Dans cette ère moderne, les gestionnaires gouvernementaux doivent être formés et outillés efficacement en management de projet Agile afin de garantir la pérennité d'un développement harmonieux du territoire.
Pour cela, ils doivent adopter les principes de base du PMBOK 7e Édition qui inclut l'approche de gestion Agile en projet. Ils doivent maîtriser les déterminants essentiels de cette approche Agile en projet. Ce qui implique notamment la mise en œuvre de compétences transversales, l’évaluation de la valeur d’un projet et la prise en compte des relations multidisciplinaires.
Les 5 processus principaux du PMBOK 6e Édition (Initiation, Planification, Exécution et Contrôle, Surveillance et Maîtrise, Clôture) demeurent des éléments clés pour un projet réussi. Ce qui implique une bonne connaisse d'outils performants pour leurs réalisations.
Pour réussir, il est essentiel de s'adapter à l'approche Agile en gestion de projets. Ce modèle est fondé sur l'excellence et il prend en compte les relations interdisciplinaires, le développement personnel, la qualité des services rendus, la maîtrise des risques stratégiques, tout en respectant l'analyse de la valeur du projet dans le contexte du développement durable.
L'objectif global est de voir l'ensemble du processus avec des outils performants pour la gestion de projet, de saisir les déterminants essentiels à leurs réussites, tout en apprenant à maîtriser les compétences transversales majeures d'une approche de gestion Agile.