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École de technologie supérieure

Responsable(s) de cours : Mickaël Gardoni


PLAN DE COURS

Hiver 2026
GOL711 : Gestion de projet dans les produits et services (3 crédits)


Préalables
Pour tous profils : GOL111



Description du cours
Au terme de ce cours, l’étudiante ou l’étudiant sera en mesure de sélectionner, d’organiser, de planifier et d’exécuter un projet en respectant les contraintes notamment de performance, de temps et d’argent.

Élaboration de projet : identification, définition de mandat, gestion du risque, analyse de rentabilité, gestion d’envergure, communication. Planification de projet : cahier de charges, estimation, organigramme, CPM-PERT, budget, nivellement de ressources. Réalisation de projet : suivi de projet, contrôle de qualité, systèmes d’information, achats. Clôture de projet : processus d’acceptation, fermeture de projet.

Séances de travaux pratiques visant à se familiariser avec l’utilisation d’un progiciel de gestion de projet et la réalisation d’études de cas et de projets d’équipe.

Note sur le préalable : En plus du GOL111, l'étudiante ou l'étudiant doit avoir obtenu un minimum de 70 crédits du programme.



Stratégies pédagogiques

39   heures de cours en comodal, sauf pour l'Intra et l'examen final qui seront en présentiels.

24   heures de travaux pratiques en présentiel

Total de 39 heures d’enseignements magistraux et de 24 heures de travaux pratiques, portant sur l’élaboration des différentes problématiques rencontrées dans le cadre de la gestion de projets en produits et en services ainsi que sur les théories et les méthodes de résolution correspondantes.  Les sessions de laboratoires seront dédiées à la mise en pratique des notions apprises en cours lors de projets d’équipes. Pour ce faire, le logiciel de gestion de projet MS Project sera aussi utilisé.

   La lecture des notes de cours est essentielle pour compléter et assimiler la matière de ce cours.



Informations concernant l’agrément du BCAPG
Ce cours compte 58,8 unités d'agrément réparties comme suit :

Catégories de UA Nombre Proportion Matière(s) traitée(s)
Études complémentaires 29,4 UA 50,00 %
Science du génie 29,4 UA 50,00 %






Utilisation d’appareils électroniques

/



Horaire
Groupe Jour Heure Activité
01 Lundi 08:30 - 12:30 Travaux pratiques (2 sous-groupes)
Mercredi 08:30 - 12:00 Activité de cours



Coordonnées du personnel enseignant le cours
Groupe Nom Activité Courriel Local Disponibilité
01 Ahmed Cherifi Activité de cours cc-Ahmed.Cherifi@etsmtl.ca B-2540
01 Ahmed Cherifi Activité de cours cc-Ahmed.Cherifi@etsmtl.ca B-2566
01 Ahmed Cherifi Travaux pratiques (2 sous-groupes) cc-Ahmed.Cherifi@etsmtl.ca B-2540
01 Ahmed Cherifi Travaux pratiques (2 sous-groupes) cc-Ahmed.Cherifi@etsmtl.ca B-2566



Cours

 

ACTIVITÉ DES COURS DURÉE
1 Introduction à la gestion de projets dans les produits et service 3h
2 Le contenu et la décomposition d'un projet 3h
3 Gestion des délais 3h
4 Gestion des coûts 3h
5  Gestion des risques 3h
6 Synthèse & révision 3h
7

Examen intra en présentiel

sur les cours 1 à 6 inclusivement (2 feuilles de notes de cours permises)

 3h
8 Gestion de la qualité 3h
9 Gestion de l'environnement 3h
10 Gestion de la communication et parties prenantes 3h
11 Gestion de l'innovation 3h
12 Gestion des Ressources humaines 3h
13 Synthèse &  révision 3h
14

Examen final en présentiel  date à venir

sur les cours 1 à 13 inclusivement (4 feuilles de notes de cours permises) 

3h
    TOTAL                     =     39h

 

 



Laboratoires et travaux pratiques

 

ACTIVITÉ DE LABORATOIRE EN PRÉSENTIEL DATES Durée
1

Introduction à la gestion de projets dans les produits et services

Prise en main Ms Project

Formation des équipes projet

12 janvier

 2h
2

Présentation des projets et finalisation de la constitution des équipes projet.

Le contenu et la décomposition d'un projet

19 janvier

 2h
3 Gestion des délais

26 janvier

 2h
4 Gestion des coûts

02 février

 2h
5 Gestion des risques

09 février

 2h
6 Présentation du projet à mi-session

16 février

 2h
7 Gestion de la qualité

23 février

 2h
8 Gestion de l’environnement

9 mars

 2h
9 Gestion de la communication et parties prenantes

16 mars

 2h
10 Gestion de l’innovation

23 mars

 2h
11 R&H puis synthèse et finalisation des présentations

30 mars

 2h
12 Présentation finale

13 avril

 2h
    TOTAL 24h

 



Utilisation d'outils d'ingénierie

Logiciel MS Project, Visio


Évaluation


Informations additionnelles :

L'évaluation de l'étudiant ou l'étudiante est basée sur les réalisations suivantes :

 

DESCRIPTION

DATES

Heure

Durée

Matière avant/après

Type

Éxamen

%pondération

Présentation du projet d'équipe à mi-session

(par équipe)

16 Février

 

8h30

 

15min

 

non

 

Oral

 

15

Présentation finale du projet d'équipe en fin de session (par équipe)

13 Avril

 

8h30

 

15min

 

non

 

Oral

 

10

Rapport final du projet d'équipe en fin de session

(par équipe)

À remettre avant la date de l’examen final

 

 

-

 

 

-

 

 

non

 

 

Papier

 

 

15

Intra (individuel)

(documentation autorisée 2 feuilles recto-verso des notes de cours)

 

 

18 Février

 

 

9h00

 

 

3h00

 

 

non

 

 

Papier

 

 

25

Final  (individuel)

(documentation autorisée 4 feuilles recto-verso des notes de cours)

 

 

 

À définir

 

 

 

09h00

 

 

 

3h00

 

 

 

non

 

 

 

Papier

 

 

 

35

 

 

En fonction des cours, des QCMs individuels pourraient être réalisés en classe à chaque début de cours, ils porteront sur le cours précédent et permettront d'acquérir des points bonus (toutes documentations autorisées). Les points bonus acquis avant l'intra seront rajoutés au résultat de l'examen intra. Les points bonus acquis après l'intra seront rajoutés au résultat de l'examen final.

D'autres points bonus peuvent être acquis par l'évaluation d'applications pendant certains cours.


Dates des examens intra
Groupe(s) Date
1 18 février 2026



Politique de retard des travaux
Tout travail (devoir pratique, rapport de laboratoire, rapport de projet, etc.) remis en retard sans motif valable, c’est-à-dire autre que ceux mentionnés dans le Règlement des études (1er cycle, article 7.2.5/ cycles supérieurs, article 6.5.2) se verra attribuer la note zéro, à moins que d’autres dispositions ne soient communiquées par écrit par l’enseignante ou l’enseignant dans les consignes de chaque travail à remettre ou dans le plan de cours pour l’ensemble des travaux.

Dispositions additionnelles

Aucun retard ne sera permis pour la remise des travaux. Une pénalité de 10 % par jour sera appliquée.



Absence à une évaluation

Afin de faire valider une absence à une évaluation en vue d’obtenir un examen de compensation, l’étudiante ou l’étudiant doit utiliser le formulaire prévu à cet effet dans son portail MonÉTS pour un examen final qui se déroule durant la période des examens finaux ou pour tout autre élément d’évaluation surveillé de 15% et plus durant la session. Si l’absence concerne un élément d’évaluation de moins de 15% durant la session, l’étudiant ou l’étudiante doit soumettre une demande par écrit à son enseignante ou enseignant.

Toute demande de validation d’absence doit se faire dans les cinq (5) jours ouvrables suivant la tenue de l’évaluation, sauf dans les cas d’une absence pour participation à une activité prévue aux règlements des études où la demande doit être soumise dans les cinq (5) jours ouvrables avant le jour de départ de l’ÉTS pour se rendre à l’activité.

Toute absence non justifiée par un motif majeur (voir articles 7.2.6.1 du RÉPC et 6.5.2 du RÉCS) entraînera l’attribution de la note zéro (0).




Infractions de nature académique
Les clauses du « Règlement sur les infractions de nature académique de l’ÉTS » s’appliquent dans ce cours ainsi que dans tous les cours du département. Les étudiantes et les étudiants doivent consulter le Règlement sur les infractions de nature académique (www.etsmtl.ca/a-propos/gouvernance/secretariat-general/cadre-reglementaire/reglement-sur-les-infractions-de-nature-academique) pour identifier les actes considérés comme étant des infractions de nature académique ainsi que prendre connaissance des sanctions prévues à cet effet. À l’ÉTS, le respect de la propriété intellectuelle est une valeur essentielle et tous les membres de la communauté étudiante sont invités à consulter la page Citer, pas plagier ! (www.etsmtl.ca/Etudiants-actuels/Baccalaureat/Citer-pas-plagier).

Systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG)
L’utilisation des systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG) dans les activités d’évaluation constitue une infraction de nature académique au sens du Règlement sur les infractions de nature académique, sauf si elle est explicitement autorisée par la personne enseignante du cours ou la personne coordonnatrice dans le cas des stages.



Documentation obligatoire

/



Ouvrages de références

  • PMBok® Guide – 7th Edition (2021)

Autres références

  • Nasr, P. (2021). La gestion de projet, 4e éd., Chenelière éducation. (ISBN 13 : 9782765061670)
  • Zonghero, W., Gidel, T. (2020) Management de projet 1 (2nd édition) Introduction et fondamentaux, Hermes science (ISBN 10 : 2746249103)
  • Brunet, M., Romero-Torres, A. (2021).  La gestion de projets au Québec : Des cas pour illustrer un expertise croissante, édition JFD (ASIN B09GL7286Y)
  • Genest, B.A., Nguyen, T.H. (2015). Principes et techniques de la gestion de projets, 5e éd, Sigma Delta (ISBN 13 : 978-2980992032)
  • Bultrick, R. et al. (2015). Gestion de projets - Le guide exhaustif du management, 5e éd., Pearson (ISBN 13 : 9782326000971) 



Adresse internet du site de cours et autres liens utiles

Site Moodle du cours



Autres informations

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