PÉRIODE

ACTIVITÉS

Vendredi

Bloc 1

SÉANCE 1

Présentation du cours

Enjeux systémiques de la gestion de projets internationaux

Bénéfices et risques de la gestion d’équipes virtuelles v Gestion des équipes

Samedi

Bloc 1

SÉANCE 2

La culture

Les compétences clés du gestionnaire

Défis technologiques

Méthode et processus d’analyse préliminaire d’une équipe virtuelle

SÉANCE 3

Leader virtuel

La culture en gestion d’équipes à distance (locale, de métier et organisationnelle

Étude de cas 1 & discussion en classe

Thématique du travail de session

Vendredi

Bloc 2

SÉANCE 4

Table de travail sur les membres d'équipes

- Présentations orale

REMISE : Travail d'équipe 8%

Samedi

Bloc 2

SÉANCE 5

Personnalités types des membres d’équipes

Cas d’analyse des membres de l’équipe

SÉANCE 6

Plan de communication interne

Développement et analyse

Vendredi

Bloc 3

SÉANCE 7

Démarrage du projet

Sélection et adaptation des outils et méthodes de travail

Animation des réunions à distance

Analyse des bonnes pratiques

Samedi

Bloc 3

SÉANCE 8

Conditions de performance de l’équipe virtuelle

Optimisation de l’efficacité opérationnelle

- De l’équipe

- Du projet

SÉANCE 9

De la gestion simple à la gestion multiple de projets

Étude de cas 2 et discussion en classe

Remise travail d'équipe 2 : 7%

Vendredi

Bloc 4

SÉANCE 10

Sommaire exécutif : Application du modèle d’analyse et plan de gestion à distance

- Présentations orales 2

- REMISE : acétates de présentation (35%)

Samedi

Bloc 4

SÉANCE 11

Examen final  (30 %)

SÉANCE 12

Travail individuel (15 %)