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École de technologie supérieure

Responsable(s) de cours :

Hanan Smidi

PLAN DE COURS

Été 2025
GIA410 : Gestion et économie des projets d’ingénierie (3 crédits)

Préalables
Aucun préalable requis

Unités d'agrément
Total d'unités d'agrément : 58,8

Qualités de l'ingénieur

Q10

Q11

Q12

Qualité visée dans ce cours

Qualité visée dans un autre cours

Indicateur enseigné

Indicateur évalué

Indicateur enseigné et évalué

Descriptif du cours
Description du cours

Concepts de base de la gestion de projet et compréhension des concepts et techniques de la gestion de projet. Cycle de vie du projet, projet interne et projet externe. Rôle de la direction générale de projet, intégration et structure organisationnelle. Gestion du contenu de projet, définition de l’organigramme des tâches (WBS). Gestion de l’échéancier, méthode CPM, diagramme de Gantt. Gestion des coûts, techniques d’estimations de coûts, arbitrage coût-durée, suivi des coûts par l’analyse de la valeur acquise. Gestion de la qualité, diagramme de Pareto. Gestion des ressources humaines, constitution d’une équipe de projet, histogramme des ressources, matrice des tâches et responsabilités. Gestion des communications, plan par auditoire-cible. Gestion du risque, matrice impact-probabilité. Gestion des approvisionnements, types de contrat, sélection des fournisseurs.

Concepts de base de l’économie des projets d’ingénierie et compréhension de l'analyse financière d'un projet du point de vue théorique et conceptuel. Types de décisions économiques et leur application. Capital, flux de trésorerie et valeur temporelle de l'argent. Taux d'intérêt nominal et effectif relatif aux emprunts, hypothèques et obligations. Méthodes de financement et coût du capital. Analyse de la valeur actualisée, de la valeur annuelle uniforme et du taux de rendement dans l'évaluation de projets indépendants, comparaison de projets mutuellement exclusifs. Économie de la conception. Analyse financière après impôt exigeant une compréhension de la déduction pour amortissement et de l’impôt sur le revenu des sociétés. Analyses après impôt d’option achat/ location et de remplacement. Analyse du seuil de rentabilité économique, de la sensibilité, du risque financier et de la valeur des options stratégiques.

Séances de travaux pratiques axées sur des études de cas et des solutions de problèmes.

Développer une capacité à intégrer de façon appropriée les pratiques d’économie et d’affaires dans l’exercice du génie, et de bien tenir compte des contraintes associées à ces pratiques. Acquérir des connaissances de base sur la gestion de projets d’ingénierie en utilisant certaines habiletés et méthodes spécifiques à l’analyse de la faisabilité financière, à l’analyse de risque et à la gestion de projet. En particulier, se familiariser avec les processus de gestion propres à chacune des étapes d’un projet dont l’étude de faisabilité, la planification de la portée, le suivi de l’échéancier et du budget, et la documentation de clôture.

À la fin du cours, l’étudiante ou l'étudiant sera en mesure :
• de décrire le processus de gestion de projet, de dresser un organigramme de projet et de constituer une équipe de projet;
• d’estimer les coûts de réalisation, de dresser un échéancier de projet et d’analyser les variances entre le coût réel et le budget d’un projet;
• d’utiliser des outils de gestion de la qualité;
• d’identifier les risques dans l’exécution du projet et d’en évaluer l’impact;
• d’évaluer le coût du financement d’un projet
• d’analyser un problème de décision d’investissement sous l’angle de rentabilité économique en appliquant les concepts de valeur présente équivalente et de taux de rendement interne;
• de justifier un choix entre plusieurs options d’investissement mutuellement exclusives;
• d’identifier les sources de risque financier et d’en évaluer l’impact sur la rentabilité de projet;
• de formuler un problème d’investissement de manière à estimer la valeur financière des options stratégiques s’offrant aux décideurs.

Objectifs du cours

Voir ci-dessus.

Stratégies pédagogiques

Exposés magistraux de 3 heures et demie accompagnés de séances de travail pratique de 2 heures, une fois par semaine.

Dans le cas où les cours sont donnés à distance, l'étudiante ou l'étudiant doit avoir accès à un ordinateur doté d'une connexion à l'Internet.

Utilisation d’appareils électroniques

Le logiciel Excel est abondamment utilisé pour les cours et les travaux pratiques. Il est essentiel d'installer la dernière version d'Office 365. Les étudiantes et étudiants y ont accès gratuitement en utilisant leur identifiant @ens.etsmtl.ca.

Au cours des 30 dernières années, la pratique de l'analyse de rentabilité de projet a passablement changé. Le principal moteur de cette évolution a été l'avènement de l'ordinateur personnel. Il sera donc demandé aux étudiantes et étudiants d’utiliser le logiciel Excel pour les devoirs et les examens.

Voici les objectifs spécifiques de l’utilisation d'Excel :

connaître l’utilisation des différentes fonctions financières (VC, VA, VPM, NPM, TAUX, TAUX.EFFECTIF, etc.);
connaître les différentes fonctions relatives à l'analyse de scénario : gestionnaire de scénarios, valeur cible, table de données;
savoir comment produire un graphique, par exemple de la présentation graphique standard d’une analyse de sensibilité;
savoir comment construire un modèle de la rentabilité après impôt d’un projet;
connaître l’utilisation des fonctions statistiques élémentaires : moyenne, écart-type, fonction de répartition normale, etc.

Horaire

Groupe	Jour	Heure	Activité
01	Mardi	09:00 - 11:00	Travaux pratiques
	Jeudi	13:30 - 17:00	Activité de cours
02	Mardi	13:30 - 15:30	Travaux pratiques
	Vendredi	13:30 - 17:00	Activité de cours
03	Lundi	18:00 - 21:30	Activité de cours
	Jeudi	18:00 - 20:00	Travaux pratiques
04	Mardi	13:30 - 17:00	Activité de cours
	Vendredi	13:30 - 15:30	Travaux pratiques

Coordonnées du personnel enseignant le cours

Groupe	Nom	Activité	Courriel	Local	Disponibilité
01	Hanan Smidi	Activité de cours	Hanan.Smidi@etsmtl.ca	B-1614
01	Hanan Smidi	Travaux pratiques	Hanan.Smidi@etsmtl.ca	B-1614
02	Julien Salvador-Tremblay	Activité de cours	Julien.Salvador-Tremblay@etsmtl.ca	B-2546
02	Julien Salvador-Tremblay	Travaux pratiques	Julien.Salvador-Tremblay@etsmtl.ca	B-2546
03	Julien Salvador-Tremblay	Activité de cours	Julien.Salvador-Tremblay@etsmtl.ca	B-2546
03	Julien Salvador-Tremblay	Travaux pratiques	Julien.Salvador-Tremblay@etsmtl.ca	B-2546

Cours

Note: L'enseignante ou l'enseignant se réserve le droit de modifier l'ordre du contenu des cours durant la session.

SEMAINE	MATIÈRE	RÉFÉRENCE
1	Introduction et définition de gestion de projet - L'analyse de faisabilité : Le PMI, Qu'est-ce qu'un projet? Types de projet, les contraintes, les parties prenantes, cycle de vie d’un projet, processus de gestion, formes d’organisation. Analyse de faisabilité. Gestion de la qualité et gestion de risque Assurance qualité vs contrôle de la qualité. Coûts de la non-qualité. Outils et techniques de contrôle de la qualité. Processus de gestion du risque : identification, évaluation, solution et contrôle et veille. Matrice impact-probabilité, matrice de gravité. Plan de réponse au risque, gestion des changements, arbre de décision.	La gestion de projet, Philippe Nasr Ch. 1 à 3
2	Gestion de l’échéancier et gestion des coûts . Planification du projet. Processus de planification, charte de projet, énoncé des travaux (étendue), cahier de charges, organigramme de tâches (WBS). Processus de clôture d’un projet. Gestion de l’échéancier : diagramme CPM, chemin critique, diagramme de Gantt, méthode des précédences, analyse de compression. Techniques d’estimation des coûts. Techniques de suivi et de contrôle des coûts : rapport d’avancement, valeur acquisse, valeur planifiée, écarts de coûts et écart de prévision. Indices de performance et prévision de coût à l’achèvement. Types de coûts, coûts fixes, coûts variables, coûts semi-variables, coût total, coût unitaire, coût marinal, contributio marginale et calcul du point mort. Coût d'exploitation et coût en capital.	PMBOK Ch. 6 et 7 La gestion de projet, Philippe Nasr Ch. 4
3	L'exécution et la clôture du projet: Le rôle du chef de projet, la réussite et l'échec pour le chef du projet, les compétence du chef du projet. Les contradictions du rôle et l'éthique. La gestion de l'équipe, le Leadership et le suivi du projet. Le but, la responsabilité et les moyens lors de la clôture du projet chez le promoteur et chez le mandataire.gestion des communications et gestion des ressources humaines. Gestion des communications : modèle de communication classique, barrières à la communication, matrice influence-intérêt Gestion des ressources humaines : Modes efficaces et inefficaces de leadership. Matrice tâches-responsabilité. Recrutement de l’équipe: qualités à rechercher, tares de personnalité à éviter. Qualités d’un bon gestionnaire de projet.	La gestion de projet, Philippe Nasr Ch. 5 et 6
4	Lintérêt et les formules d'équivalence: intérêt simple, intérêt composé. Capitalisation discrète: Valeur présente, valeur future. Équivalence économique: flux unique, annuités, flux irréguliers, flux composés, perpétuités, gradients linéaires (arithmétiques), gradients géométriques.	AEI, 3ième éd. Chap. 3: sections 3.1 et 3.2
5	Applications aux transactions à intérêt: Le taux d'intérêt nominal et taux d'intérêt effectif, les calculs d'équivalence au moyen de taux d'intérêt effectifs. L'équivalence, capitalisation continue, gestion de la dette et les investissements obligataires.	AEI, 3ième éd. Chap. 4 : sections 4.1,4.2 et 4.5 et 4.6
6	L'analyse financière États financiers: bilan, état des résultats, état des flux de trésorerie, état des bénéfices non répartis, dépenses déductibles, amortissement comptable. Analyse des ratios: liquidité, solvabilité, gestion, rentabilité.	AEI, 3ième éd. Chap. 2 au complet
7	Examen intra	Cumulatif
8	Analyse de la valeur actualisée d'un projet: Délai de récupération actualisé. Valeur présente équivalente (valeur actuelle nette), valeur future équivalente, valeur annuelle équivalente, taux de rendement interne, taux de rendement interne modifié.	AEI, 3ième éd. Chap. 5 : sections 5.1,5.2,5.3 et 5.5
9	Analyse de la valeur annuelle équivalente et du taux de rendement: Méthode de l’investissement total : Comparaison des valeurs présentes équivalentes, des valeurs annuelles équivalentes. Méthode de l’analyse différentielle. Période d’analyse du projet et durée de vie inégales, période d’analyse inconnue, durée de vie illimitée. Coût équivalent unitaire, décision d’acheter ou de fabriquer, économie de la conception, analyse de remplacement.	AEI Chap. 6 au complet et chap 15, sections 15.1 et 15.2
10	L'amortissement et l'analyse de rentabilité après impôt: Actif amortissable, bien amortissable, coût amortissable, amortissement comptable, méthode linéaire, méthodes d’amortissement accéléré, amortissement proportionnel à l’utilisation, valeur comptable, valeur résiduelle, valeur de récupération, révision de l’amortissement. Amortissement fiscal, déduction pour amortissement, règle de la demi-année, catégories de biens, catégorie ouverte, catégorie fermée. Impôt des sociétés, bénéfice imposable, effet fiscal de la disposition, report de pertes d’exploitation, report de pertes en capital. Développement du flux monétaire de projet après impôt aux fins du calcul de la valeur présente équivalente et du taux de rendement. Projets financés en partie par dette, projets nécessitant un investissement en fonds de roulement.	AEI Chap. 9, 10 et 11
11	Le risque et l’incertitude Source de risques, méthodes d’évaluation du risque : analyse de sensibilité, point mort économique après impôt, scénarios. Analyse de la distribution statistique de la valeur présente équivalente: valeur espérée, écart-type. Comparaison de projet de risques différents.	AEI Sect. 13.1 à 13.3.3, 13.4.1, 13.5 et 13.6
12	Le financement et le coût du capital Modes de financement : emprunts (dette), obligations, capitaux propres, actions ordinaires, actions privilégiées. Structure de capital, coût de la dette après impôts, modèles d’estimation du coût des capitaux propres: modèle des dividendes, modèle d'évaluation des actifs financiers (MEDAF ou CAPM), coût moyen pondéré du capital, taux de rendement acceptable minimal.	AEI Chap. 16 Sections : 16.1, 16.2, 16.3 et 16.4
13	Retour sur la matière et révision générale
	Examen final	Cumulatif
Total : 39 heures

Laboratoires et travaux pratiques

Une séance de travail pratique de deux heures par semaine, à l’exception de la première semaine (total : 24 heures).

Utilisation d'outils d'ingénierie

Microsoft Excel.

Évaluation

Élément	Gr. 01	Gr. 02	Gr.03	Pondération
Examen Intra	12 juin 2025	20 juin 2025	16 juin 2025	35 %
Devoir 1	Les dates de remise seront communiquées par l'enseignante ou l'enseignant			7.5 %
Devoir 2	Les dates de remise seront communiquées par l'enseignante ou l'enseignant			7.5 %
Devoir 3	Les dates de remise seront communiquées par l'enseignante ou l'enseignant			7.5 %
Devoir 4	Les dates de remise seront communiquées par l'enseignante ou l'enseignant			7.5 %
Examen final	Durant la période des examens finaux			35 %

Concernant les examens intra et final :

Les examens intra et final auront lieu en présence sur ordinateur portable personnel.
Durée des examens : 3 heures.
Matériel autorisé : Toute documentation papier et électronique est permise lors de l’examen. Cependant, toute communication directe (p. ex. en clavardant) ou indirecte (p. ex. par l’entremise de courriels ou de forums) est interdite. L’utilisation des systèmes d’intelligence artificielle générative (comme Chat GPT) est également interdite.
Utilisation de la calculatrice : autorisée.

Dates des examens intra

Groupe(s)	Date
1	12 juin 2025
2	20 juin 2025
3	16 juin 2025
4	17 juin 2025

Date de l'examen final
Votre examen final aura lieu pendant la période des examens finaux, veuillez consulter l'horaire à l'adresse suivante : https://www.etsmtl.ca/programmes-et-formations/horaire-des-examens-finaux

Politique de retard des travaux
Tout travail (devoir pratique, rapport de laboratoire, rapport de projet, etc.) remis en retard sans motif valable, c’est-à-dire autre que ceux mentionnés dans le Règlement des études (1er cycle, article 7.2.5/ cycles supérieurs, article 6.5.2) se verra attribuer la note zéro, à moins que d’autres dispositions ne soient communiquées par écrit par l’enseignante ou l’enseignant dans les consignes de chaque travail à remettre ou dans le plan de cours pour l’ensemble des travaux.

Absence à une évaluation

Afin de faire valider une absence à une évaluation en vue d’obtenir un examen de compensation, l’étudiante ou l’étudiant doit utiliser le formulaire prévu à cet effet dans son portail MonÉTS pour un examen final qui se déroule durant la période des examens finaux ou pour tout autre élément d’évaluation surveillé de 15% et plus durant la session. Si l’absence concerne un élément d’évaluation de moins de 15% durant la session, l’étudiant ou l’étudiante doit soumettre une demande par écrit à son enseignante ou enseignant.

Toute demande de validation d’absence doit se faire dans les cinq (5) jours ouvrables suivant la tenue de l’évaluation, sauf dans les cas d’une absence pour participation à une activité prévue aux règlements des études où la demande doit être soumise dans les cinq (5) jours ouvrables avant le jour de départ de l’ÉTS pour se rendre à l’activité.

Toute absence non justifiée par un motif majeur (voir articles 7.2.6.1 du RÉPC et 6.5.2 du RÉCS) entraînera l’attribution de la note zéro (0).

Infractions de nature académique
Les clauses du « Règlement sur les infractions de nature académique de l’ÉTS » s’appliquent dans ce cours ainsi que dans tous les cours du département. Les étudiantes et les étudiants doivent consulter le Règlement sur les infractions de nature académique (www.etsmtl.ca/a-propos/gouvernance/secretariat-general/cadre-reglementaire/reglement-sur-les-infractions-de-nature-academique) pour identifier les actes considérés comme étant des infractions de nature académique ainsi que prendre connaissance des sanctions prévues à cet effet. À l’ÉTS, le respect de la propriété intellectuelle est une valeur essentielle et tous les membres de la communauté étudiante sont invités à consulter la page Citer, pas plagier ! (www.etsmtl.ca/Etudiants-actuels/Baccalaureat/Citer-pas-plagier).

Systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG)
L’utilisation des systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG) dans les activités d’évaluation constitue une infraction de nature académique au sens du Règlement sur les infractions de nature académique, sauf si elle est explicitement autorisée par l’enseignante ou l’enseignant du cours.

Documentation obligatoire

Livre obligatoire

PARK, C. S, (adaptation française par Soucy, Yargeau, Grenon et Parent), Analyse économique en ingénierie, 3ième édition, Person, ERPI. 2022 (AEI).

Nasr P. Poirier C, La gestion de projet 4ième édition, Chenelière, 2021

Ouvrages de références

Gestion de projets

GENEST B.-A. et NGUYEN T.H., Principes et etchniques de la gestion de projet, Éditions Sigma Delta, 2010

LARSON. E.W., and GRAY C.F., Management de projet, Chenelière Éducation, 2014

WYSOCKI R.K., Executive’s Guide to Project Management, Wiley, 2001

KERZNER, H., Project Management, A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling, 10^th edition, Wiley, 2009

Guide du corpus des connaissances en gestion de projet (Guide PMBOK), 5eme édition, Project Management Institute, 2014

Managing Projects Large and Small, Harvard Business Essentials, Harvard Buisness School Publishing, 2004

Analyse de rentabilité de projets

BLACK–NEMBHARD, H. and AKTAN, M., Real Options in Engineering Design, Operations and Management, CRC Press, 2010.

BLANK, L. T., TARQUIN, A. J. and IVERSON, S. Engineering Economy, Canadian Edition, McGraw Hill Ryerson, 2008.

CANADA, J. R., SULLIVAN, W. G., KULONDA, D. J., and WHITE, J. A., Capital investment analysis for engineering and management, 3^rd Edition, Prentice Hall, 2004.

COPELAND, T. E. and ANTIKAROV, V., Real Options, Cengage, 2003.

DEROME, R., Économique de l’ingénieur, 2^e édition, Presses internationales Polytechnique, 1997

HARTMAN, J.C., Engineering Economy and the Decision-Making Process, Prentice-Hall, 2006

NEWMAN D., WHITTACKER J., ESCHENBACH, T., and LAVELLE J., Engineering Economic Analysis, 2^nd Canadian Edition, Oxford Press, 2009

PARK, C. S., Contemporary Engineering Economics, 5^th Edition, Prentice Hall, 2011.

PARK C.S., Fundamentals of Engineering Economics, 3^rd Edition, Prentice-Hall, à paraître en février 2012.

PETERSON W. R. and ESCHENBACH, T., Cases in Engineering Economy, 2^nd Edition, Oxford University Press, 2009.

SEPULVEDA, J. A., SOUDER, W. E., and GOTTFRIED B.S., Engineering Economics, Schaum’s Outline Series, McGraw-Hill, 1984

SULLIVAN, W. G., WICKS, E. M., and KOELLING C .P., Engineering Economy, 15^th Edition, Prentice Hall, 2012.

WHITE, J. A., CASE K. E., and PRATT D. B., Principles of Engineering Economic Analysis, 6^th Edition, Wiley, 2012.

Références générales en Finance

BREALY, R., MYERS, S., ALLEN F., Principles of Corporate Finance, 10^th Edition, McGraw-Hill, 2010.

COPELAND, T.E., WESTON, F.S., SHASTRI, K., Financial Theory and Corporate Policy, 4^th Edition, Addisson-Wesley, 2004.

COPELAND, T.E., KOLLER, T., MURRIN, J., Valuation, 5^th Edition, Wiley, 2010.

MARRISSON, C., The Fundamentals of Risk Measurement, McGraw-Hill, 2002

SHARPE, W. E., ALEXANDER, G. J., and BAILEY, J. V., Investments, 6^th Edition, Prentice-Hall, 1998.

Histoire de la théorie de la Finance

BERNSTEIN, P. L., Capital Ideas: The Improbable Origins of Modern Wall Street, Free Press, 1992

BERNSTEIN, P. L., Against the Gods: The Remarkable Story of Risk, Free Press, 2005

SPIRZO G.G., Pricing the Future: Finance, Physics, and the 300-year Journey to the Black-Scholes Equation, Basic Books, 2011.

Économie

ALLAIRE Y. et FIRSIROTU M., Plaidoyer pour un nouveau capitalisme, Institut sur la gouvernance des organismes privés et publics, 2011.

FERGUSON, C., Inside Job, Sony Pictures Classics, 2011 (Un documentaire sur la crise financière de 2008 en DVD/Blu-Ray.)

LEWIS M. The Big Short: Inside the Doomsday Machine, Norton, 2011.

SCHIFF P. D., How an Economy Grows and Why it Crashes, Wiley, 2011

ROTHBARD, M. N., The Mystery of Banking, Mises Institute, 2008. http://mises.org/books/mysteryofbanking.pdf

Finances personnelles

MALKIEL, B. G., A Random Walk Down Wall Street, Revised 10^th Edition, Norton, 2011.

SCHIFF P. D., Crash Proof 2.0, Wiley 2009

Adresse internet du site de cours et autres liens utiles

Moodle : https://ena.etsmtl.ca

Autres informations

Les séances de cours et de travaux pratiques des cours-groupes dont le mode d'enseignement est hybride sont offertes entièrement à distance. L'étudiante ou l'étudiant inscrit à un tel cours-groupe n'a donc pas besoin de se déplacer à l'école durant la session, sauf lors des évaluations en présence identifiées à la section "Évaluation" du présent plan de cours.