PÉRIODE

ACTIVITÉS

Vendredi

bloc 1

SÉANCE 1

Introduction

Objectifs du cours

Stratégie pédagogique

Pourquoi s'internationaliser

- Stratégie et internationalisation

- Raisons stratégiques, raisons liées au marché

 Vision et mission d'entreprise

Samedi

bloc 1

SÉANCE 2

THÈME 1 : Introduction à la stratégie

Analyse concurrentielle

5 forces de Porter

Orientations stratégiques

Stratégies génériques

SÉANCE 3

Diagnostic d'entreprise

- Analyse interne (SWOT)

- Environnement externe (PESTEL)

- Analyse du produit (avantage concurrentiel, facteurs clés de succès)

Proposition de valeur

Stratégie "Océan Bleu"

Étude de cas BMW

Vendredi

bloc 2

SÉANCE 4

Présentations orales 1

Remise : Acétates de présentation (15 %)

Samedi

bloc 2

SÉANCE 5

THÈME 2 : Développement stratégique Introduction au "modèle d'affaires"

Comment innover par le modèle d’affaire

Modèles d'intervention

- Exportation (directe, indirecte et concertée)

- Concession de licences

- Investissements directs

- Partenariats

SÉANCE 6

Introduction à l’avantage concurrentiel

Stratégie globale vs multinationale

Étude de cas GNI

Encadrement : Travail individuel SÉANC

Vendredi

bloc 3

SÉANCE 7

THÈME 3 : Pilotage stratégique

Pilotage stratégique : approche volontariste, contingente et globale

Les facteurs clés de réussites d'une bonne exécution stratégique

Le tableau de bord stratégique (TBS) : comment assurer le contrôle et le suivi du déploiement stratégique

Samedi

bloc 3

SÉANCE 8

Gestion de risques internationaux

- Évaluation et sélection

- Cartographie, contrôle et suivi

SÉANCE 9

Encadrement de projet

Vendredi

bloc 4

SÉANCE 10

Présentation orale 2

Remise : Acétates de présentation (20 %)

Remise : Étude de cas en équipe (15 %)

Samedi

bloc 4

SÉANCE 11 & 12

Examen final (30 %)

Travail individuel  en classe (15%)