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École de technologie supérieure

Responsable(s) de cours :

Ali Gharbi

PLAN DE COURS

Hiver 2024
GES802 : Analyse de faisabilité (3 crédits)

Préalables
Aucun préalable requis

Descriptif du cours

Au terme de ce cours, l'étudiant ou l'étudiante aura acquis :

les concepts fondamentaux d'analyse économique et les principales techniques de comparaison de projets et d'analyse de rentabilité et de gestion de projets d'ingénierie.
des habiletés permettant de solutionner des problèmes réels comportant des éléments de risque et d'incertitude ainsi que des facteurs intangibles.

Concepts de base d'analyse de rentabilité, rentabilité de projet après impôt, étude de remplacement d'équipements, introduction à la notion de risque et d'incertitude, analyses traditionnelles et avancées pour le risque et l'incertitude, technique de décision statistique, arbre de décision, simulation. Facteurs intangibles et analyse multicritère, analyse de rentabilité assistée par ordinateur. Conception d'un projet d'ingénierie, considérations générales pour lancer un nouveau projet. Gestion de projets et outils pour définir, justifier, planifier, contrôler et mener à terme des projets d'ingénierie.

Objectifs du cours

Fournir à l'étudiant certains concepts fondamentaux d'analyse de rentabilité de base et le familiariser avec les concepts avancés d'analyse de rentabilité de projets d'ingénieur.

Lui permettre de développer des habilités pour solutionner des problèmes réels comportant aussi bien des facteurs quantitatifs que qualitatifs ainsi que des éléments de risque et d'incertitude.

Stratégies pédagogiques

- Cours magistraux;

- Problèmes et travaux personnels;

- Travail de synthèse;

- Utilisation de logiciels.

Utilisation d’appareils électroniques

Ne s'applique pas.

Horaire

Groupe	Jour	Heure	Activité
01	Mercredi	13:30 - 17:00	Activité de cours

Coordonnées de l’enseignant

Groupe	Nom	Activité	Courriel	Local	Disponibilité
01	Ali Gharbi	Activité de cours	Ali.Gharbi@etsmtl.ca	A-3592

Cours

Contenu

SECTION 1:

CONCEPTS FONDAMENTAUX D'ANALYSE DE RENTABILITÉ DE BASE DE PROJET D'INGÉNIEUR

Notions d'intérêt, valeur de l'argent dans le temps, flux monétaire, méthode d'analyse de rentabilité de projet, comparaison de projet, amortissement.

Référence: Livre chapitres 1 à 5

SECTION 2:

ANALYSE DE RENTABILITÉ DE PROJETS APRÈS IMPÔT

Définitions, les dépenses permises par la Loi de l’impôt, traitement des gains et des pertes, méthodologie d’analyse de rentabilité après impôt, formules de simplification. Analyse de l’effet de l’impôt.

Référence: Livre chapitre 6.

SECTION 3:

ÉTUDE DE REMPLACEMENT D’ÉQUIPEMENTS

Les raisons du remplacement, méthodes d'analyse économique, facteurs à considérer, durée de vie économique, traitement fiscal.

Référence: Livre chapitre 7.

SECTION 4:

ESTIMATION DES REVENUES ET DES COÛTS

Estimation, sources de données, méthodologie d’estimation préliminaire d’un projet, prévision, analyse de la main d’œuvre, estimation des coûts d’investissement et des revenus.

Référence: Notes de cours chapitre 1.

SECTION 5:

INTRODUCTION À LA NOTION DE RISQUE ET D’INCERTITUDE

Différence entre le risque et l’incertitude, causes, traitements probabilistes, guides. Incertitude complète, séquence d’analyse recommandée, état de la nature, opportunité d’utilisation, choix d’un principe.

Références: Notes de cours chapitre 2.

SECTION 6:

ANALYSE TRADITIONNELLE ET AVANCÉE POUR LE RISQUE ET L’INCERTITUDE.

Jugement intuitif, ajustement conservateur, optimiste, pessimiste, sensibilité, point mort, escompte du risque, analyses monétaires probabilistes, estimé-variance, escompte de variables, simulation de Monte Carlo.

Références: Notes de cours chapitre 3.

SECTION 7:

TECHNIQUE DE DÉCISION STATISTIQUE

Statistique bayesienne. Exemple d’utilisation de résultats d’observations dans la prise de décision.

Référence: Notes de cours chapitre 4.

SECTION 8:

ARBRES DE DÉCISION

Construction, exemples pratiques.

Référence: Notes de cours chapitre 5.

SECTION 9:

ÉLÉMENTS DE BASE DE LA SIMULATION DES SYSTÈMES.

Génération de nombres aléatoires, simulation Monte Carlo, contrôle du temps. Exemples pratiques.

Référence: Notes de cours chapitre 6.

SECTION 10:

LES NOUVELLES TECHNOLOGIES, UNE APPROCHE MULTI-CRITÈRE POUR LES ÉVALUER

Mesure de performances quantitative et qualitative d'un projet. Classification des différentes techniques d’analyses multicritères, pondération, méthode de Brown et Gibson etc.

Référence: Notes de cours chapitre 7.

SECTION 11:

DÉCIDER FACE À LA COMPLEXITÉ, MÉTHODE D’ANALYSE HIÉRARCHIQUE DES PROCÉDÉS (AHP)

Description de la méthode AHP: décomposer le problème complexe en une structure hiérarchique, effectuer des comparaisons binaires, déterminer les priorités, synthétiser, cohérence des jugements. Exemples d'applications pratiques. Logiciel « Expert Choice ».

Référence: Notes de cours chapitre 8.

Laboratoires et travaux pratiques

Ne s'applique pas.

Évaluation

Activités	Descriptions	%
Intra 1	Concepts fondamentaux d'analyse économique	30
Intra 2 (Final)	Concepts avancés (risque et d'incertitude analyse multicritères)	30
Devoir1 Devoir 2 Présentation-Projet Projet	Concepts de base Collecte des données Présentation orale préliminaire du projet remis durant la dernière séance de cours Proposer des problèmes réels d'analyse de faisabilité comportant des éléments d'alalyse économique, de risque/incertitude et/ou des facteurs intangibles. Appliquer les concepts fondamentaux et avancés vus dans le cours pour résoudre ces problèmes.	5 5 5 25

Dates des examens intra

# Intra	Groupe(s)	Date
1	1	21 février 2024
2	1	10 avril 2024

Politique de retard des travaux
Tout travail (devoir pratique, rapport de laboratoire, rapport de projet, etc.) remis en retard sans motif valable, c’est-à-dire autre que ceux mentionnés dans le Règlement des études (1er cycle, article 7.2.7 b / cycles supérieurs, article 6.5.4 b) se verra attribuer la note zéro, à moins que d’autres dispositions ne soient communiquées par écrit par l’enseignant dans les consignes de chaque travail à remettre ou dans le plan de cours pour l’ensemble des travaux.

Dispositions additionnelles

Ne s'applique pas.

Absence à un examen
Dans les cinq (5) jours ouvrables suivant la tenue de son examen, l’étudiant devra justifier son absence d’un examen durant le trimestre auprès de la coordonnatrice – Affaires départementales qui en référera au directeur de département. Pour un examen final, l’étudiant devra justifier son absence auprès du Bureau du registraire. Toute absence non justifiée par un motif majeur (maladie certifiée par un billet de médecin, décès d’un parent immédiat ou autre) à un examen entraînera l’attribution de la note (0).

Infractions de nature académique
À l’ÉTS, le respect de la propriété intellectuelle est une valeur essentielle et les étudiants sont invités à consulter la page "Citer, pas plagier !" (https://www.etsmtl.ca/Etudes/citer-pas-plagier). Les clauses du règlement sur les infractions de nature académique de l’ÉTS (« Règlement ») s’appliquent dans ce cours ainsi que dans tous les cours du département. Les étudiants doivent consulter le règlement sur les infractions de nature académique (https://www.etsmtl.ca/docs/ETS/Gouvernance/Secretariat-general/Cadre-reglementaire/Documents/Infractions-nature-academique) pour identifier les actes qui constituent des infractions de nature académique au sens du Règlement ainsi que prendre connaissance des sanctions prévues à cet effet.

Systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG)
L’utilisation des systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG) dans les activités d’évaluation constitue une infraction de nature académique au sens du Règlement sur les infractions de nature académique, sauf si elle est explicitement autorisée par l’enseignant(e) du cours.

Documentation obligatoire

1. GARCEAU, J., G. ABDULNOUR, A. GHARBI et R. LAKSHMANAN (1996). Analyse de rentabilité en ingénierie, Les éditions SMG. (Livre)

2. GHARBI, A., Analyse de faisabilité. (Notes de cours).

Ouvrages de références

Blank, L.T., Tarquin, A.J. et Iverson, S., “Économie pour ingénieurs”, 2^e édition canadienne, Chenelière McGraw-Hill, (2013)
Riggs, H.E., "Financial and Economic analysis for Engineering and Technology Management", 4^th Edition, Wiley, 1996.
DE GARMO, E.P., W.G. SULLIVAN et J.A. BONTADELLI, Engineering Economy, dernière édition, MacMillan.
CANADA, J.R. et W.G. SULLIVAN (1989). Economic and Multiattribute Evaluation of Advanced Manufacturing Systems, Prentice Hall.
SAATY, T.L. (1982). Decision Making for Leaders – The Analytic Hierachy Process for Decision in a Complex World, University of Pittsburgh.
BANKS, J., J.S. CARSON, B.L. NELSON et D.M. NICOL (2001). Discrete Event System Simulation, 3^e éd., Prentice-Hall.

Adresse internet du site de cours et autres liens utiles

https://ena.etsmtl.ca/course/view.php?id=21563

Autres informations

Ne s'applique pas.