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Responsable(s) Michel Rioux

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Descriptif du cours

Au terme de ce cours, l’étudiant ou l'étudiante sera en mesure :

  • d’identifier les principales pratiques de gestion des ressources humaines (recrutement, évaluation du personnel, santé et sécurité au travail, etc.) et leurs impacts organisationnels, juridiques ou autre;
  • de régler les problématiques typiques de gestion des ressources humaines en maintenance.

Effet des pratiques de gestion des ressources humaines dans le secteur de la maintenance. Aspects juridiques. Problèmes de main-d’œuvre. Esprit d’équipe et gestion du changement dans un groupe.






Objectifs du cours

Le programme PGM a pour objectif général de compléter et d’étendre la formation déjà acquise dans les techniques et pratiques indispensables à la compréhension, à la planification et à la gestion de la maintenance des systèmes industriels.

Il propose de former les intervenants et intervenantes aux divers concepts de la maintenance tant dans leurs aspects curatifs, prévisionnels et productifs que dans leurs incidences sur la qualité et la sécurité. Il donne accès à la certification PGM (professionnel en gestion de la maintenance) offerte par la Plant Engineering and Maintenance Association of Canada (PEMAC). Le programme comprend les modules suivants :

PGM101

Techniques de gestion de la maintenance et de la production (3 cr.)

PGM105

Gestion des ressources humaines en maintenance (2 cr.)

PGM110

Comptabilité et finances en maintenance (2 cr.)

PGM116

Développement et implantation de tactiques de maintenance (2 cr.)

PGM121

Planification et ordonnancement des travaux de maintenance (2 cr.)

PGM125

Systèmes informatisés de gestion de la maintenance (2 cr.)

PGM180

Projet d’intégration des connaissances (2 cr.) (avoir obtenu au moins 7 crédits du programme)

 

Module 3 – Gestion des ressources humaines en maintenance présente les différentes pratiques de gestion des ressources humaines, le cadre légal de leurs applications et les conséquences sur la mobilisation des employés

 

OBJECTIFS SPÉCIFIQUES

Au terme de ce cours, l’étudiant ou l'étudiante sera en mesure d’identifier et d’utiliser les différentes pratiques de gestion des ressources humaines et de mieux comprendre ses propres responsabilités à cet égard. Les aspects suivants seront abordés:

 

  • L’analyse des postes et la planification des ressources humaines;
  • La dotation : recrutement, sélection, accueil et intégration du personnel;
  • La communication : écoute active et feedback;
  • Approche et méthode d'évaluation du rendement;
  • Le développement des compétences;
  • Le cadre légal : Charte des droits, discrimination, harcèlement, normes minimales;
  • Le contrat de travail et la gestion dans un contexte syndical;
  • La gestion du changement et la motivation au travail;
  • Les enjeux de la gestion en santé et sécurité au travail;
  • Les différentes approches en gestion disciplinaire;

Stratégies pédagogiques

Deux (2) heures d’exposés interactifs, enrichis de démonstrations et d’exemples et quatre (4) heures d’exercices ou lecture personnelle par semaine.

Les examens et devoirs consistent essentiellement en étude de cas et en réflexions portant sur des enjeux courants de GRH en entreprise.

 





Coordonnées du personnel enseignant le cours

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