Semaine 1

• Jour 1
  • Bienvenue et l’introduction
  • Les origines de Lean; Lean thinking & Lean culture
  • Les théories qui sont à la base de Lean
  • Les objectifs de Lean
  • Exercice : Stabilisation du flux
  • Outils BIM – rappel; Outils de collaboration et de communication
• Jour 2
  • La gestion de la construction traditionnelle
  • Le gaspillage dans la construction
  • La gestion de flux dans la construction : “Push” VS “Pull”
  • Planification par l’emplacement (Location-based scheduling)

Semaine 2

• Jour 1
  • Gestion du modèle BIM en fonction du mode d’approvisionnement et de la phase du projet
  • Matrice de niveau de développement des éléments (LOD Table) et lien avec le contrat
  • Plan de gestion du BIM pour un projet
  • BIM et collaboration – le rôle de l’infonuagique – BIM 360 Glue
• Jour 2
  • Takt Planning; visual planning
  • Laboratoire – paramétrisation du modèle pour la planification
  • Planification des livrables
  • Coordination (LBS)

Semaine 3

• Jour 1
  • Last Planner System – théorie et pratique
• Jour 2
  • Optimisation de le Schedule avec la maquette numérique : possibilités et limitations
  • Contrôle de la qualité, suivi du chantier
  • Intégration de l’information – environnements CDE (Common Data Environment)
  • Kit LPS
  • Retour sur le cours

Au laboratoire informatique pendant les classes