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École de technologie supérieure

Responsable(s) de cours : Armin Jabbarzadeh


PLAN DE COURS

Automne 2024
SYS872 : Systèmes logistiques durables (3 crédits)





Préalables
Aucun préalable requis




Descriptif du cours
Ce cours vise à familiariser les étudiantes et étudiants aux divers outils et méthodes de prise de décision et d'optimisation en vue d'améliorer la durabilité des systèmes logistiques.

Au terme de ce cours, l’étudiante ou l’étudiant sera en mesure de : définir les principes du développement durable et les principaux défis de la logistique durable; décrire l'écoconception et l'analyse du cycle de vie; utiliser des outils appropriés pour mesurer la durabilité des chaînes logistiques; expliquer l’ingénierie de la logistique inverse; appliquer des méthodes et des outils de modélisation et de décision pour concevoir des chaînes d'approvisionnement durables et pour améliorer la durabilité des systèmes logistiques.

Développement durable. Durabilité des systèmes logistiques. Méthodes et outils de modélisation et d'optimisation. Gestion de la chaîne logistique. Écoconception et production. Achat et approvisionnement durables. Localisation durable des installations. Transport écologique. Logistique inverse.



Objectifs du cours

Ce cours vise à familiariser les étudiants avec différents outils et méthodes de modélisation et d’optimisation afin d’analyser et d’améliorer la durabilité des systèmes logistiques.

À la fin de ce cours, les étudiants seront capables :

  • De comprendre les principes du développement durable et les principaux défis de la logistique durable ;
  • D’obtenir une vue d’ensemble de l'écoconception et de l'analyse du cycle de vie ;
  • D’utiliser des outils appropriés pour mesurer la durabilité des chaînes logistiques ;
  • De connaitre l’ingénierie de la logistique inverse et le concept de l’économie circulaire ;
  • D’appliquer des méthodes et des outils de modélisation et de décision pour concevoir des chaînes d'approvisionnement durables et pour améliorer la durabilité des systèmes logistiques.



Stratégies pédagogiques

39 heures de cours magistral. Des études de cas seront présentées en classe pour permettre aux étudiants de bien comprendre les enjeux reliés aux chaînes logistiques durables. La lecture des notes de cours est essentielle pour compléter et assimiler la matière de ce cours.




Utilisation d’appareils électroniques

Ordinateurs portables et logiciels associés




Horaire
Groupe Jour Heure Activité
01 Mardi 08:30 - 12:00 Activité de cours



Coordonnées du personnel enseignant le cours
Groupe Nom Activité Courriel Local Disponibilité
01 Armin Jabbarzadeh Activité de cours Armin.Jabbarzadeh@etsmtl.ca A-3587



Cours

Course

Date

Contenu traité dans le cours

A1

2024-09-03

Chaînes logistiques et durabilité

A2

2024-09-10

Écoconception et production plus propre

A3

2024-09-17

Écoconception et production plus propre

A4

2024-09-24

Achats et approvisionnements durables

A5

2024-10-01

Achats et approvisionnements durables

A6

2024-10-08

Logiciels associés

R

2024-10-15

Relâche

A7

2024-10-22

Intra

A8

2024-10-29

Localisation des installations et durabilité

A9

2024-11-05

Localisation des installations et durabilité

A10

2024-11-12

Économie circulaire et logistique inverse

A11

2024-11-19

Économie circulaire et logistique inverse

A12

2024-11-26

Présentations

A13

2024-12-03

Examen final




Laboratoires et travaux pratiques

Ne s'applique pas.




Évaluation

Activité

%

Devoir

40

Intra

20

Final

40




Dates des examens intra
Groupe(s) Date
1 22 octobre 2024



Politique de retard des travaux
Tout travail (devoir pratique, rapport de laboratoire, rapport de projet, etc.) remis en retard sans motif valable, c’est-à-dire autre que ceux mentionnés dans le Règlement des études (1er cycle, article 7.2.5/ cycles supérieurs, article 6.5.2) se verra attribuer la note zéro, à moins que d’autres dispositions ne soient communiquées par écrit par l’enseignante ou l’enseignant dans les consignes de chaque travail à remettre ou dans le plan de cours pour l’ensemble des travaux.



Absence à une évaluation

Afin de faire valider une absence à une évaluation en vue d’obtenir un examen de compensation, l’étudiante ou l’étudiant doit utiliser le formulaire prévu à cet effet dans son portail MonÉTS pour un examen final qui se déroule durant la période des examens finaux ou pour tout autre élément d’évaluation surveillé de 15% et plus durant la session. Si l’absence concerne un élément d’évaluation de moins de 15% durant la session, l’étudiant ou l’étudiante doit soumettre une demande par écrit à son enseignante ou enseignant.

Toute demande de validation d’absence doit se faire dans les cinq (5) jours ouvrables suivant la tenue de l’évaluation, sauf dans les cas d’une absence pour participation à une activité prévue aux règlements des études où la demande doit être soumise dans les cinq (5) jours ouvrables avant le jour de départ de l’ÉTS pour se rendre à l’activité.

Toute absence non justifiée par un motif majeur (voir articles 7.2.6.1 du RÉPC et 6.5.2 du RÉCS) entraînera l’attribution de la note zéro (0).




Infractions de nature académique
Les clauses du « Règlement sur les infractions de nature académique de l’ÉTS » s’appliquent dans ce cours ainsi que dans tous les cours du département. Les étudiantes et les étudiants doivent consulter le Règlement sur les infractions de nature académique (www.etsmtl.ca/a-propos/gouvernance/secretariat-general/cadre-reglementaire/reglement-sur-les-infractions-de-nature-academique) pour identifier les actes considérés comme étant des infractions de nature académique ainsi que prendre connaissance des sanctions prévues à cet effet. À l’ÉTS, le respect de la propriété intellectuelle est une valeur essentielle et tous les membres de la communauté étudiante sont invités à consulter la page Citer, pas plagier ! (www.etsmtl.ca/Etudiants-actuels/Baccalaureat/Citer-pas-plagier).

Systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG)
L’utilisation des systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG) dans les activités d’évaluation constitue une infraction de nature académique au sens du Règlement sur les infractions de nature académique, sauf si elle est explicitement autorisée par l’enseignante ou l’enseignant du cours.



Documentation obligatoire

Ne s'applique pas (Les diapositives de cours disponibles sur le site web Moodle du cours).




Ouvrages de références
  • ACHILLAS, C., BOCHTIS, D. D., AIDONIS, D. & FOLINAS, D. 2018. Green supply chain management, Routledge.
  • AÏT-KADI, D., CHOUINARD, M., MARCOTTE, S. & RIOPEL, D. 2012. Sustainable reverse logistics network: Engineering and management, John Wiley & Sons.
  • AWASTHI, A. & CHAUHAN, S. S. 2012. A hybrid approach integrating Affinity Diagram, AHP and fuzzy TOPSIS for sustainable city logistics planning. Applied Mathematical Modelling, 36, 573-584.
  • BELVEDERE, V. & GRANDO, A. 2017. Sustainable operations and supply chain management, John Wiley & Sons.
  • BOUCHERY, Y., CORBETT, C. J., FRANSOO, J. C. & TAN, T. 2016. Sustainable supply chains: A research-based textbook on operations and strategy, Springer.
  • BRANDENBURG, M., HAHN, G. J. & REBS, T. 2018. Social and Environmental Dimensions of Organizations and Supply Chains, Springer.
  • CETINKAYA, B., CUTHBERTSON, R., EWER, G., KLAAS-WISSING, T., PIOTROWICZ, W. & TYSSEN, C. 2011. Sustainable supply chain management: practical ideas for moving towards best practice, Springer Science & Business Media.
  • CHEN, C., CHEN, Y. & JAYARAMAN, V. 2021. Pursuing Sustainability: OR/MS Applications in Sustainable Design, Manufacturing, Logistics, and Resource Management, Springer Nature.
  • DE BOER, L. & ANDERSEN, P. H. 2019. Operations Management and Sustainability, Springer.
  • DEKKER, R., FLEISCHMANN, M., INDERFURTH, K. & VAN WASSENHOVE, L. N. 2004. Quantitative models for reverse logistics decision making. Reverse Logistics. Springer.
  • DEKKER, R., FLEISCHMANN, M., INDERFURTH, K. & VAN WASSENHOVE, L. N. 2013. Reverse logistics: quantitative models for closed-loop supply chains, Springer Science & Business Media.
  • DERBEL, H., JARBOUI, B. & SIARRY, P. 2020. Modeling and Optimization in Green Logistics, Springer.
  • DIANE, R., MARC, C., SUZANNE, M. & DAOUD, A.-K. 2011. Ingénierie et gestion de la logistique inverse: Vers des réseaux durables, Lavoisier.
  • GARBIE, I. 2016. Sustainability in manufacturing enterprises: Concepts, analyses and assessments for industry 4.0, Springer.
  • GOLINSKA-DAWSON, P., TSAI, K.-M. & WERNER-LEWANDOWSKA, K. 2023. Smart and Sustainable Supply Chain and Logistics—Challenges, Methods and Best Practices: Volume 2, Springer Nature.
  • GOLINSKA, P. 2014. Logistics operations, supply chain management and sustainability, Springer.
  • GONZALEZ-FELIU, J., SEMET, F. & ROUTHIER, J.-L. 2014. Sustainable urban logistics: Concepts, methods and information systems, Springer.
  • GRANT, D. B., WONG, C. Y. & TRAUTRIMS, A. 2023. Sustainable logistics and supply chain management: principles and practices for sustainable operations and management, Kogan Page Publishers.
  • GRZYBOWSKA, K., AWASTHI, A. & SAWHNEY, R. 2020. Sustainable Logistics and Production in Industry 4.0, Springer.
  • HUGUENIN, J.-M. 2013. Data envelopment analysis (DEA): un guide pédagogique à l'intention des décideurs dans le secteur public, Institut de hautes études en administration publique.
  • KAMBLE, S. S., MOR, R. S. & BELHADI, A. 2023. Digital Transformation and Industry 4.0 for Sustainable Supply Chain Performance, Springer Nature.
  • KLUMPP, M., DE LEEUW, S., REGATTIERI, A. & DE SOUZA, R. 2015. Humanitarian logistics and sustainability, Springer.
  • KUMAR, A., GARZA-REYES, J. A. & KHAN, S. A. R. 2020. Circular Economy for the Management of Operations, CRC Press.
  • MCDONALD, M., NORMANDIN, D., SAUVÉ, S., ABRAHAM, Y.-M., ABRASSART, C., BAPTISTE, P., BEAULIEU, L., BEAULIEU, M., BERNARD, S. & CHÊNEVERT, D. 2017. L'économie circulaire: Une transition incontournable, Presses de l’Université de Montréal.
  • MCKINNON, A., BROWNE, M., WHITEING, A. & PIECYK, M. 2015. Green logistics: Improving the environmental sustainability of logistics, Kogan Page Publishers.
  • MORANA, J. 2013. La logistique durable, Hermes science publications.
  • PAKSOY, T., WEBER, G.-W. & HUBER, S. 2019. Lean and green supply chain management. International Series in Operations Research & Management Science, 273.
  • RAMANATHAN, R. & RAMANATHAN, U. 2020. Sustainable Supply Chains: Strategies, Issues, and Models, Springer.
  • SARKIS, J. & DOU, Y. 2017. Green supply chain management: A concise introduction, Routledge.
  • SRIVASTAVA, S. K. 2007. Green supply-chain management: a state-of-the-art literature review. International journal of management reviews, 9, 53-80.
  • WANG, H.-F. 2008. Web-Based Green Products Life Cycle Management Systems: Reverse Supply Chain Utilization: Reverse Supply Chain Utilization.



Adresse internet du site de cours et autres liens utiles

Voir site web Moodle.