Partie 1
Unité 1 : Le concept d’innovation organisationnelle. Les contraintes sectorielles pour l’innovation en gestion de projets de construction. Unité 2 : Les quatre approches du projet : les processus, l’humain, la technologie et la gestion. Unité 3 : Les particularités de la gestion de projets en différents pays.
Partie 2
Unité 4 : L’approche de l’ingénierie simultanée ou concourante et l’intégration conception - construction. Unité 5 : Le concept de la conception orientée à la production et sa mise en œuvre. Unité 6 : Gestion de la qualité pour les projets de construction.
Partie 3
Unité 7 : Évaluation, revue, vérification et validation de la conception du projet. Unité 8 : Profil du responsable de projets de construction. Sexisme et la présence des femmes en gestion de projets. Unité 9 : L’organisation et la gestion des bureaux d’ingénierie. Séminaires 1 et 2