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21 mai
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3
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FACTEUR HUMAIN ET PLUS
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R1- Remise des plans de travail d'équipe
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L03
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Crucial confrontation
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L04
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9 powerful practices of really great teams
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C03M05
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Facteur humain
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C03M06
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Gestion des parties prenantes
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C03M07
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Réunion de lancement et exemple
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C03M08
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Atelier gestion des risques
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G4
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Radar de risque
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C03M09
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Outils utiles en gestion de projets
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28 mai
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4
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ÉCHÉANCIERS ET OUTILS
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R2- Remise introduction et références
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L05
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Winning at innovation
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L06
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12 steps to power presence
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C03M09
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*Q&R Outils utiles en gestion de projet
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C04M10
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Échéanciers
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C04M10B
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Exemple d'échéancier
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C04M11
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Conseils de base
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C04M11b
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Structure doc projet
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Orientation des équipes
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4 juin
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5
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COÛTS ET GESTION DE LA VALEUR
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C05M12
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Comptabilité de projet
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C05M13
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Gestion de la valeur acquise («EVM»)
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G5
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Excel: Gestion de la valeur acquise
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C05M14
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Planification stratégique et indicateurs de performance
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*Contrôle étape 1 (C1-C4 1.5 h)
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11 juin
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6
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LE GESTIONNAIRE DE PROJET
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L07
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Five keys to powerfull business relationship
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L08
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Bad Leadership
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C06M15
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Habiletés politiques, excécutifs et IE
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C06M16
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Les 7 habitudes des gens efficaces, temps
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C06M17
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Gestion de conflits et compromis
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C06M18
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Performance et reconnaissance
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C06M19
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*PMI Modèle de compétence en gestion de projet
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G6
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*Profil de gestion
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A02
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*PMI - Code de déontologie
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A03
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PMBOMPMbodyofmistakes
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A04
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Qualité et compétences d'un dirigeant
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A05
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Profil de compétences beavioristes
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A06
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Compétences recherchées
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A07
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Outils d'évaluation du leadership
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A08
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Maitrise de soi
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A09
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Planches pour réfléchir
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18 juin
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7
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FACILITATION
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L09
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How to present
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L10
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How to change minds
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C06M19
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*PMI Modèle de compétence en gestion de projet
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G6
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*Profil de gestion
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C07M20
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*Communication en contexte de projet
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A10
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*Communication en contexte...sur Excel
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C07M21
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JAD
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C07M22
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Facilitation de rencontre
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A11
|
7 techniques de facilitation
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A12
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Techniques de facilitation - agenda
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25 juin
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8
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|
APPROCHES AGILES
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L11
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Maximum influence
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L12
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Servant leadership
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C07M20
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* Q&R Communication en contexte…
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C08M23
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6 chapeaux E. De Bono
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C08M24
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Approches agiles
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C08M25b
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SCRUM Vidéo
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C08M25
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SCRUM
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Orientation des équipes
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2 juil
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9
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|
APPROVISIONNEMENT ET NÉGOCIATION
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C09M26
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Approvisionnement
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C09M27
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Négociation
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*Contrôle étape 2 (C5-C8 1.5 h)
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9 juil
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10
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|
PROJETS EN CRISE - GESTION CHANGEMENT
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L13
|
10 Steps to successful change management
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L14
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Collaborative intelligence
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C10M28
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Projets en crise
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C10M29
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|
La gestion des changements organisationnels
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A13
|
ÉNAP Télescope G de Changement
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C10M30
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La communication orale
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C10M31
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Le bon graphique
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16 juil
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11
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PRÉSENTATION MÉMOIRES
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R3- Remise Synthèse théorique avancée
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L15
|
New First_90_Days
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L16
|
Powerfull phrases for difficult people
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R4-1
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R4- Présentation orale
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R4-2
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R4- Présentation orale
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R4-3
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R4- Présentation orale
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R4-4
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R4- Présentation orale
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R4-5
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|
R4- Présentation orale
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23 juil
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12
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|
PRÉSENTATIONS AUDITS
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L17
|
Ten steps to succesful meetings
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L18
|
Getting the right work done
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R4-6
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R4- Présentation orale
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R4-7
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R4- Présentation orale
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R4-8
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R4- Présentation orale
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R4-9
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|
R4- Présentation orale
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R4-10
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|
R4- Présentation orale
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30 juil
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13
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|
Dernier cours
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*Contrôle étape 3 (C9-C12 1.5 h)
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Retour sur la R4A - par équipe
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