Au terme de ce cours, l’étudiant ou l'étudiante aura acquis les connaissances en gestion de projets, dans un contexte d’optimisation et d’amélioration des opérations dans les entreprises et les organisations, afin d’être en mesure d'implanter, d'exploiter et d'améliorer des systèmes de planification et de contrôle de la production, des flux et des stocks, tout en structurant la démarche sous forme de projet, tout au long de l’apprentissage.

Les principes de gestion de projets et des opérations seront appliqués aux environnements de production manufacturière et de services : introduction à la gestion des opérations, introduction à la gestion de projets en gestion des opérations, modèles de prévision, modèles de gestion des stocks, planification globale des ressources, PDP et CBN, algorithmes d'ordonnancement et balancement de ligne, juste-à-temps, Lean et Kaizen. Présentation des projets de session.

Séances de laboratoire axées sur des études de cas nécessitant des outils informatiques.

Note sur le préalable MAT350 : ce cours est préalable OU concomitant (il peut être suivi en même temps)

Le cours vise à faire connaitre les principes et les méthodes de gestion des opérations et des flux. Les étudiants seront en mesure d'implanter, d'exploiter et d'améliorer des systèmes de gestion des stocks et de planification et de contrôle de la production de biens et de services. Ils seront sensibilisés à l’importance de la gestion des opérations et à son impact sur la performance industrielle.

Des séances de travaux pratiques portant sur des études de cas nécessitant l'utilisation l’outil informatiques compléteront le cours.

Plus spécifiquement, les étudiants devront :

• Connaître les objectifs, les fonctions et les mesures de performance de la gestion des opérations
• Connaître différents systèmes d’organisation de la production de biens et de services
• Implanter, opérer, mesurer et améliorer la performance des systèmes de :
  • gestion des approvisionnements et des stocks;
  • prévision de la demande;
  • planification et ordonnancement de la production;
  • contrôle des opérations de production de biens et de services
• Connaitre les principes, les méthodes et les outils du Lean manufacturing
• Acquérir une approche analytique rigoureuse de résolution des problèmes de la gestion des opérations
• Prendre des décisions et faire des recommandations pour améliorer la performance des systèmes de production de biens et de services.

Stratégies pédagogiques utilisées  

39           heures de cours magistral (enseignement théorique, cas d'étude, conférences)

24           heures de laboratoire (TP)

 3           heures de travail personnel (projet de session, Devoir, cours et TP)

Diverses approches pédagogiques seront utilisées :

• Diapositives du cours;
• Exposés magistraux et illustration avec des exemples/cas d'études aux différentes séances du cours;
• Périodes de laboratoire consacrées aux travaux pratiques, études de cas, atelier de groupe, devoir et projet de session.