Logo ÉTS
Session
Cours
Responsable(s) Adel Francis

Se connecter
 

Sauvegarde réussie
Echec de sauvegarde
Avertissement
École de technologie supérieure

Responsable(s) de cours : Adel Francis


PLAN DE COURS

Automne 2021
GCI420 : Planification et contrôle des projets de construction (3 crédits)





Préalables
Programme(s) : 4040,4066,4189,4563,4567,4677
             
  Profils(s) : Tous profils  
             
    GCI105    
             
Unités d'agrément
Données non disponibles




Qualités de l'ingénieur

Qn
Qualité visée dans ce cours  
Qn
  Qualité visée dans un autre cours  
  Indicateur enseigné
  Indicateur évalué
  Indicateur enseigné et évalué



Descriptif du cours

À la suite de ce cours, l'étudiant sera en mesure d'appliquer les notions fondamentales de la planification et du contrôle des projets de construction.

Planification et contrôle des projets : définitions et concepts généraux. Généralités, buts, principes et applications de la division du travail en modules. Méthodes d'ordonnancement : par précédences et CPM. Réseau à l'échelle du temps. Ressources : analyse, allocation, nivellement, optimisation. Système de contrôle : définitions, implantation, acquisition et traitement des données, analyse et interprétation des résultats, méthodes graphiques. Introduction à l'application de l'informatique pour la planification et le contrôle.




Objectifs du cours

 

Le but de ce cours est de faire acquérir les notions fondamentales de planification et de contrôle des projets de construction. On y présente les principes de planification des projets de construction, l'ordonnancement des activités, l'établissement des échéanciers, l'utilisation et l'application de plusieurs méthodes de planification (telles que celle du CPM et celle des précédences), des notions d'analyse des ressources et de coûts ainsi qu'une introduction aux concepts de contrôle des projets et à l'application de l'informatique tant pour la planification que pour le contrôle.




Stratégies pédagogiques

 

  • 39 heures d'enseignement magistral (3 heures par semaine) comportant des périodes de questions, des séances de projection et d'utilisation de l'informatique,
  • exercices et problèmes permettant aux étudiants de mettre en pratique les théories et méthodes étudiées durant les périodes de cours,
  • examens permettant aux étudiants de prendre conscience de l'état d'avancement de leurs connaissances, de leurs progrès et de leur réussite.



Utilisation d’appareils électroniques

 

L'utilisation de calculatrices et notes de cours est permise aux examens.




Horaire
Groupe Jour Heure Activité
01 Mercredi 18:00 - 21:30 Activité de cours



Coordonnées de l’enseignant
Groupe Nom Activité Courriel Local Disponibilité
01 Claude Catudal Activité de cours cc-claude.catudal@etsmtl.ca



Cours

 

La matière de ce cours, subdivisée en groupes de sujets, est la suivante (les durées indiquées sont approximatives) :

 

3h     Introduction à la planification et au contrôle. Cycles de contrôle, données nécessaires au

          contrôle, les règles de base. Les échéanciers comme processus de planification.

6h     Les types d'échéancier : Gantt, VPM, réseaux CPM, réseaux précédences.

6h     Apprentissage de Ms Project.

3h     Les étapes de création des échéanciers : Obtenir l'information, établir la liste des activités,

          les WBS, la codification des activités, Établir les durées et les contraintes, établir la séquence

          des activités, raffiner l'échéancier et le distribuer.

6h     Les coûts et l'échéancier, distribution des coûts sur les activités, flux monétaire, ventilation des

          coûts et l'échéancier. La relation coût durée : courbes de coûts durées des activités, courbes

          de coûts.

6h     Le suivi de l'échéancier : mise à jour à partir de rapports de chantier; rapports d'avancement

          selon le type d'échéancier, les demandes de paiements. Le contrôle de l'échéancier : Analyse

          de l'état d'avancement, ajustement de l'échéancier, le traitement des modifications au contrat,

          la facturation, le suivi des dessins d'atelier. Les indicateurs d'avancement. Le contrôle des coûts.

6h     L'échéancier et les ressources : Introduction des ressources dans l'échéancier, courbes

          cumulatives des ressources, histogrammes, nivellement et optimisation des ressources.




Laboratoires et travaux pratiques

Le cour sera donné en mode hybride.  La première classe sera par zoom.  Les quatre suivantes seront confirmées chaque semaine.  À partir du cours numéro six,  les classes contiendront chacune une portion laboratoire informatique et seront donc donnée en présentiel.  Exceptionnellement, il est possible qu'une de celle ci soit donnée à distance.  Dans ce cas, l'annonce aura été faite par courriel à l'ensemble des étudiants.




Utilisation d'outils d'ingénierie

MS-Project 2016




Évaluation

 

La note globale est la résultante des évaluations durant le trimestre, de l'examen final et des exercices, selon les pondérations suivantes :

  • Évaluation durant le trimestre : 30 % de la note globale
  • Examen final : 40 % de la note globale
  • Travail pratique en équipe : 30 % de la note globale

 

Les examens (périodique et final) ont une durée de trois heures.

L'utilisation de calculatrices et de documents personnels est permise aux examens (périodique et final).




Date de l'examen final
Votre examen final aura lieu pendant la période des examens finaux, veuillez consulter l'horaire à l'adresse suivante : http://etsmtl.ca/Etudiants-actuels/Baccalaureat/Examens-finaux


Politique de retard des travaux
Tout travail (devoir pratique, rapport de laboratoire, rapport de projet, etc.) remis en retard sans motif valable, c’est-à-dire autre que ceux mentionnés dans le Règlement des études (1er cycle, article 7.2.7 b / cycles supérieurs, article 6.5.4 b) se verra attribuer la note zéro, à moins que d’autres dispositions ne soient communiquées par écrit par l’enseignant dans les consignes de chaque travail à remettre ou dans le plan de cours pour l’ensemble des travaux.

Dispositions additionnelles

La période de temps attribuer au travail pratique est amplement suffisante.  Les retards sans justification annoncées au préalable se verront attribués une notes de 0.




Absence à un examen
Dans les cinq (5) jours ouvrables suivants, la tenue de son examen, l’étudiant devra justifier son absence d’un examen durant le trimestre auprès de la coordonnatrice – Affaires départementales qui en référera au directeur du département ou du SEG. Pour un examen final, l’étudiant devra justifier son absence auprès du Bureau du registraire. Dans tous les cas, l’étudiant doit effectuer sa demande en complétant le formulaire prévu à cet effet qui se trouve dans son portail Mon ÉTS/Formulaires. Toute absence non justifiée par un motif majeur (maladie certifiée par un billet de médecin, décès d’un parent immédiat, Activité compétitive d’un étudiant appartenant à un club scientifique ou un club sportif d’élite de l’ÉTS ou au programme « Alliance sport étude » ou autre) à un examen entraînera l’attribution de la note zéro (0).



Plagiat et fraude
Les clauses du « Règlement sur les infractions de nature académique de l’ÉTS » s’appliquent dans ce cours ainsi que dans tous les cours du département. Les étudiants doivent consulter le Règlement sur les infractions de nature académique (https://www.etsmtl.ca/docs/ETS/Gouvernance/Secretariat-general/Cadre-reglementaire/Documents/Infractions-nature-academique ) pour identifier les actes considérés comme étant des infractions de nature académique ainsi que prendre connaissance des sanctions prévues à cet effet.  À l’ÉTS, le respect de la propriété intellectuelle est une valeur essentielle et les étudiants sont invités à consulter la page Citer, pas plagier ! (https://www.etsmtl.ca/Etudiants-actuels/Baccalaureat/Citer-pas-plagier).



Documentation obligatoire

Aucune

 




Ouvrages de références

 

Callahan, T.M., Quackenbush, D. G., Rowings, J. E., Construction Project Scheduling. McGraw-Hill, 1992.

O'Brien, T.J., CPM in Construction Management. McGraw-Hill, 1984.

Muir, Nancy C., Microsoft Project 2010 for Dummies.John Wiley & Sons, 2010




Adresse internet du site de cours et autres liens utiles

A venir




Autres informations

 

Calendrier

 

Le cours du groupe 1 se donne le mercredi soir, de 18h00 à 21h30. 

Cour #01 

1  Septembre -  Introduction à la planification et au contrôle; historique; buts de la planification et obtention de l'information.

Cour #02

8 Septembre -   Les types d’échéancier : Gantt, VPM, CPM, Précédences.

Cour #03

15 Septembre -   Les réseaux CPM : définitions, calcul du réseau et des marges.

Cour #04

22 Septembre  -   Les réseaux Précédences : principes, relations et calculs

Cour #05

29 Septembre -   Obtenir l'information requise pour la préparation d'un échéancier.  La strucutre dodulaire (WBS), concepts, niveau de                                                      détail, codification des activités, ressources et durées.

Cour #06

6 Octobre -   Les étapes de création des échéanciers avec MS Project : la liste des activités et leur durée respective, les contraintes, la                                             séquence des activités, le raffinement.

Intra

13 Octobre -   EXAMEN (35 % de la note globale, durée : 3 heures)

Cour #08

20 Octobre -  Les rapports et la distribution des échéanciers, leur utilisation selon les destinataires. Utilisation de MS Project.  Début du travail                                    pratique d’équipe.

Cour #09

27 Octobre -  Mouvements de trésorerie, décomptes progressifs.

Cour #10

10 Novembre -    Les coûts et l'échéancier sur MS Project. (Exercice #1 suite) (Laboratoire)

Cour #11

17 Novembre -  L'échéancier et les ressources : analyse des ressources, courbes cumulatives, histogrammes, nivellement et optimisation.

Cour #12

24 Novembre -    Le suivi de l'échéancier (contrôle). Utilisation de MS Project.

Remise du travail pratique

1 Décembre avant 18:00.

Cour #13

8 Décembre - Revue du TP et de la matière du cours.

Examen Final

15 Décembre -  Date probable de l'examen final en laboratoire informatique