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École de technologie supérieure

Responsable(s) de cours : Adel Francis


PLAN DE COURS

Hiver 2024
CTN702 : Contrôle et performance des projets de construction (3 crédits)





Préalables
Programme(s) : 7622,7625,7921
             
  Profils(s) : Tous profils  
             
    CTN320    
             
Unités d'agrément
Total d'unités d'agrément : 58,8 29,6 % 34,7 % 35,7 %




Qualités de l'ingénieur

Qn
Qualité visée dans ce cours  
Qn
  Qualité visée dans un autre cours  
  Indicateur enseigné
  Indicateur évalué
  Indicateur enseigné et évalué



Descriptif du cours

À la suite de ce cours, l’étudiant ou l'étudiante sera en mesure :

  • d’utiliser les méthodes de planification pour des projets comportant une plus grande incertitude de réalisation;
  • de déterminer le temps et le coût optimal pour l’exécution d’un projet;
  • de déterminer rapidement l’état d’avancement des travaux et de prendre les mesures correctives qui s’imposent;
  • d’utiliser les systèmes informatiques appliqués à la gestion de projets, notamment dans la phase d’exécution des travaux.

Revue des notions de planification et de contrôle. Processus de contrôle : compression et décompression des activités du réseau. Approche probabiliste et statistique dans l'ordonnancement des projets: méthodes PERT, GERT et leurs applications. Planification et contrôle des projets multiples. Notions d'ingénierie des coûts, d'analyse de la valeur et d’analyse des risques appliquées à la gestion de projets. Analyse des retards de projets et leurs conséquences. Application des systèmes informatiques de gestion, notamment pour contrôle d’avancement des projets. Application de la programmation linéaire pour l'optimisation des coûts et de la durée du projet. Notions de systèmes intégrés de gestion. Analyse de cas réels de contrôle de projets.

Exercices en laboratoire et travaux pratiques portant sur la théorie vue en classe, avec utilisation de l'informatique.




Objectifs du cours

Ce cours vise à parfaire les connaissances de l'étudiant en planification et contrôle des projets de construction, principalement dans la phase de l'exécution des projets. Ayant terminé ce cours avec succès, l'étudiant sera capable d'utiliser adéquatement les méthodes manuelles et informatiques de planification et de contrôle des projets, d’identifier et intégrer à un échéancier les éléments pouvant affecter le déroulement d’un échéancier.

  • Suivi et contrôle des projets;
  • Analyse des retards, pénalités et réclamations;
  • Gestion des changements en chantier; 
  • Méthodes de décision et d'optimisation, valeur acquise;
  • Installation et logistique de chantier;
  • Gestion des opérations: Lean et LPS;
  • Gestion des stocks et des cycles inversés (rebuts, réutilisation et recyclage);
  • Planification des espaces de travail au chantier; 
  • Gestion des différends et communication;



Stratégies pédagogiques
  • 39 heures d'enseignement magistral et de conférences (trois (3) heures par semaine) comportant des périodes de questions, des séances de projection et d'utilisation de l'informatique
  • Travaux pratiques permettant aux étudiants de mettre en pratique, sur des projets-types, les théories et méthodes étudiées durant les périodes de cours, dans des conditions de travail en équipe semblables à celles de la pratique courante, avec utilisation de l'ordinateur
  • Examens en présentiel permettant aux étudiants de prendre conscience de l'état d'avancement de leurs connaissances, de leurs progrès et de leur réussite



Utilisation d’appareils électroniques

 

Ordinateur et calculatrice pour les travaux pratiques; calculatrice pour examen




Horaire
Groupe Jour Heure Activité
01 Jeudi 18:00 - 21:30 Activité de cours
Vendredi 18:00 - 22:00 TP/Laboratoire aux 2 semaines



Coordonnées de l’enseignant
Groupe Nom Activité Courriel Local Disponibilité
01 Adel Francis Activité de cours Adel.Francis@etsmtl.ca A-1593
01 Sonia de Lafontaine Activité de cours cc-Sonia.deLafontaine@etsmtl.ca A-1576
01 Sonia de Lafontaine TP/Laboratoire aux 2 semaines cc-Sonia.deLafontaine@etsmtl.ca A-1576



Cours
Cours Date   Contenu Durée  
1 4 janv   Échéancier comme processus opérationnel  3h  
2 11 janv Approvisionnement et mise à jour des échéanciers 3h  
3 18 janv Analyse des retards et pénalités 3h  
4 25 janv Réclamations et hypothèque légale 3h  
5 1 fév Changements 3h  
6 8 fév Suivi financier et performance de projet 3h  
7 15 fév Examen intra 3h  
8 22 fév   Conférencier: technique de la valeur acquise dans l'industrie + exercice 3h  
9 29 fév Gestion des opérations 3h  
10 14 mars Gestion des approvisionnements et logistique de chantier 3h  
11 21 mars

Communications et impacts sur la performance des projets

Prévention/règlement des différends (délais et performance)

3h

3h

 
12 28 mars  
13 11 avril Cours avec Adel Francis 3h  
14 à déterminer Examen final 3h  
           



Laboratoires et travaux pratiques
TP Date        Contenu Durée
1 12 janv  

Travail pratique – étude de cas : analyse de projet et calcul d'une demande de compensation supplémentaire

 

4h
2 26 janv 4h
3 9 fév 4h
4 23 fév 4h
5 15 mars   Rencontre d'équipe avec l'enseignante (discussions et questions sur votre étude de cas) 4h
6 5 avril Exercide de médiation d'un différend de projet 4h
         



Utilisation d'outils d'ingénierie

Logiciels de planification courants, tableurs




Évaluation
TP Date Contenu Durée Note
1 12 janv

Travail pratique – étude de cas : analyse de projet et calcul d'une demande de compensation supplémentaire;

 

4h

20%

 

 

2 26 janv 4h
3 9 fév 4h
4 23 fév 4h
5 15 mars

Rencontre d'équipe avec l'enseignante (discussion et questions sur votre étude de cas)

Exercice sur valeur acquise (devoir)

4h

5%

 

10%

6 5 avril Exercice de médiation d'un différend de projet 4h 5%
         
  15 fév Examen intra 3h 30%
  à déterminer Examen final 3h 30%
         
Total   100%

 

**CLAUSE PARTICULIÈRE :

Les deux exigences suivantes sont nécessaires pour réussir le cours :

- obtenir une note globale minimale de 60% au terme du cours;

- obtenir une note moyenne d'au moins 50% aux deux examens. 

 




Dates des examens intra
Groupe(s) Date
1 15 février 2024



Date de l'examen final
Votre examen final aura lieu pendant la période des examens finaux, veuillez consulter l'horaire à l'adresse suivante : http://etsmtl.ca/Etudiants-actuels/Baccalaureat/Examens-finaux


Politique de retard des travaux
Tout travail (devoir pratique, rapport de laboratoire, rapport de projet, etc.) remis en retard sans motif valable, c’est-à-dire autre que ceux mentionnés dans le Règlement des études (1er cycle, article 7.2.7 b / cycles supérieurs, article 6.5.4 b) se verra attribuer la note zéro, à moins que d’autres dispositions ne soient communiquées par écrit par l’enseignant dans les consignes de chaque travail à remettre ou dans le plan de cours pour l’ensemble des travaux.



Absence à un examen
Dans les cinq (5) jours ouvrables suivants, la tenue de son examen, l’étudiant devra justifier son absence d’un examen durant le trimestre auprès de la coordonnatrice – Affaires départementales qui en référera au directeur du département ou du SEG. Pour un examen final, l’étudiant devra justifier son absence auprès du Bureau du registraire. Dans tous les cas, l’étudiant doit effectuer sa demande en complétant le formulaire prévu à cet effet qui se trouve dans son portail Mon ÉTS/Formulaires. Toute absence non justifiée par un motif majeur (maladie certifiée par un billet de médecin, décès d’un parent immédiat, Activité compétitive d’un étudiant appartenant à un club scientifique ou un club sportif d’élite de l’ÉTS ou au programme « Alliance sport étude » ou autre) à un examen entraînera l’attribution de la note zéro (0).



Infractions de nature académique
À l’ÉTS, le respect de la propriété intellectuelle est une valeur essentielle et les étudiants sont invités à consulter la page "Citer, pas plagier !" (https://www.etsmtl.ca/Etudes/citer-pas-plagier). Les clauses du règlement sur les infractions de nature académique de l’ÉTS (« Règlement ») s’appliquent dans ce cours ainsi que dans tous les cours du département. Les étudiants doivent consulter le règlement sur les infractions de nature académique (https://www.etsmtl.ca/docs/ETS/Gouvernance/Secretariat-general/Cadre-reglementaire/Documents/Infractions-nature-academique) pour identifier les actes qui constituent des infractions de nature académique au sens du Règlement ainsi que prendre connaissance des sanctions prévues à cet effet.

Systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG)
L’utilisation des systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG) dans les activités d’évaluation constitue une infraction de nature académique au sens du Règlement sur les infractions de nature académique, sauf si elle est explicitement autorisée par l’enseignant(e) du cours.



Documentation obligatoire

Notes de cours (PDF) sur Moodle

Vidéos d’apprentissage du logiciel MS-Project (6 capsules)

 

 

* Tout autre matériel supplémentaire pourrait être ajouté en cours de session




Ouvrages de références

CTN200 :  Planification et contrôle des projets de construction, rév. H18, prof. Adel Francis.

CTN-416 : Planification et contrôle des projets de construction, rév. H00, prof. Jean Paradis.

GCI-416 : Planification et contrôle des projets de construction, rév. E03, prof. Pierre Gilbert, Edmond Miresco, Denis Martineau.

 

Antill, J., Woodhead, R. (1990). Critical Path Methods in Construction Pratice. New York: John Wiley & Sons, inc.

Badiru, A. B., Pulat P.S. (1995). Comprehensive Project Management : Integrating Optimization Models, Management Principles, and Computers. New Jersey: Prentice hall PTR.

Fisk, R. E. (2003). Construction Project Administration (7e éd.). New Jersey : Prentice hall.

Hinze, J.W. (2004). Construction Planning and Schedulling (2e éd.). Upper Saddle River, New Jersey : Prentice Hall.

Paradis, J., (2005). Gestion de projets de Construction à l'aide du logiciel Microsoft Project 1.0, PUQ Média, (DVD)

Peurifoy, R. L., Leroy, R., Schexnayder C., J, Boston, A. S., (2006). Construction planning, equipment, and methods (7e éd.). Boston, McGraw-Hill Inc.

Ardila, F., Francis, A.  2020. Spatiotemporal Planning of Construction Projects: A Literature Review and Assessment of the State of the Art. Frontiers in Built Environment, 6(128): 1-13.

Francis, A.  2020. Chronographical Site-Spatial-Temporal Modeling of Construction Operations. Frontiers in Built Environment, 6(67): 1-9.

Francis, A., Miresco E., Le Meur, E. 2019. Spatiotemporal chronographical modeling of procurement and material flow for building projects. Advances in Computational Design, 4(2): 119-139.

Francis, A. 2019. Chronographical Spatiotemporal Scheduling Optimization for Building Projects. Frontiers in Building Environment, 5(36): 1-14.

Francis, A., Morin-Pepin, S. 2017. The concept of float calculation based on the site occupation using the chronographical logic. Procedia Engineering, 196: 690-697.

Francis, A. 2017. Chronographic Allocation Techniques for Construction Projects. Journal of Civil Engineering and Science (JCES), 6(1): 24-36.

Francis, A. 2016. A chronographic protocol for modelling construction projects. Proceedings of the Institution of Civil Engineers - Management, Procurement and Law, 169(4): 168-177.

Francis, A. 2016. Comparing Time and Quality Scales for Relatinship and Float Calculations. Procedia Engineering, 164: 49-56.

Francis, A. 2015. Graphical modelling classification for construction project scheduling. Procedia Engineering, 123: 162-168.

Francis, A., Ardila, F. 2015. The Chronographic Protocol: Validation of textures and colors. International Journal of Innovative Technology and Exploring Engineering (IJITEE), 5(7): 36-43.

Francis, A. 2013. The Chronographical Approach for construction project modelling. Proceedings of the Institution of Civil Engineers - Management, Procurement and Law, 166(4): 188-204.

Guide des manutentions et des approvisionnements dans le bâtiment. Approuvé et adopté par le Comité Technique Régional du Bâtiment et des Travaux Publics de la Caisse Régionale d’Assurance Maladie d’Ile-de-France, 2005

Méthode d’analyse des manutentions dans les activités de chantier et du BTP,  Institut national de recherche et de sécurité (INRS) (2003)

Parent, L., Lean construction PPT




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Le cours est sur le site Moodle de l'école