Pourquoi et quand démarrer un projet d’innovation : justification et analyse ? L’étudiant ou l'étudiante s’initiera à la planification et au contrôle des projets de démarrage. Il ou elle acquerra des outils et méthodes lui permettant de faire l’analyse de rentabilité, des besoins et des risques reliés à ce type de projets.
Dans un contexte de démarrage, les ressources humaines et financières sont des enjeux importants. Ainsi, l’étudiant ou l'étudiante sera confronté aux avantages et inconvénients reliés aux partenariats qui sont des éléments clés du démarrage.
Les volets touchant la gestion des équipes, la synchronisation et délais pour éviter et gérer les retards et les imprévus dans un démarrage sont aussi des éléments clés du démarrage. L’approche pédagogique se fera dans un contexte de comparaison de démarrage d’un projet technologique dans différents secteurs industriels : TI, télécommunications, médicales, aéronautiques, énergie, environnement, matériaux, etc.