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Session
Cours
Responsable(s) Gabriel Lefebvre

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Préalables

Aucun préalable requis
 


Descriptif du cours

À la fin de ce cours, l’étudiant ou l'étudiante sera en mesure :

  • d’établir la structure d’équipes virtuelles pour la réalisation de projets à délocalisation multiple;
  • d’implanter des solutions de collaboration technologiques efficaces;
  • d’intégrer à sa pratique les concepts de base de l’ingénierie globale;
  • d’intégrer à sa pratique les variables de gestion et de fonctionnement des environnements pluriculturels.

Contexte industriel et commercial des environnements d’ingénierie distribués géographiquement: offre et demande des compétences techniques; partenariats, coentreprises, multinationales. Équipes virtuelles: caractéristiques, typologie, coûts, bénéfices, risques, implémentation. Impacts du mode distribué sur le cycle de développement. Approches de coordination, d’intégration et d’essais. Modes et technologies de communication, de coopération et de collaboration. Méthodes et outils de gestion de la configuration, des changements et des défauts. Aspects humains et résolution des conflits. Application à certains secteurs tels que le génie-conseil et le développement de logiciels.






Objectifs du cours

 

Les équipes dont les membres se trouvent à différents endroits se sont multipliées avec la globalisation des entreprises et l’ouverture des marchés. La communication, les différences culturelles, les fuseaux horaires, la distance ainsi que la technologie rendent le management et l’animation d’une équipe virtuelle plus complexe.

Le cours vise à familiariser les étudiants aux concepts et applications reliées à la gestion virtuelle dans des environnements internationaux. L’acquisition de compétences de gestion organisationnelle et de gestion des opérations constitue également un objectif fondamental du cours.

À la fin de ce cours, l’étudiant sera en mesure :

  • d’identifier les besoins liées à la bonne gestion d’équipes virtuelles;
  • de procéder à un diagnostic d’équipe et de développer un plan de gestion adapté à l’environnement du projet et des ressources;
  • d’identifier et d’assurer une utilisation efficace des technologies lors de la gestion à distance;
  • maîtriser les outils de gestion des organisations et des opérations basée sur le fonctionnement des équipes virtuelles à l'échelle internationale;
  • structurer des équipes virtuelles et les superviser. 

Stratégies pédagogiques

  • Exposés conceptuels et mises en situation (analyses de cas, études sur le terrain et observations stratégiques)
  • Séances individualisées et tutorat d'équipe

 





Coordonnées de l’enseignant

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