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SECTION 1:
CONCEPTS FONDAMENTAUX D'ANALYSE DE RENTABILITÉ DE BASE DE PROJET D'INGÉNIEUR
Notions d'intérêt, valeur de l'argent dans le temps, flux monétaire, méthode d'analyse de rentabilité de projet, comparaison de projet, amortissement.
Référence: Livre chapitres 1 à 5
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SECTION 2:
ANALYSE DE RENTABILITÉ DE PROJETS APRÈS IMPÔT
Définitions, les dépenses permises par la Loi de l’impôt, traitement des gains et des pertes, méthodologie d’analyse de rentabilité après impôt, formules de simplification. Analyse de l’effet de l’impôt.
Référence: Livre chapitre 6.
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SECTION 3:
ÉTUDE DE REMPLACEMENT D’ÉQUIPEMENTS
Les raisons du remplacement, méthodes d'analyse économique, facteurs à considérer, durée de vie économique, traitement fiscal.
Référence: Livre chapitre 7.
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SECTION 4:
ESTIMATION DES REVENUES ET DES COÛTS
Estimation, sources de données, méthodologie d’estimation préliminaire d’un projet, prévision, analyse de la main d’œuvre, estimation des coûts d’investissement et des revenus.
Référence: Notes de cours chapitre 1.
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SECTION 5:
INTRODUCTION À LA NOTION DE RISQUE ET D’INCERTITUDE
Différence entre le risque et l’incertitude, causes, traitements probabilistes, guides. Incertitude complète, séquence d’analyse recommandée, état de la nature, opportunité d’utilisation, choix d’un principe.
Références: Notes de cours chapitre 2.
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SECTION 6:
ANALYSE TRADITIONNELLE ET AVANCÉE POUR LE RISQUE ET L’INCERTITUDE.
Jugement intuitif, ajustement conservateur, optimiste, pessimiste, sensibilité, point mort, escompte du risque, analyses monétaires probabilistes, estimé-variance, escompte de variables, simulation de Monte Carlo.
Références: Notes de cours chapitre 3.
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SECTION 7:
TECHNIQUE DE DÉCISION STATISTIQUE
Statistique bayesienne. Exemple d’utilisation de résultats d’observations dans la prise de décision.
Référence: Notes de cours chapitre 4.
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SECTION 8:
ARBRES DE DÉCISION
Construction, exemples pratiques.
Référence: Notes de cours chapitre 5.
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SECTION 9:
ÉLÉMENTS DE BASE DE LA SIMULATION DES SYSTÈMES.
Génération de nombres aléatoires, simulation Monte Carlo, contrôle du temps. Exemples pratiques.
Référence: Notes de cours chapitre 6.
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SECTION 10:
LES NOUVELLES TECHNOLOGIES, UNE APPROCHE MULTI-CRITÈRE POUR LES ÉVALUER
Mesure de performances quantitative et qualitative d'un projet. Classification des différentes techniques d’analyses multicritères, pondération, méthode de Brown et Gibson etc.
Référence: Notes de cours chapitre 7.
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SECTION 11:
DÉCIDER FACE À LA COMPLEXITÉ, MÉTHODE D’ANALYSE HIÉRARCHIQUE DES PROCÉDÉS (AHP)
Description de la méthode AHP: décomposer le problème complexe en une structure hiérarchique, effectuer des comparaisons binaires, déterminer les priorités, synthétiser, cohérence des jugements. Exemples d'applications pratiques. Logiciel « Expert Choice ».
Référence: Notes de cours chapitre 8.
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