Au terme de ce cours, l’étudiant ou l'étudiante aura acquis une vision globale de la conception de produits et de l’amélioration continue des environnements de production afin de maximiser la valeur ajoutée, puis saura utiliser des méthodes et outils pour sa mise en oeuvre.

Utilisation d'un système de CAO et d'un ensemble d’outils, souvent graphiques, dans le cadre de la conception ou de l’amélioration d’environnements de production, de service et de logistique. Application des outils de la démarche DMAIC du LEAN Six Sigma.

Séances de laboratoire portant sur des travaux pratiques visant l’utilisation de systèmes informatisés de conception et d’analyse. Projets de conception d’entreprise de services, aménagement, entreposage, etc.

L’objectif de cours est de transmettre à l’étudiant ou l'étudiante une vision globale des processus de conception des produits et services ainsi que des techniques d’analyse pour repérer les opportunités d’amélioration opérationnelle.  L’étudiant ou l'étudiante sera familiarisé avec les outils intervenant dans les principes de valeur ajoutée (Lean) ainsi que dans l’analyse et l’interprétation des flux de matériel et d’information.

OBJECTIFS SPÉCIFIQUES

Au terme de ce cours l’étudiant ou l'étudiante sera conscientisé à l’importance de procéder à une analyse par le biais des techniques de modélisation avant toute action.  Il ou elle pourra ainsi choisir les techniques de modélisation ou d’analyse de données de manière appropriée en fonction de son besoin.  En outre, il ou elle sera également introduit aux outils de conception informatisée et sera à même de comprendre les commandes de base du logiciel Autocad, lui permettant de dessiner des éléments de produits ou d’usines.

39 heures de cours magistral
36 heures de laboratoire
4 heures de travail personnel par semaine

Une partie du cours se fera sous forme magistrale, à raison de 3 heures par semaine, une autre partie se fera en laboratoire, à raison de 3 heures par semaine.

L’approche pédagogique de ce cours favorisera l’acquisition des concepts de la conception de produits  et l’analyse des processus de fabrication et de conception de services.  Le cours permettra aux étudiants et étudiantes de mieux connaître les outils de base en Génie des opérations et de la logistique disponibles.  Les parties laboratoire et travaux pratiques permettront à l’étudiant ou l'étudiante de mettre en pratique certaines notions vues en classe à l’aide de différents logiciels ou autres.

ÉQUIPEMENTS UTILISÉS AU LABORATOIRE / TP

• Logiciel de modélisation : Visio

• Logiciel de conception assistée par ordinateur : Autocad ou Solidworks

• Suivi des travaux : Microsoft Office (Word, Excel et Power Point)

NOTE DE PASSAGE PORTION INDIVIDUELLE : Pour réussir le cours, la note sur la partie individuelle (2 examens) doit être de 60% au cumul pondéré des 2 notes.

REMISE DES TRAVAUX. Une pénalité de 10 % par jour sera imposée à tous travaux en retard. Une pondération de 10 % du total des notes des divers travaux sera attribuée à la présentation et à la qualité du français. L’utilisation des outils informatiques pour la rédaction (traitement de textes) ainsi que pour la présentation des données (tabulateurs, graphiques, dessins) est requise.

• Acétates électroniques préparées par l’enseignant ou l'enseignante.

• Meilleures pratiques d’affaires en développement de produits (2008) révision, Session de formation, Manuel du participant, Gouvernement du Québec.
• La gestion des opérations : produits et services (2007) 2^e édition, Stevenson, W.J., Benedetti, C. Chenelière/McGraw Hill.
• Implementing Six Sigma and Lean: A practical guide to tools and techniques (2009), Basu, Ron, Butterworth-Heinemann (Elsevier).
• Guide pratique des 5S pour les managers et les encadrants (2006); Hohmann, Christian, Éditions d’Organisation.
• Learning to see (1999): Rother, Mike, Shook, John. The lean enterprise institute, Brookline.
• Les bonnes idées ne coûtent rien : (2006), Robinson, Allan G., Schroeder M., Les Éditions de l’homme.
• Lean Thinking (1996): Womack, James P., Jones, Daniel T., Simon & Schuster.
• The Lean Ganes Book (2010), Bicheno, John, PICSIE Books.
• Gestion intégrée de la qualité (2009), Carrier, Serge, Cégep@Distance.
• Gestion de la qualité (2006), Nguyen, Nha, Éditions Chenelière Éducation.
• Product Design and Development Third Edition (2004) : Ulrich, Karl T., Eppinger Steven D., McGraw-Hill Irwin
• What every engineer should know about concurrent engineering (1995), Salomone, Thomas A., Marcel Dekker Inc.
• Design for Environment – A Guide to Sustainable Product Development (2009), Fiksel, Joseph, McGraw Hill.
• Notes de cours, Certification en amélioration continue : Lean manufacturing (2009), Rheault François, Tétrault, Sylvain, Péloquin, Jean-François, Manufacturiers et exportateurs du Québec et École de technologie supérieure.
• Conception et développement de produit : aperçu de l’industrie manufacturière canadienne (2008), Industrie Canada.
• Présentation « La gestion par approche processus : une vision transversale pour un résultat optimal » (10 septembre 2009), Blain, Nathalie, Pro-Axion Groupe Conseil.

http://www.etsmtl.ca/Programmes-Etudes/Cours-horaires/Cours-horaires-1er-cycle/Fiche-de-cours?Sigle=GOL203

Ne s'applique pas.