À la suite de ce cours, l’étudiant ou l'étudiante sera en mesure :

• de planifier l’approvisionnement relié à l’exécution d’un projet;
• d’interpréter les différents contrats (professionnels, entrepreneur et sousentrepreneur) pour une saine gestion de projet;
• d’appliquer l’incidence des décisions prises lors de l’interprétation d’un contrat sur la fin d’un projet.

Organisation et planification de l’approvisionnement. Processus et documents d’appel d’offres. Modes de réalisation et liens contractuels. Rôle et responsabilités du gestionnaire de contrat. Processus de passation de contrat incluant le cycle de la négociation. Administration des contrats des professionnels, à forfait, à prix unitaires et de sous-traitants à forfait. Assurances et cautionnements. Fermeture des contrats incluant les litiges et les réclamations.

Travaux pratiques et exercices portant sur la rédaction et l'administration des contrats de construction.

Précision sur le préalable : le cours CTN609 est préalable OU concomitant (il peut être suivi en même temps).

Ce cours vise à sensibiliser l'étudiant:

• à l'administration des contrats de construction
• aux processus visant à assurer le respect des ententes contractuelles
• à l'approvisionnement de biens et services
• aux processus de réalisation des projets de construction
• aux différents outils de travail/gestion que sont les contrats
• aux rouages et particularités des modèles de contrats existants

• 39 heures d'enseignement, à raison de trois (3) heures par semaine, selon l'horaire établi pour la session.
• Exercices, lectures et travaux pratiques permettant aux étudiants d'expérimenter les théories et les méthodes vues durant les périodes de cours.
• Examens permettant aux étudiants de prendre conscience de l'état d'avancement de leurs connaissances, de leur progrès et de leur réussite.

*** IMPORTANT ***

CALENDRIER DES SÉANCES

Dans le but de faciliter l'apprentissage, les séances théoriques et celles des travaux pratiques pourront être dispensées selon un ordonnancement particulier et adapté. Le calendrier officiel et détaillé sera confirmé par l'enseignant à la première séance et sera disponible pour chacun des groupes via la plate-forme Moodle.

La matière de ce cours, subdivisée en groupes de sujets, est la suivante (les durées indiquées sont approximatives):

N/A

• La note globale résulte des diverses évaluations, travaux pratiques, examen intra et examen final selon les pondérations suivantes:

• L'examen intra est d'une durée de deux (2) heures
• L'examen final est d'une durée de deux (2) heures

Clauses particulières:

Les deux exigences suivantes sont nécessaires pour réussir le cours :

- obtenir une note finale cumulative au cours de 55%     ET

- obtenir une note moyenne d'au moins 55% aux deux examens.

** NOTES IMPORTANTES RELATIVES AUX TRAVAUX PRATIQUES

• Les travaux pratiques se font en équipe, ce qui contribue à certains objectifs d'apprentissage ciblés. De ce fait, les travaux réalisés individuellement ne seront pas acceptés.
• La présence aux séances de travaux pratiques est requise; les équipes de travail sont confirmées au début de la séance via la plate-forme Moodle. À noter qu'un étudiant qui arrive tardivement lors de sa séance de travaux pratiques peut se voir refuser l'intégration à une équipe, ou se voir imposer une pénalité. 

Un travail remis en retard engendrera une pénalité de 10% par jour de retard.

IMPORTANT : Selon les directives données, un travail dont la remise est très tardive pourrait aussi se voir être refusé.

• Recueil des contrats normalisés CTN610, disponible via le site Moodle.
• Autre documentation fournie, disponible via le site Moodle.

• Bennet, J., Construction Project Management. Butterworths, 1985
• Clough, R.H., Construction Contracting. 4th Edition, John Wiley & Sons, 1981
• Collier, K., Construction contracts. 3rd Edition, Prentice Hall, 2000
• Fryer, B., The Practice of Construction Management. Williams Collns & Sons, 1989
• Halpin, D.W. et Woodhead, R.W., Construciton Management. John Wiley & Sons, 1989
• O'Brien, J.J. et Zilly, R.J., Contractors Management Handbook. Second Edition, McGraw-Hill incl., 1991

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