Ce cours vise à initier à des sujets d'intérêt majeur dans le domaine du génie de la construction en acquérant des notions sur les derniers développements technologiques dans des domaines de pointe et en abordant des sujets particuliers dans différentes spécialités du domaine.
Au terme de ce cours, l’étudiant ou l'étudiante sera en mesure :
- de conceptualiser l’innovation en gestion de projets aux plans national et international;
- d’expliquer le rôle des clients, des concepteurs, des contractants et des usagers;
- de discuter de l’innovation en méthodes de gestion dans l’environnement des organisations clientes et des bureaux d’études;
- de justifier les applications du modèle de l’ingénierie concourante dans les projets de construction;
- d’analyser les impacts et de proposer des stratégies vis-à-vis la gestion de nouvelles exigences normatives et environnementales et de l’utilisation de nouvelles technologies.
Concept d’innovation organisationnelle. Contraintes sectorielles pour innovation en gestion de projets de construction. Quatre approches du projet : les processus, l’humain, la technologie et la gestion. Particularités de la gestion de projet en différents pays. Ingénierie simultanée ou concourante et intégration conception. Conception orientée à la production et mise en œuvre. Gestion de la qualité pour les projets de construction. Évaluation, revue, vérification et validation de la conception du projet. Profil du gestionnaire de projets de construction. Sexisme et présence des femmes en gestion de projets. Organisation et gestion des bureaux d’ingénierie