L’objectif de ce cours est d’approfondir vos connaissances dans le domaine de la planification et le suivi des projets de bâtiment. Ces méthodes et techniques incluent :

• La gestion des opérations et d'approvisionnements, notamment, les méthodes de  Lean manufacturing et Lean construction et la gestion des flux;
• La gestion du chantier, la gestion des coûts, la Valeur Acquise avancé et les tableau de bord;
• La modélisation de la planification et du suivi des projets de bâtiments, notamment, le space planning, la coordination d'équipes, la répétitivité, le Takt Planning, le Last planner et la modélisation Chronographique (Approches, protocole, logiques, processus et organisations)
• Les techniques avancées de planification : l’échelle du temps, la Précédence avancé, les méthodes probabilistes et généralisées, la décision et l’optimisation heuristique et la logique Chronographique;
• Les logiciels de planification : MS-Project avancé, Primavera et les communications 4D ;
• La gestion  des études et de la construction : Qualité, fiches, demande de paiement - dénonciations et quittances - Gestion des changements  et avenants - maîtrise de la documentation;
• Les aspects Légaux.

• Le cours est réalisé selon le mode semi-intensif de six jours, soit trois vendredis et trois samedis, 6hrs par jour.
• Le cours comporte 12 périodes de 3 heures qui seront consacrées à l'enseignement magistral, aux exercices en classes, aux ateliers et des périodes de questions, à des séances de projection et d'utilisation de l'informatique et à une période réservée à la présentation du projet et les sujets connexes réalisé par les étudiants.
• Les exercices en classes, l’atelier et le projet permettront aux étudiants de prendre conscience de l'état d'avancement de leurs connaissances, de leurs progrès et de leurs réussites.
• Un examen de fin de session permettant à évaluer les connaissances apprises durant la session.