portefeuille de projets d’innovationon: 

Miller et Côté (2012) Innovation reinvented.

Roger Miller et Serghei Floricel (2007) «Games of Innovation: A New Theoretical Perspective.» International Journal of Innovation Management, Vol. 11, No. 1, p. 1-36.

Roger Miller et Serghei Floricel (2004) «Value Creation and Games of Innovation». Research-Technology Management, vol. 47, No. 6, p. 25-37.

Rhéaume et Viola (2004). Faut-il investir dans une université corporative? Revue Gestion

Renaud-Coulon, La mondialisation de l’intelligence.

Rhéaume, (2005), Review of literature, Strategic portfolio management of innovation projects, Working paper

L Rhéaume, M Gardoni
The challenges facing corporate universities in dealing with open innovation
Journal of Workplace Learning 27 (4), 315-328

L Rhéaume, M Gardoni
Strategy-making for innovation management and the development of corporate universities
International Journal on Interactive Design and Manufacturing (IJIDeM) 9 (36) 1-12

L Rhéaume, M Gardoni
Infocom business models innovation with the development of corporate universities
International Journal of Innovation and Learning 21 (1), 98-113

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Florent Lado Nogning

26 juillet

Buts poursuivis, et impacts anticipés de l’innovation

Rôle de la gestion de l’innovation : barrières à surmonter et effets de levier à construire

Vers une nouvelle gouvernance de l’innovation : Avis du Conseil de la science du Québec, du Canada, de l’OCDE

Intervention PME innovante (à confirmer)

OCDE. (2008). Open innovation in global networks.

Maxwell, I. E. (2009). Managing sustainable innovation: the driver for global growth. Springer.

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Florent Lado Nogning / Louis Rheaume

9 août

Choix de réponses et questions à développement

Examen final à distance