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École de technologie supérieure

Responsable(s) de cours : Antoine Tahan


PLAN DE COURS

Hiver 2014
MEC753 : Gestion de projets industriels (3 crédits)





Préalables
Aucun préalable requis
Unités d'agrément
Total d'unités d'agrément : 58,8 66,7 % 33,3 %




Qualités de l'ingénieur

Qn
Qualité visée dans ce cours  
Qn
  Qualité visée dans un autre cours  
  Indicateur enseigné
  Indicateur évalué
  Indicateur enseigné et évalué



Descriptif du cours
Acquérir des connaissances de base sur la gestion d’un projet industriel de moyenne envergure en utilisant certaines habiletés et méthodes spécifiques à la gestion de projet.

Définition d'un projet industriel. Phases du processus de gestion d'un projet, de son initiation à sa fin. Définition des objectifs d'un projet. Contraintes de coût, de temps et de performance. Méthodes de sélection de projets. Analyse de faisabilité technique, financière, économique et organisationnelle. Estimation de la main-d'œuvre, des matériaux et des frais généraux. Cahier des charges. Plans et devis normalisés. Demande de soumission. Rédaction, négociation et aspects juridiques et financiers des contrats. Planification structurelle : identification, analyses et regroupement des tâches. Planification organisationnelle : identification des intervenants et répartition des responsabilités. Planification opérationnelle : diagramme de Gantt et méthodes d'ordonnancement (CPM). Planification financière : évaluation des coûts directs et indirects, budgétisation et prévision des flux monétaires. Optimisation des plans d'exécution : arbitrage coût-durée et rationalisation des ressources. Activités de mise en route. Gestion du personnel : formes d'organisation, équipe de projet, équipe de support, fonctions et habiletés de gestion du chef de projet. Coordination et contrôle d'avancement des coûts et de la qualité. Gestion des changements au projet. Activités finales du projet. Suivi. Gestion de petits projets.

Application par chaque étudiant des habiletés et des méthodes dans la gestion d'un projet concret. Séances de laboratoire portant sur l'utilisation d'un logiciel de gestion de projet.



Objectifs du cours

Le but du cours est d’amener l’étudiant à pouvoir initier et gérer un projet industriel de moyenne envergure en comprenant les risques du projet, les différentes techniques pour mitiger les risques et les méthodes spécifiques à la gestion de projets.




Stratégies pédagogiques
  • La connaissance des notions par :

o   des lectures individuelles;

o   des discussions en classe.

  • ·L’apprentissage d’un logiciel de gestion de projets (Microsoft Project).

 

  • ·L’application des concepts par :

o   des exercices et des études de cas en classe;

o   des interrogations en classe;

o   la réalisation d’un projet concret en équipe.

 

Le projet consistera en une étude de cas. Le projet comprend la rédaction d’un rapport et d’une présentation. La classe sera divisée en un nombre restreint d’équipes d’étude. Une équipe d’étude comprend 3 à 6 étudiants en fonction de la taille de la classe. La formation des équipes est laissée à la discrétion des étudiants.

 

Chaque équipe d’étude devra remettre un rapport contenant le résultat de l’étude. Ce rapport fera l’objet d’une présentation devant la classe.




Utilisation d’appareils électroniques

N/A




Horaire
Groupe Jour Heure Activité
01 Mardi 18:00 - 21:30 Activité de cours
Vendredi 18:00 - 20:00 Travaux pratiques et laboratoire



Coordonnées de l’enseignant
Groupe Nom Activité Courriel Local Disponibilité
01 Joseph Tabcharani Activité de cours cc-joseph.tabcharani@etsmtl.ca
01 Roger Amos Activité de cours cc-Roger.Amos@etsmtl.ca
01 Ali Aidibe Travaux pratiques et laboratoire Ali.Aidibe@etsmtl.ca



Cours

TP
(vendredi)

Cours

(mercredi)

Contenu TP

Contenu Cours

 

8 Jan

 

JOSEPH  - Présentation du plan de cours. Introduction à la gestion de projet. La phase d’élaboration : identification et sélection; la définition; Analyse de faisabilité; avantages et coûts.
Étude de cas

 

15 Jan

 

JOSEPH - La phase d’élaboration : rentabilité; Décision de réaliser le projet.

Résolution de problèmes et étude de cas.

17 Jan

 

Initiation à MS Project – session 1.

 

 

22 Jan

 

ROGER - La phase de planification : le mandat, la planification et la définition des travaux; La responsabilisation des ressources;

24 Jan

 

Initiation à MS Project – session 2.

 

 

29 Jan

 

ROGER - La phase de planification :. la planification budgétaire et l’ordonnancement des tâches.
Résolution de problèmes et étude de cas.

31 Jan

 

Initiation à MS Project – session 3.

 

 

05 Fev

 

ROGER - La phase de planification : la vérification du plan d’exécution et l’approbation du plan d’exécution.

Résolution de problèmes

07 Fev

 

Étude de Cas 1.

 

 

12 Fev

 

ROGER et JOSEPH (1 hr chaque) –

Intra : 18 :00 – 20 :00 (2 hrs)

JOSEPH - Correction

14 Fev

 

Livraison Étude de cas 1 ; Étude de cas 2.

 

 

19 Fev

.

JOSEPH - La phase d’exécution : la mise en route; le déroulement de l’exécution; la prise de décision et de leadership et Team building. Coordination et communications.

 

21 Fev

 

Livraison Étude de cas 2; Étude de cas 3.
Travail de groupe : définition et identification des équipes

 

 

26 Fev

 

JOSEPH - Retour et correction de l’intra.
La phase d’exécution : contrôle de l’avancement et des coûts; contrôle de la qualité et des risques; la gestion des changements et la livraison de l’extrant.

Résolution de problèmes

28 Fev

 

Livraison Étude de cas 3. Travail de groupe .

 

 

05 Mars

 

JOSEPH - Les rapports financiers de gestion de projet.

Résolution de problèmes

7 Mars

 

Travail de groupe.

 

 

12 Mars

 

ROGER - La clôture d’un projet. L’acceptation de l’extrant. La clôture pour le mandataire. La clôture pour le Promoteur. L’insuccès : causes possibles.

14 Mars

 

Travail de groupe.

 

 

19 Mars

 

JOSEPH - Synthèse générale du cours.

Comment faire une présentation de statut de projet : différentes techniques de présentations (contenu et présentation orale).

21 Mars

 

Travail de groupe.

 

 

26 Mars

 

JOSEPH - Révision – examen final

28 Mars

 

Travail de groupe.

 

 

02 Avril

 

JOSEPH Présentations – Travail de groupe

 

 

 

 

Examen Final

Date à déterminer.




Laboratoires et travaux pratiques

Voir section « Cours ».




Utilisation d'outils d'ingénierie

N/A




Évaluation

Activités

Descriptions

%

Études de cas

Interrogations

Travail en groupe de 2

2 interrogations surprise de 30 min chaque en classe

10

10

Projet

Travail de Groupe (rapport final -10% et présentation – 10%)

20

Intra

 

25

Final

 

35




Politique de retard des travaux
Tout travail (devoir pratique, rapport de laboratoire, rapport de projet, etc.) remis en retard sans motif valable, c’est-à-dire autre que ceux mentionnés à l’article 6.5.2 du Règlement des études, se verra attribuer la note zéro, à moins que d’autres dispositions soient communiquées par écrit par l’enseignant dans les consignes de chaque travail à remettre ou dans le plan de cours pour l’ensemble des travaux.

Dispositions additionnelles

N/A




Absence à un examen
• Pour les départements à l'exception du SEG :
Dans les cinq (5) jours ouvrables suivant la tenue de son examen, l'étudiant devra justifier son absence d’un examen durant le trimestre auprès de la coordonnatrice – Affaires départementales qui en référera au directeur du département. Pour un examen final, l'étudiant devra justifier son absence auprès du Bureau du registraire. Toute absence non justifiée par un motif majeur (maladie certifiée par un billet de médecin, décès d'un parent immédiat ou autre) à un examen entraînera l'attribution de la note zéro (0).

• Pour SEG :
Dans les cinq (5) jours ouvrables suivant la tenue de son examen, l'étudiant devra justifier son absence auprès de son enseignant. Pour un examen final, l'étudiant devra justifier son absence auprès du Bureau du registraire. Toute absence non justifiée par un motif majeur (maladie certifiée par un billet de médecin, décès d'un parent immédiat ou autre) à un examen entraînera l’attribution de la note zéro (0).



Infractions de nature académique
Les clauses du « Chapitre 10 : Plagiat et fraude » du « Règlement des études de 1er cycle » s’appliquent dans ce cours ainsi que dans tous les cours du département. Afin de se sensibiliser au respect de la propriété intellectuelle, tous les étudiants doivent consulter la page Citer, pas plagier ! http://www.etsmtl.ca/A-propos/Direction/Politiques-reglements/regl_etudes_1er_cycle.pdf



Documentation obligatoire

Aucune.




Ouvrages de références

Manuel du cours ; Principes et techniques de la gestion de projets, Quatrième édition, Bernard-André Genest et Tho Hau Nguyen, Les éditions Sigma Delta, 2011 (disponible à la COOP).




Adresse internet du site de cours et autres liens utiles

https://cours.etsmtl.ca/mec753/




Autres informations

N/A