À la fin de ce cours, l’étudiant ou l'étudiante sera en mesure :

• d’analyser un environnement d’affaires international en fonction des objectifs et des exigences de réussite de projets internationaux d’ingénierie;
• d’utiliser les notions d’intelligence économique et technologique à des fins de gestion optimale de projets internationaux;
• de formuler un cadre de saine gestion, de structurer et d’évaluer des pratiques de gestion éthique et de gouvernance de projets.

Analyse croisée des environnements et des succès ou d’échec des projets internationaux d’ingénierie. Outils de planification, d’organisation, de gestion et de contrôle. Application des règles et des procédures de gestion éthique et de gouvernance reconnues par les agences de financement, les traités internationaux et les pratiques locales.

À la fin de ce cours, l’étudiant sera en mesure :

• d’analyser un environnement d’affaires international en fonction des objectifs et des exigences de réussite de projets internationaux d’ingénierie;
• d'expliquer les modèles d'affaires durables et de réaliser une étude d'opportunité;
• d’utiliser les concepts d’intelligence économique et technologique, d'éthique et de gouvernance à des fins de gestion optimale de projets internationaux;
• de formuler un cadre de saine gestion, de structurer et d’évaluer des pratiques de gestion éthique et de gouvernance de projets. 

• Classe hybride: les étudiants devront écouter les capsules à l'avance avant les périodes d'application en classe. 
• Exposés des concepts
• Travaux d'équipes
• Présentation d'experts
• Mises en situation : études de cas et observations stratégiques
• Discussion en classe 
• Séances individualisées et tutorat d'équipe (sur demande)
• Utilisation d’appareils électroniques