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GROUPE 1
MARDI
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GROUPE 2
MERCREDI
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ACTIVITÉS DES COURS |
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par : Mickael Gardoni
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par : Élisabeth Michel et Patrick Marcotrigiano
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THÈME - FONDEMENTS DE L'INNOVATION
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8 janvier
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9 janvier
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SÉANCE 1
- Présentation du plan de cours et du cadre d’apprentissage
- Modèle de gestion de Mintzberg dans le contexte de la gestion de l’innovation
- Définitions de créativité et d’innovation
- Fondements de l’innovation
- Notion d’idées créatrices
- Comprendre comment fonctionne le cerveau créatif
- Pyramide de Maslow
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15 janvier
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16 janvier
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SÉANCE 2
- Notion d’entrepreneurship
- Nature de la technologie selon W. Brian Arthur
- Discipline de l’innovation selon Peter Drucker
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THÈME - CRÉATIVITÉ, TALENT ET SAVOIR
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22 janvier
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23 janvier
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SÉANCE 3
- Gérer la créativité : Approche de l’individu
- L’apprentissage, la métaphore et la formation de concepts dans l’esprit
- Contiguïté et ressemblance: formation de concepts et émergence du sens
- Génération d’idées; cerveaux gauche et droit
- Le besoin d’apprendre et la conception d’idées créatrices
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ÉVALUATIONS
- Étude de cas : Constitution des équipes, choix des entreprises et activité en groupe
- Devoir individuel 1 : début des présentations (jusqu'à la séance 5)
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29 janvier
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30 janvier
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SÉANCE 4
- Gérer la créativité : Approche du gestionnaire
- Gérer l’individu talentueux et créatif
- Gérer la pluie organisationnelle
- Réflexions de grands gestionnaires
- Créativité sous pression
- Sortir de la boîte d’innovation
- Réseaux de savoir (créativité collective)
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5 février
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6 février
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SÉANCE 5
- Équipes de rêve
- État de flux d’idées en groupe
- Réseaux de savoir (créativité collective)
- Techniques de créativité
- Exercice de remue-méninges en classe
- Outil de cartographie sociale et de l’esprit (Social / Mind Map)
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THÈME - INNOVATION ET ENTREPRISE
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12 février
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13 février
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SÉANCE 6
- La culture : organisationnelle et d’innovation
- La course aux talents
- Culture et environnement
- Changer de culture
- Introduction aux pratiques de gestion de l’innovation
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ÉVALUATIONS
Étude de cas : Remise du plan de projet / présentation
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19 février
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20 février
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SÉANCE 7
- La compétitivité des entreprises
- Introduction aux types d’innovation
- Le portefeuille d’innovation
- La stratégie océan bleu
- Les nouvelles plateformes de croissance
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ÉVALUATIONS
Devoir individuel 2 à remettre avant le début du cours
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26 février
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27 février
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SÉANCE 8
- L’innovation radicale
- L’innovation ouverte
- Les prix pour favoriser l’innovation
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5 mars
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6 mars
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SÉANCE 9
- Qu'est ce que le “Payback”
- Orienter et diriger en vue d’un “Payback”
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ÉVALUATIONS
- Étude de cas : Exercice 45/4
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THÈME - APPROCHE SYSTÉMIQUE
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12 mars
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13 mars
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SÉANCE 10
- Gestion du savoir et des connaissances
- Définition du savoir
- Gestion du savoir; savoir explicite et tacite
- Modèle de Nonaka et Takeuchi
- Importance des métaphores et analogies
- Réseaux de savoir
- Transfert, diffusion, adaptation et adoption
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19 mars
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20 mars
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SÉANCE 11
- Perspective et pensée systémique
- Système d'innovation
- Technologie et économie
- Modèle de Porter (compétitivité des nations)
- Politique d'innovation du Québec
- Grappes industrielles
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ÉVALUATIONS
- Étude de cas : Remise des documents finaux avant le début du cours
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PRÉSENTATION DES ÉTUDES DE CAS
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26 mars & 2 avril
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27 mars & 3 avril
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SÉANCES 12 et 13 : Présentation des études de cas
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