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École de technologie supérieure

Responsable(s) de cours : Adel Francis


PLAN DE COURS

Automne 2022
CTN320 : Planification et contrôle des projets de construction (4 crédits)





Préalables
Programme(s) : 7622,7625,7921
             
  Profils(s) : Tous profils  
             
    CTN210 ET INF130    
             
Unités d'agrément
Total d'unités d'agrément : 64,8 66,7 % 33,3 %




Qualités de l'ingénieur

Qn
Qualité visée dans ce cours  
Qn
  Qualité visée dans un autre cours  
  Indicateur enseigné
  Indicateur évalué
  Indicateur enseigné et évalué



Descriptif du cours

À la suite de ce cours, l’étudiant ou l'étudiante sera en mesure :

  • de préparer et calculer un échéancier de projet en utilisant les techniques des diagrammes à bandes, linéaires et spatiotemporels, des réseaux graphiques et des logiciels de planification les plus utilisés;
  • d’assurer le suivi d’un projet en tenant compte de l'échéancier original;
  • de concevoir et d'utiliser des systèmes de contrôle pour un projet de construction;
  • de planifier et de niveler l'utilisation des ressources et calcul des durées des activités;
  • de gérer et d’optimiser les coûts des projets;
  • d’appliquer les concepts et les processus de la gestion des études et de la construction;
  • d’apprendre les techniques de gestion des approvisionnements.

Concepts généraux de la planification et du contrôle des projets. Division du travail en modules. Ordonnancement des opérations par les méthodes, de diagramme de Gantt, des diagrammes linéaires (LOB et VPN), les modélisations spatio-temporelles (chronographiques), ainsi qu’en utilisant les méthodes du chemin critique (ADM et Précédence) et l'allocation des ressources. Implantation des systèmes de contrôle : analyse et interprétation des résultats à travers les tableaux de bord, les modélisations synoptiques et la valeur acquise. Demande de paiement et flux monétaire. Optimisation des coûts et compression des échéanciers. Plan qualité, processus et formulaire de gestion. Concepts Lean, Takt et dernier planificateur. Processus d’approvisionnement. Modélisation graphique, gestion des espaces, de la circulation et des opérations. Application avancée de l’informatique pour la planification et le contrôle des projets.

Exercices en laboratoire, travaux pratiques, ateliers et projet. Utilisation de l'informatique. Classe inversée, vidéos, et tests en ligne.




Objectifs du cours

Ce cours vise à transmettre les notions fondamentales de planification et de contrôle des différents types de projets de construction, tel que les bâtiments et les routes. On y présente les principes de planification, d'ordonnancement des activités, d'établissement des échéanciers, d'utilisation et d'application de plusieurs méthodes de planification (Gantt, CPM, Précédences, VPM, les modélisations spatio-temporelles chronographiques), d'utilisation des notions d'analyse des ressources et des coûts, ainsi qu’une introduction aux concepts de contrôle des projets et les techniques de gestion des approvisionnements. Ce cours vise aussi à introduire les notions pratiques de gestion des études et de la construction, incluant : les méthodologies de suivi et de surveillance et les moyens de communication appropriés, les logiciels les plus utilisés à savoir MS-Project, Primavera et Tilos, l’application des systèmes d’assurance qualité et l’importance des aspects de santé sécurité et de protection de l’environnement aux chantiers de construction.




Stratégies pédagogiques

À la suite de ce cours, l’étudiant sera en mesure : de préparer et calculer un échéancier de projet en utilisant les techniques du diagramme de Gantt, des réseaux CPM, des diagrammes linéaires, des modlisations graphiques, et des logiciels de planification les plus utilisés en Amérique du Nord; d’assurer le suivi d’un projet en tenant compte de l'échéancier original; de concevoir et d'utiliser des systèmes de contrôle et d'optimisation de coûts pour un projet de construction; de planifier et de niveler l'utilisation des ressources; et d’apprendre les techniques de gestion des approvisionnements.

Concepts généraux de la planification et du contrôle des projets. Division du travail en modules : généralités, buts, principes et applications. Ordonnancement par les méthodes CPM, Gantt, Précédence, linéaire et de modélisation graphiques et des espaces. Réseau à l'échelle du temps. Analyse, allocation et nivellement des ressources. Implantation d'un système de contrôle : définition des termes, acquisition et traitement des données, analyse et interprétation des résultats. Demandes de paiement et flux monétaire. Méthodes graphiques de contrôle. Application de l'informatique pour la planification et le contrôle.

  • 39 heures d'enseignement hybride* (3 heures par semaine) comportant des cours magistraux, des classes inversées*, des ateliers, des périodes de questions, des exercices et des séances d'apprentissage et d'utilisation de l'informatique;
  • 36 heures de travaux pratiques, ateliers et projets réels permettant aux étudiants de mettre en pratique les théories et les méthodes étudiées durant les périodes de cours, dans des conditions de travail en équipe et utilisation de l'informatique.
  • Un examen mi-session et un examen final permettant aux étudiants de prendre conscience de l'état d'avancement de leurs connaissances.

* Selon le groupe 




Utilisation d’appareils électroniques
  • L'utilisation d'un ordinateur, tablette ou téléphone intelligent est essentielle pour suivre le cours (s'il est suivi à distance) et fortement recommandée s'il est suivi en présentiel.
  • La captation sonore, visuelle ou audiovisuelle des cours est interdite sans la permission écrite de la personne responsable de l'activité pédagogique.



Horaire
Groupe Jour Heure Activité
01 Lundi 13:30 - 17:00 Activité de cours
Vendredi 08:30 - 11:30 Travaux pratiques et laboratoire
02 Mardi 08:30 - 11:30 Travaux pratiques et laboratoire
Jeudi 08:30 - 12:00 Activité de cours
03 Mardi 18:00 - 21:30 Activité de cours
Jeudi 18:00 - 21:00 Travaux pratiques et laboratoire



Coordonnées de l’enseignant
Groupe Nom Activité Courriel Local Disponibilité
01 Adel Francis Activité de cours adel.francis@etsmtl.ca A-1593
01 Alexandre Laurin Travaux pratiques et laboratoire alexandre.laurin.1@ens.etsmtl.ca
02 Stéphane Morin-Pépin Activité de cours cc-Stephane.Morin-Pepin@etsmtl.ca
02 Adel Francis Activité de cours adel.francis@etsmtl.ca A-1593
02 Philippe Mareschal Travaux pratiques et laboratoire philippe.mareschal.1@ens.etsmtl.ca
03 Mylène Chalifoux Activité de cours cc-mylene.chalifoux@etsmtl.ca A-1776.3
03 Adel Francis Activité de cours adel.francis@etsmtl.ca A-1593
03 Louis-Michel Desjardins Activité de cours cc-Louis-Michel.Desjardins@etsmtl.ca
03 Marie-Pier Desjardins Larocque Travaux pratiques et laboratoire marie-pier.desjardins-larocque.1@ens.etsmtl.ca



Cours

La matière de ce cours, subdivisée en groupes de sujets, est la suivante (les durées indiquées sont approximatives):

Contenus traités dans le cours Heures
Introduction au cours et à la planifications de projets 3h
Méthodes d'ordonnancement graphiques (CPM) 6h
Atelier I - Tilos - Projets linéaires 3h
Gestion des ressources (durées) + Révision 3h
Atelier II- MS Project 9h
Gestion des ressources 3h
Gestion des coûts (Compression de projets et flux monétaire)  3h
Atelier III - Primavera Project Planner 3h
Gestion des études et de la construction + Valeur Acquise 3h
La modélisation graphique 3h
                                                                                   TOTAL 39h

 

Planning de la session :

Séance Cours
1 Présentation du cours et des étudiants
1.0 - La planification
       1.1 - La planification des projets
       1.2 - Étapes de planifications
       1.3 - Division du travail et codification
2 2.0 - Méthodes d'ordonnancement graphiques
        2.1 - Les diagrammes (Gantt, matriciels, LOB) 
      2.2.a - CPM : Activité sur flèche (ADM)
3       2.2.b - CPM : Activité sur Noeud (PDM ou Précédence)
                 Les contraintes d'exécution
4 Atelier I - TILOS - Projets linéaires
5 3.0 - Gestion des ressources
      3.1 - Établir les durées des activités
     Révision
6 Atelier II- Les logiciels de planification
       II.1 - MS-Project - Généralités, création et personalisation
7 Évaluation mi-session 
8 3.0 - Gestion des ressources
        3.2 - La gestion des ressources
II.2 - MS-Project - Gestion des ressources
9 II.3 - MS-Project - Personalisation, gestion des coûts et suivi
10 4.0 - La Gestion 
      4.1 - La gestion des coûts
             4.1.a -  Compression
             4.1.b -  Flux monétaire
11   Atelier III - Primavera Project Planner
12        4.2 - Valeur Acquise (VBA)
       4.3 - Gestion des études et de la construction 
13 5.0 - La Modélisation graphique

 

 

 




Laboratoires et travaux pratiques

La matière de ce cours, subdivisée en groupes de sujets, est la suivante (les durées indiquées sont approximatives):

Descriptions

Description Heures
Séance #1 : TP1 + TP2 3h
Séance #2 : TP3 3h
Séance #3 : Ateliers Tilos + Projet 3h
Séance #4 : TP4 3h
Séance #5 et 6: P 1.1 6h
Séance #7 : TP5 2h
Séance #7 et 8 : P 1.2  4h
Séance #9 : TP6 3h
Séance #10 : Ateliers Primavera 3h
Séance #11 : TP7 + TP8 3h
Séance #12 : TP9 3h
                                                                                   TOTAL 36h



Utilisation d'outils d'ingénierie
  • Apprentissage du logiciel Ms-Project (atelier incluant 6 vidéos)
  • Apprentissage du logiciel Primavera Project Planer (atelier incluant 5 vidéos)
  • Apprentissage du logiciel Tilos (atelier incluant 2 vidéos)



Évaluation

ÉVALUATION ET MODE D'ENSEIGNEMENT

GROUPE 01  ENSEIGNEMENT AVEC CLASSES INVERSÉES       -       EN MODE : HYBRIDE       

  Activité Description %

 

 

 

Examens individuels

 *Évaluation
  durant la
  session

 

La structure du projet, les réseaux d’ordonnancement graphique CPM (ADM et PDM), les diagrammes linéaires et la durée des activités,

25%
Cet examen couvre aussi l’évaluation des connaissances concernant l’apprentissage du logiciel Tilos.

 *Examen final

 

L’allocation et le nivellement des ressources, La gestion des coûts, les demandes de paiement, les flux monétaires, la valeur acquise, la gestion de la construction et la gestion des espaces.

35%
Cet examen couvre aussi l’évaluation des connaissances concernant l’apprentissage du suivi des projets et des logiciels MS-Project et Primavera.
 *Tests Cinq (5) tests dans le cadre des classes inversées 7,5%

Travaux en équipe

 Travaux
pratiques

Neuf (9) travaux pratiques


32.5%

Un (1) projet sur l'apprentissage du logiciel MS Project
Deux (2) activités sur l'apprentissage des logiciels Tilos et Primavera comprenant des ateliers

 

 

GROUPE 02  ENSEIGNEMENT CLASSIQUE       -       EN MODE : PRÉSENTIEL       

  Activité Description %

 

 

 

Examens individuels

 *Évaluation
  durant la
  session

 

La structure du projet, les réseaux d’ordonnancement graphique CPM (ADM et PDM), les diagrammes linéaires et la durée des activités,

30%
Cet examen couvre aussi l’évaluation des connaissances concernant l’apprentissage du logiciel Tilos.

 *Examen final

 

L’allocation et le nivellement des ressources, La gestion des coûts, les demandes de paiement, les flux monétaires, la valeur acquise, la gestion de la construction et la gestion des espaces.

37.5%
Cet examen couvre aussi l’évaluation des connaissances concernant l’apprentissage du suivi des projets et des logiciels MS-Project et Primavera.
     

Travaux en équipe

 Travaux
pratiques

Neuf (9) travaux pratiques


32.5%

Un (1) projet sur l'apprentissage du logiciel MS Project
Deux (2) activités sur l'apprentissage des logiciels Tilos et Primavera comprenant des ateliers

 

 

GROUPE 03  ENSEIGNEMENT CLASSIQUE       -        EN MODE HYBRIDE

  Activité Description %

 

 

 

Examens individuels

 *Évaluation
  durant la
  session

 

La structure du projet, les réseaux d’ordonnancement graphique CPM (ADM et PDM), les diagrammes linéaires et la durée des activités,

30%
Cet examen couvre aussi l’évaluation des connaissances concernant l’apprentissage du logiciel Tilos.

 *Examen final

 

L’allocation et le nivellement des ressources, La gestion des coûts, les demandes de paiement, les flux monétaires, la valeur acquise, la gestion de la construction et la gestion des espaces.

37.5%
Cet examen couvre aussi l’évaluation des connaissances concernant l’apprentissage du suivi des projets et des logiciels MS-Project et Primavera.
     

Travaux en équipe

 Travaux
pratiques

Neuf (9) travaux pratiques


32.5%

Un (1) projet sur l'apprentissage du logiciel MS Project
Deux (2) activités sur l'apprentissage des logiciels Tilos et Primavera comprenant des ateliers

 

NOTES POUR TOUS LES GROUPES : 

 

* Pour réussir ce cours, l’étudiant doit avoir obtenu une moyenne de 55% aux évaluations individuelles en plus d'avoir obtenu une note minimale de 60% au terme du cours.

Note :  La durée prévue de l'examen intra est de 2,5 heures. 

            La durée prévue de l'examen final est de 3,5 heures. 




Double seuil
Note minimale : 55



Dates des examens intra
Groupe(s) Date
1 17 octobre 2022
2 20 octobre 2022
3 25 octobre 2022



Date de l'examen final
Votre examen final aura lieu pendant la période des examens finaux, veuillez consulter l'horaire à l'adresse suivante : http://etsmtl.ca/Etudiants-actuels/Baccalaureat/Examens-finaux


Politique de retard des travaux
Tout travail (devoir pratique, rapport de laboratoire, rapport de projet, etc.) remis en retard sans motif valable, c’est-à-dire autre que ceux mentionnés dans le Règlement des études (1er cycle, article 7.2.7 b / cycles supérieurs, article 6.5.4 b) se verra attribuer la note zéro, à moins que d’autres dispositions ne soient communiquées par écrit par l’enseignant dans les consignes de chaque travail à remettre ou dans le plan de cours pour l’ensemble des travaux.

Dispositions additionnelles

Un travail pratique, projet ou atelier remis en retard engendrera une pénalité de 10% par jour de retard.

IMPORTANT : Un travail dont la remise est très tardive pourrait aussi se voir être refusé.




Absence à un examen
Dans les cinq (5) jours ouvrables suivants, la tenue de son examen, l’étudiant devra justifier son absence d’un examen durant le trimestre auprès de la coordonnatrice – Affaires départementales qui en référera au directeur du département ou du SEG. Pour un examen final, l’étudiant devra justifier son absence auprès du Bureau du registraire. Dans tous les cas, l’étudiant doit effectuer sa demande en complétant le formulaire prévu à cet effet qui se trouve dans son portail Mon ÉTS/Formulaires. Toute absence non justifiée par un motif majeur (maladie certifiée par un billet de médecin, décès d’un parent immédiat, Activité compétitive d’un étudiant appartenant à un club scientifique ou un club sportif d’élite de l’ÉTS ou au programme « Alliance sport étude » ou autre) à un examen entraînera l’attribution de la note zéro (0).



Plagiat et fraude
Les clauses du « Règlement sur les infractions de nature académique de l’ÉTS » s’appliquent dans ce cours ainsi que dans tous les cours du département. Les étudiants doivent consulter le Règlement sur les infractions de nature académique (https://www.etsmtl.ca/docs/ETS/Gouvernance/Secretariat-general/Cadre-reglementaire/Documents/Infractions-nature-academique ) pour identifier les actes considérés comme étant des infractions de nature académique ainsi que prendre connaissance des sanctions prévues à cet effet.  À l’ÉTS, le respect de la propriété intellectuelle est une valeur essentielle et les étudiants sont invités à consulter la page Citer, pas plagier ! (https://www.etsmtl.ca/Etudiants-actuels/Baccalaureat/Citer-pas-plagier).



Documentation obligatoire

Francis, Adel, (2019). Notes de cours (PDF).

Vidéos d'apprentissage classe inversée (10 vidéos)

Vidéos d’apprentissage du logiciel MS-Project (6 capsules)

Vidéos d’apprentissage du logiciel Primavera (5 capsules)

Vidéos d’apprentissage du logiciel Tilos (2 capsules)

* Autre matériel supplémentaire pourrait être ajouté en cours de session.




Ouvrages de références

CTN200 :  Planification et contrôle des projets de construction, rév. H18, prof. Adel Francis.

CTN-416 : Planification et contrôle des projets de construction, rév. H00, prof. Jean Paradis.

GCI-416 : Planification et contrôle des projets de construction, rév. E03, prof. Pierre Gilbert, Edmond Miresco, Denis Martineau.

 

Antill, J., Woodhead, R. (1990). Critical Path Methods in Construction Pratice. New York: John Wiley & Sons, inc.

Badiru, A. B., Pulat P.S. (1995). Comprehensive Project Management : Integrating Optimization Models, Management Principles, and Computers. New Jersey: Prentice hall PTR.

Fisk, R. E. (2003). Construction Project Administration (7e éd.). New Jersey : Prentice hall.

Hinze, J.W. (2004). Construction Planning and Schedulling (2e éd.). Upper Saddle River, New Jersey : Prentice Hall.

Paradis, J., (2005). Gestion de projets de Construction à l'aide du logiciel Microsoft Project 1.0, PUQ Média, (DVD)

Peurifoy, R. L., Leroy, R., Schexnayder C., J, Boston, A. S., (2006). Construction planning, equipment, and methods (7e éd.). Boston, McGraw-Hill Inc.




Adresse internet du site de cours et autres liens utiles

Site du cours : https://ena.etsmtl.ca/

Évaluation du cours : https://signets-ens.etsmtl.ca/




Autres informations

Les calendriers pourraient se voir être révisés selon les conditions sanitaires et les recommandations gouvernementales.