À la suite de ce cours, l’étudiant ou l'étudiante sera en mesure :

• de préparer et calculer un échéancier de projet en utilisant les techniques des diagrammes à bandes, linéaires et spatiotemporels, des réseaux graphiques et des logiciels de planification les plus utilisés;
• d’assurer le suivi d’un projet en tenant compte de l'échéancier original;
• de concevoir et d'utiliser des systèmes de contrôle pour un projet de construction;
• de planifier et de niveler l'utilisation des ressources et calcul des durées des activités;
• de gérer et d’optimiser les coûts des projets;
• d’appliquer les concepts et les processus de la gestion des études et de la construction;
• d’apprendre les techniques de gestion des approvisionnements.

Concepts généraux de la planification et du contrôle des projets. Division du travail en modules. Ordonnancement des opérations par les méthodes, de diagramme de Gantt, des diagrammes linéaires (LOB et VPN), les modélisations spatio-temporelles (chronographiques), ainsi qu’en utilisant les méthodes du chemin critique (ADM et Précédence) et l'allocation des ressources. Implantation des systèmes de contrôle : analyse et interprétation des résultats à travers les tableaux de bord, les modélisations synoptiques et la valeur acquise. Demande de paiement et flux monétaire. Optimisation des coûts et compression des échéanciers. Plan qualité, processus et formulaire de gestion. Concepts Lean, Takt et dernier planificateur. Processus d’approvisionnement. Modélisation graphique, gestion des espaces, de la circulation et des opérations. Application avancée de l’informatique pour la planification et le contrôle des projets.

Exercices en laboratoire, travaux pratiques, ateliers et projet. Utilisation de l'informatique. Classe inversée, vidéos, et tests en ligne.

Ce cours vise à transmettre les notions fondamentales de planification et de contrôle des différents types de projets de construction, tel que les bâtiments et les routes. On y présente les principes de planification, d'ordonnancement des activités, d'établissement des échéanciers, d'utilisation et d'application de plusieurs méthodes de planification (Gantt, CPM, Précédences, VPM, les modélisations spatio-temporelles chronographiques), d'utilisation des notions d'analyse des ressources et des coûts, ainsi qu’une introduction aux concepts de contrôle des projets et les techniques de gestion des approvisionnements. Ce cours vise aussi à introduire les notions pratiques de gestion des études et de la construction, incluant : les méthodologies de suivi et de surveillance et les moyens de communication appropriés, les logiciels les plus utilisés à savoir MS-Project, Primavera et Tilos, l’application des systèmes d’assurance qualité et l’importance des aspects de santé sécurité et de protection de l’environnement aux chantiers de construction.

À la suite de ce cours, l’étudiant sera en mesure : de préparer et calculer un échéancier de projet en utilisant les techniques du diagramme de Gantt, des réseaux CPM, des diagrammes linéaires, des modlisations graphiques, et des logiciels de planification les plus utilisés en Amérique du Nord; d’assurer le suivi d’un projet en tenant compte de l'échéancier original; de concevoir et d'utiliser des systèmes de contrôle et d'optimisation de coûts pour un projet de construction; de planifier et de niveler l'utilisation des ressources; et d’apprendre les techniques de gestion des approvisionnements.

Concepts généraux de la planification et du contrôle des projets. Division du travail en modules : généralités, buts, principes et applications. Ordonnancement par les méthodes CPM, Gantt, Précédence, linéaire et de modélisation graphiques et des espaces. Réseau à l'échelle du temps. Analyse, allocation et nivellement des ressources. Implantation d'un système de contrôle : définition des termes, acquisition et traitement des données, analyse et interprétation des résultats. Demandes de paiement et flux monétaire. Méthodes graphiques de contrôle. Application de l'informatique pour la planification et le contrôle.

• 39 heures d'enseignement hybride* (3 heures par semaine) comportant des cours magistraux, des classes inversées*, des ateliers, des périodes de questions, des exercices et des séances d'apprentissage et d'utilisation de l'informatique;
• 36 heures de travaux pratiques, ateliers et projets réels permettant aux étudiants de mettre en pratique les théories et les méthodes étudiées durant les périodes de cours, dans des conditions de travail en équipe et utilisation de l'informatique.
• Un examen mi-session et un examen final permettant aux étudiants de prendre conscience de l'état d'avancement de leurs connaissances.

* Selon le groupe 

La matière de ce cours, subdivisée en groupes de sujets, est la suivante (les durées indiquées sont approximatives):

Planning de la session :

• Apprentissage du logiciel Ms-Project (atelier incluant 6 vidéos)
• Apprentissage du logiciel Primavera Project Planer (atelier incluant 5 vidéos)
• Apprentissage du logiciel Tilos (atelier incluant 2 vidéos)

ÉVALUATION ET MODE D'ENSEIGNEMENT

GROUPE 01 et 02 -  ENSEIGNEMENT CLASSIQUE         

NOTES POUR TOUS LES GROUPES : 

* Pour réussir ce cours, l’étudiant doit avoir obtenu une moyenne de 55% aux évaluations individuelles en plus d'avoir obtenu une note minimale de 60% au terme du cours.

Note :  La durée prévue de l'examen intra est de 2,5 heures. 

            La durée prévue de l'examen final est de 3,5 heures. 

Un travail pratique, projet ou atelier remis en retard engendrera une pénalité de 10% par jour de retard.

IMPORTANT : Un travail dont la remise est très tardive pourrait aussi se voir être refusé.

Francis, Adel, (2019). Notes de cours (PDF).

Vidéos d'apprentissage classe inversée (10 vidéos)

Vidéos d’apprentissage du logiciel MS-Project (6 capsules)

Vidéos d’apprentissage du logiciel Primavera (5 capsules)

Vidéos d’apprentissage du logiciel Tilos (2 capsules)

* Autre matériel supplémentaire pourrait être ajouté en cours de session.

CTN200 :  Planification et contrôle des projets de construction, rév. H18, prof. Adel Francis.

CTN416 : Planification et contrôle des projets de construction, rév. H00, prof. Jean Paradis.

GCI416 : Planification et contrôle des projets de construction, rév. E03, prof. Pierre Gilbert, Edmond Miresco, Denis Martineau.

Antill, J., Woodhead, R. (1990). Critical Path Methods in Construction Pratice. New York: John Wiley & Sons, inc.

Badiru, A. B., Pulat P.S. (1995). Comprehensive Project Management : Integrating Optimization Models, Management Principles, and Computers. New Jersey: Prentice hall PTR.

Fisk, R. E. (2003). Construction Project Administration (7e éd.). New Jersey : Prentice hall.

Hinze, J.W. (2004). Construction Planning and Schedulling (2e éd.). Upper Saddle River, New Jersey : Prentice Hall.

Paradis, J., (2005). Gestion de projets de Construction à l'aide du logiciel Microsoft Project 1.0, PUQ Média, (DVD)

Peurifoy, R. L., Leroy, R., Schexnayder C., J, Boston, A. S., (2006). Construction planning, equipment, and methods (7e éd.). Boston, McGraw-Hill Inc.

Site du cours : https://ena.etsmtl.ca/

Évaluation du cours : https://signets-ens.etsmtl.ca/

Les calendriers pourraient se voir être révisés selon les conditions sanitaires et les recommandations gouvernementales.