Ce cours vise à parfaire les connaissances de l'étudiant en planification et contrôle des projets de construction, principalement dans la phase de l'exécution des projets. Ayant terminé ce cours avec succès, l'étudiant sera capable d'utiliser adéquatement les méthodes manuelles et informatiques de planification et de contrôle des projets, d’identifier et intégrer à un échéancier les éléments pouvant affecter le déroulement d’un échéancier.

• Suivi et contrôle des projets;
• Analyse des retards, pénalités et réclamations;
• Gestion des changements en chantier; 
• Méthodes de décision et d'optimisation, valeur acquise;
• Installation et logistique de chantier;
• Gestion des opérations: Lean et LPS;
• Gestion des stocks et des cycles inversés (rebuts, réutilisation et recyclage);
• Planification des espaces de travail au chantier; 
• Gestion des différends et communication

• 39 heures d'enseignement magistral et de conférences (trois (3) heures par semaine) comportant des périodes de questions, des séances de projection et d'utilisation de l'informatique
• Travaux pratiques permettant aux étudiants de mettre en pratique, sur des projets-types, les théories et méthodes étudiées durant les périodes de cours, dans des conditions de travail en équipe semblables à celles de la pratique courante, avec utilisation de l'ordinateur
• Examens en présentiel permettant aux étudiants de prendre conscience de l'état d'avancement de leurs connaissances, de leurs progrès et de leur réussite

Logiciels de planification courants, tableurs

**CLAUSE PARTICULIÈRE :

Les deux exigences suivantes sont nécessaires pour réussir le cours :

- obtenir une note globale minimale de 60% au terme du cours;

- obtenir une note moyenne d'au moins 55% aux deux examens. 

Afin de faire valider une absence à une évaluation en vue d’obtenir un examen de compensation, l’étudiante ou l’étudiant doit utiliser le formulaire prévu à cet effet dans son portail MonÉTS pour un examen final qui se déroule durant la période des examens finaux ou pour tout autre élément d’évaluation surveillé de 15% et plus durant la session. Si l’absence concerne un élément d’évaluation de moins de 15% durant la session, l’étudiant ou l’étudiante doit soumettre une demande par écrit à son enseignante ou enseignant.

Toute demande de validation d’absence doit se faire dans les cinq (5) jours ouvrables suivant la tenue de l’évaluation, sauf dans les cas d’une absence pour participation à une activité prévue aux règlements des études où la demande doit être soumise dans les cinq (5) jours ouvrables avant le jour de départ de l’ÉTS pour se rendre à l’activité.

Toute absence non justifiée par un motif majeur (voir articles 7.2.6.1 du RÉPC et 6.5.2 du RÉCS) entraînera l’attribution de la note zéro (0).

Notes de cours (PDF) sur Moodle

Vidéos d’apprentissage du logiciel MS-Project (6 capsules)

* Tout autre matériel supplémentaire pourrait être ajouté en cours de session

CTN200 :  Planification et contrôle des projets de construction, rév. H18, prof. Adel Francis.

CTN-416 : Planification et contrôle des projets de construction, rév. H00, prof. Jean Paradis.

GCI-416 : Planification et contrôle des projets de construction, rév. E03, prof. Pierre Gilbert, Edmond Miresco, Denis Martineau.

Antill, J., Woodhead, R. (1990). Critical Path Methods in Construction Pratice. New York: John Wiley & Sons, inc.

Badiru, A. B., Pulat P.S. (1995). Comprehensive Project Management : Integrating Optimization Models, Management Principles, and Computers. New Jersey: Prentice hall PTR.

Fisk, R. E. (2003). Construction Project Administration (7e éd.). New Jersey : Prentice hall.

Hinze, J.W. (2004). Construction Planning and Schedulling (2e éd.). Upper Saddle River, New Jersey : Prentice Hall.

Paradis, J., (2005). Gestion de projets de Construction à l'aide du logiciel Microsoft Project 1.0, PUQ Média, (DVD)

Peurifoy, R. L., Leroy, R., Schexnayder C., J, Boston, A. S., (2006). Construction planning, equipment, and methods (7e éd.). Boston, McGraw-Hill Inc.

Ardila, F., Francis, A.  2020. Spatiotemporal Planning of Construction Projects: A Literature Review and Assessment of the State of the Art. Frontiers in Built Environment, 6(128): 1-13.

Francis, A.  2020. Chronographical Site-Spatial-Temporal Modeling of Construction Operations. Frontiers in Built Environment, 6(67): 1-9.

Francis, A., Miresco E., Le Meur, E. 2019. Spatiotemporal chronographical modeling of procurement and material flow for building projects. Advances in Computational Design, 4(2): 119-139.

Francis, A. 2019. Chronographical Spatiotemporal Scheduling Optimization for Building Projects. Frontiers in Building Environment, 5(36): 1-14.

Francis, A., Morin-Pepin, S. 2017. The concept of float calculation based on the site occupation using the chronographical logic. Procedia Engineering, 196: 690-697.

Francis, A. 2017. Chronographic Allocation Techniques for Construction Projects. Journal of Civil Engineering and Science (JCES), 6(1): 24-36.

Francis, A. 2016. A chronographic protocol for modelling construction projects. Proceedings of the Institution of Civil Engineers - Management, Procurement and Law, 169(4): 168-177.

Francis, A. 2016. Comparing Time and Quality Scales for Relatinship and Float Calculations. Procedia Engineering, 164: 49-56.

Francis, A. 2015. Graphical modelling classification for construction project scheduling. Procedia Engineering, 123: 162-168.

Francis, A., Ardila, F. 2015. The Chronographic Protocol: Validation of textures and colors. International Journal of Innovative Technology and Exploring Engineering (IJITEE), 5(7): 36-43.

Francis, A. 2013. The Chronographical Approach for construction project modelling. Proceedings of the Institution of Civil Engineers - Management, Procurement and Law, 166(4): 188-204.

Guide des manutentions et des approvisionnements dans le bâtiment. Approuvé et adopté par le Comité Technique Régional du Bâtiment et des Travaux Publics de la Caisse Régionale d’Assurance Maladie d’Ile-de-France, 2005

Méthode d’analyse des manutentions dans les activités de chantier et du BTP,  Institut national de recherche et de sécurité (INRS) (2003)

Parent, L., Lean construction PPT

Le cours est sur le site Moodle de l'école