Au terme de ce cours, l'étudiant ou l'étudiante aura acquis un cadre conceptuel pour l'étude de la gestion de projets.

Méthodes de sélection de projets. Analyse de faisabilité économique, technique, financière et organisationnelle. Planification des tâches. Élaboration de la structure organisationnelle. Planification opérationnelle et ordonnancement (technique PERT, CPM). Gestion financière et méthodes de budgétisation. Planification des rôles et fonctions des gestionnaires de projets. Mesure et contrôle des coûts. Contrôle de la qualité et du temps de réalisation des projets.

Le premier objectif du cours est de fournir aux étudiantes et aux étudiants un cadre conceptuel pour l’étude de la gestion de projets et, en particulier, de leur permettre de se familiariser avec les principales étapes du processus de gestion de projets dont la faisabilité, la planification, la réalisation et le contrôle.

Le second objectif consiste à initier les élèves aux principes, à la pratique et aux techniques de la gestion de projets et à favoriser la maîtrise de certaines techniques de planification, d’estimation des coûts et de contrôle de projets.

Le cours GIA450 est composé des éléments suivants :

• exposés magistraux;
• lectures et discussions;
• travaux pratiques illustrant certains concepts ou techniques présentés en cours;
• participation à l’élaboration d’un projet dans le cadre du travail de session.