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École de technologie supérieure

Responsable(s) de cours : Gabriel Lefebvre


PLAN DE COURS

Automne 2025
MGC857 : Ingénierie des coûts des projets de construction (3 crédits)





Préalables
Aucun préalable requis




Descriptif du cours
Ce cours vise à comprendre les techniques d’estimation des coûts des projets de construction.

Au terme de ce cours, l’étudiante ou l’étudiant sera en mesure de : expliquer les facteurs influençant les coûts; effectuer des estimations préliminaires; décrire les méthodes d’estimation à prix forfaitaire et à prix unitaire; nommer les étapes d’une soumission; expliquer l’interrelation entre la planification et les coûts de réalisation; effectuer des simulations reliées aux applications en construction.

Ingénierie des coûts. Facteurs influençant les coûts. Estimations préliminaires. Méthodes d’estimation à prix forfaitaire et à prix unitaire. Soumissions. Interrelation entre la planification et les coûts de réalisation. Simulation reliée aux applications en construction.



Objectifs du cours

Ce cours vise à approfondir les connaissances relatives à l’estimation des coûts et à l’analyse de la valeur ainsi qu’au contrôle des coûts de construction et à leur analyse durant le cycle de vie complet des projets de construction.

À la suite de ce cours, l’étudiant sera en mesure :

  1. de saisir les étapes du cycle de vie d'un projet et la relation avec la gestion des coûts;
  2. d’effectuer un estimé préliminaire du coût des travaux;
  3. de participer à l’analyse fonctionnelle et à l’analyse de la valeur;
  4. de préparer une estimation paramétrique;
  5. de préparer une estimation de contrôle et détaillée;
  6. d’assumer le contrôle des coûts des projets;
  7. de gérer le changement en cours de projet et son impact sur les coûts;
  8. de faire l’analyse des coûts des projets déjà réalisés.



Stratégies pédagogiques

Le cours se donne sous forme de séances hebdomadaires comportant de l'enseignement magistral, des périodes de questions, des séances d’exercices et la participation de conférenciers externes.

Discussion sur l'actualité touchant l'ingénierie de coûts.




Utilisation d’appareils électroniques

Tel que requis par ÉTS.

Les quiz et l'examen final se feront via Safe Exam Browser.




Horaire
Groupe Jour Heure Activité
01 Lundi 18:00 - 21:30 Activité de cours



Coordonnées du personnel enseignant le cours
Groupe Nom Activité Courriel Local Disponibilité
01 Philippe Orsini Activité de cours Philippe.Orsini@etsmtl.ca



Cours

La matière de ce cours, subdivisée en groupes de sujets, est la suivante :

  • Introduction - Principes de gestion et de gestion de projets; 
  • Principes d'ingénierie des coûts;
  • Ingénierie des coûts et faisabilité de projet;
  • Méthodes d’estimation des coûts;
  • Estimations préliminaires et paramétriques;
  • Principes d'analyse de la valeur;
  • Estimations de contrôle et détaillées;
  • Contrôle des coûts d’un projet à partir de l’étude de faisabilité jusqu’à la remise au client
  • Calcul des écarts et établissement des tendances;
  • Gestion des changements et réclamations;
  • Analyse des coûts des projets complétés.



Laboratoires et travaux pratiques

N/A




Évaluation

 

Travaux en équipe  (Devoir 10% et Travail de session 30%)     40%

Contrôles individuels en classe (3 Quiz)     30%

Examen final          30%

 

À NOTER QUE L'ÉTUDIANT DOIT ÊTRE PRÉSENT EN CLASSE POUR LES CONTÔLES INDIVIDUELS.




Politique de retard des travaux
Tout travail (devoir pratique, rapport de laboratoire, rapport de projet, etc.) remis en retard sans motif valable, c’est-à-dire autre que ceux mentionnés dans le Règlement des études (1er cycle, article 7.2.5/ cycles supérieurs, article 6.5.2) se verra attribuer la note zéro, à moins que d’autres dispositions ne soient communiquées par écrit par l’enseignante ou l’enseignant dans les consignes de chaque travail à remettre ou dans le plan de cours pour l’ensemble des travaux.

Dispositions additionnelles

Une pénalité de 10% sur les travaux remis en retard.




Absence à une évaluation

Afin de faire valider une absence à une évaluation en vue d’obtenir un examen de compensation, l’étudiante ou l’étudiant doit utiliser le formulaire prévu à cet effet dans son portail MonÉTS pour un examen final qui se déroule durant la période des examens finaux ou pour tout autre élément d’évaluation surveillé de 15% et plus durant la session. Si l’absence concerne un élément d’évaluation de moins de 15% durant la session, l’étudiant ou l’étudiante doit soumettre une demande par écrit à son enseignante ou enseignant.

Toute demande de validation d’absence doit se faire dans les cinq (5) jours ouvrables suivant la tenue de l’évaluation, sauf dans les cas d’une absence pour participation à une activité prévue aux règlements des études où la demande doit être soumise dans les cinq (5) jours ouvrables avant le jour de départ de l’ÉTS pour se rendre à l’activité.

Toute absence non justifiée par un motif majeur (voir articles 7.2.6.1 du RÉPC et 6.5.2 du RÉCS) entraînera l’attribution de la note zéro (0).




Infractions de nature académique
Les clauses du « Règlement sur les infractions de nature académique de l’ÉTS » s’appliquent dans ce cours ainsi que dans tous les cours du département. Les étudiantes et les étudiants doivent consulter le Règlement sur les infractions de nature académique (www.etsmtl.ca/a-propos/gouvernance/secretariat-general/cadre-reglementaire/reglement-sur-les-infractions-de-nature-academique) pour identifier les actes considérés comme étant des infractions de nature académique ainsi que prendre connaissance des sanctions prévues à cet effet. À l’ÉTS, le respect de la propriété intellectuelle est une valeur essentielle et tous les membres de la communauté étudiante sont invités à consulter la page Citer, pas plagier ! (www.etsmtl.ca/Etudiants-actuels/Baccalaureat/Citer-pas-plagier).

Systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG)
L’utilisation des systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG) dans les activités d’évaluation constitue une infraction de nature académique au sens du Règlement sur les infractions de nature académique, sauf si elle est explicitement autorisée par l’enseignante ou l’enseignant du cours.



Documentation obligatoire

Disponible sur le site « MOODLE » du cours.

Ouvrages recommandés :

AACE International. (2015). Total Cost Management Framework: An Integrated Approach to Portfolio, Program, and Project Management (2nd ed.). AACE International.

AACEi Recommended Practices (RP)

Compass International inc. documentation

Gould, Frederick E., "Managing the construction process", 2nd ed., Prentice-Hall Inc., 2002.

Ostwald, Phillip F., "Construction Cost Analysis and Estimating", Prentice-Hall Inc., 2001

Ostwald, Phillip F., et McLaren, Thimothy S., "Cost Analysis and Estimating for engineering and Management", Prentice-Hall Inc., 2004.

Westney, Richard E., "The Engineer’s Cost Handbook - Tools for Managing Cost Projects", Marcel Dekker, 1997.

Clark, Forrest D. et A. B. Lorenzoni, "Applied Cost Engineering", 3rd edition, Marcel Dekker Inc., 1997.

Project Management Institute. (2017). A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK guide) (6th ed.). Project Management Institute.

RS Means documentation


 




Ouvrages de références

Des références additionnelles seront identifiées et sur le site MOODLE du cours




Adresse internet du site de cours et autres liens utiles

Voir site MOODLE du cours




Autres informations

Diverses informations données sur le site MOODLE du cours