• Les particularités de l’Industrie de la construction du Québec.
• Choisir le bon mode de réalisation
• La gestion de l’échéancier dans un environnement contractuel
• La gestion des changements dans un environnement contractuel
• Le manuel de survie de l’entrepreneur
• Les enjeux de la fermeture d’un contrat de construction

Autres sujets abordés à cette session

• Critères d’admissibilité des entrepreneurs aux cautionnements.
• L’ordonnancement des travaux dans la construction d’un bâtiment.
• La genèse du BSDQ, ses intentions et son fonctionnement
• Les enjeux du promoteur immobilier
• Planification d’un projet de génie civil ou d’un bâtiment
• Les habiletés relationnelles nécessaires pour réussir son projet dans un environnement litigieux.
• L'importance du capital humain en gestion de projets.
• Les dossiers chauds de l’Industrie de la construction
• Qui est le maître d’œuvre en santé et sécurité et distinctions entre les obligations de l’employeur et ceux du maître d’œuvre.
• L'échéancier de soumission. insdispensable outil de preuve. 
• Les principales causes de litige dans l’exécution des contrats de construction.
• Le mode de réalisation CC progressif 
• La directive sur la gestion des projets majeurs d'infrastructure publique
• Pour se faire payer, il faut se protéger

TP 1 : Animer une pause sécurité et rédiger un programme de prévention en santé et sécurité

TP 2 : Planification et gestion d’un important projet de génie civil ou d’un bâtiment

TP 3 : Résoudre les litiges en construction par les moyens alternatifs de résolution des conflits. Le déroulement d’une médiation.

Office 365 dans la gestion d'un projet de construction

Plateforme Dreeven de gestion de travaux de construction 

Logiciel d'estimation : OCD+ ou autre au choix de l'étudiant

Logiciel de planification : MsProject

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