L’objectif de ce cours est d’approfondir vos connaissances dans le domaine de la planification et le suivi des projets de bâtiment. Ces méthodes et techniques incluent :

• La gestion des opérations et d'approvisionnements, notamment, les méthodes de  Lean manufacturing et Lean construction et la gestion des flux;
• La gestion du chantier, la gestion des coûts, la Valeur Acquise avancé et les tableau de bord;
• La modélisation de la planification et du suivi des projets de bâtiments, notamment, le space planning, la coordination d'équipes, la répétitivité, le Takt Planning, le Last planner et la modélisation Chronographique (Approches, protocole, logiques, processus et organisations)
• Les techniques avancées de planification : l’échelle du temps, la Précédence avancé, les méthodes probabilistes et généralisées, la décision et l’optimisation heuristique et la logique Chronographique;
• Les logiciels de planification : MS-Project avancé, Primavera et les communications 4D ;
• La gestion  des études et de la construction : Qualité, fiches, demande de paiement - dénonciations et quittances - Gestion des changements  et avenants - maîtrise de la documentation;
• Les aspects Légaux.

• Le cours est réalisé selon le mode semi-intensif de six jours, soit trois vendredis et trois samedis, 6hrs par jour.
• Le cours comporte 12 périodes de 3 heures qui seront consacrées à l'enseignement magistral, aux exercices en classes, aux ateliers et des périodes de questions, à des séances de projection et d'utilisation de l'informatique et à une période réservée à la présentation du projet et les sujets connexes réalisé par les étudiants.
• Les exercices en classes, l’atelier et le projet permettront aux étudiants de prendre conscience de l'état d'avancement de leurs connaissances, de leurs progrès et de leurs réussites.
• Un examen de fin de session permettant à évaluer les connaissances apprises durant la session.

Les cours du 4 février, et du 4 mars ainsi que l'examen final sont en présentiel.

Aucun retard ne sera toléré

Francis, Adel, (2017). Notes de cours, vidéos, ateliers

Lectures d’articles scientifiques

Ces notes de cours sont basées sur les références suivantes:

1 -    Notes de cours : MGC812 - Techniques avancées de planification

Révision : février 2007, Professeur : Edmond Miresco

2 -    Notes de cours : CTN-200 : Planification et contrôle des projets de construction

Révision : septembre 2016, Professeurs : Adel Francis

3 -    Notes de cours : CTN-416 et GCI-420 : Planification et contrôle des projets de construction

Révision : novembre  2000, Professeur : Jean Paradis

4 -    Notes de cours : CTN-416 : Planification et contrôle des projets de construction

Révision : août 2003, Professeurs : Pierre Gilbert,  Edmond Miresco et  Denis Martineau

5 - Francis, A.  2020. Chronographical Site-Spatial-Temporal Modeling of Construction Operations. Frontiers in Built Environment, 6(67): 1-9.

6 - Francis, A., Miresco E., Le Meur, E. 2019. Spatiotemporal chronographical modeling of procurement and material flow for building projects. Advances in Computational Design, 4(2): 119-139.

7 - Francis, A. 2019. Chronographical Spatiotemporal Scheduling Optimization for Building Projects. Frontiers in Building Environment, 5(36): 1-14.

8 -    Francis, A. 2017. Simulating Uncertainties in Construction Projects with Chronographical Scheduling Logic. Journal of Construction Engineering and Management, 143(1): 1-14.

9 -    Francis, A. 2016. Comparing Time and Quality Scales for Relatinship and Float Calculations. Procedia Engineering, 164: 49-56.

10 -    Francis, A., Miresco, E.T. 2016. Simulation of Execution Alternatives Using Chronographic Scheduling Logic. Journal of Civil Engineering and Science (JCES), 5(1): 1-8.

11 -    Francis, A. 2016. A chronographic protocol for modelling construction projects. Management, Procurement and Law, 169(4): 168-177.

12 -    Francis, A. 2015. Graphical modelling classification for construction project scheduling. Procedia Engineering, 123: 162-168.

13 -  Francis, A., Ardila, F. 2015. The Chronographic Protocol: Validation of textures and colors. International Journal of Innovative Technology and Exploring Engineering (IJITEE), 5(7): 36-43.

14 -  Francis, A. 2013. The Chronographical Approach for construction project modelling. Management, Procurement and Law, 166(4): 188-204.

15 -  Francis, A., Bibai, J., Miresco, E. 2013. Simulation of scheduling logic using dynamic functions. Management, Procurement and Law, 166(3): 145-158.

16 -  Francis, A., Miresco, E.T. 2006. A Chronographic Method for Construction Project Planning. Canadian Journal of Civil Engineering, 33(12): 1547-1557

17 -  Francis, A., Miresco, E.T. 2006. Discussion of Critical Method with Multiple Calendars by Kyunghwan Kim and Jesus M. de la Garza. Journal of construction Engineering and management, 132(5): 542-543.

18 -  Francis, A., Miresco, E.T. 2002. Decision Support for Project Management Using a Chronographique Approach. Journal of Decision Systems, Special issue JDS-DM in UCE: Decision Making in Urban and Civil Engineering, 11(3-4): 383-404.

19 -  Francis, A. 2004. La méthode Chronographique pour la planification des projets. Thèse de doctorat (20), École de technologie supérieure, Montréal, Université du Québec.

20 -  Jourdan Laetitia (2003) Métaheuristiques pour l’extraction de connaissances : application à la génomique, Thèse de doctorat, Université des Sciences et Technologies de Lille, U.F.R. D’I.E.E.A.

21 -  Nathaniel Osgood (2004) Simulation and Resource Resource-Based Scheduling

22 -  Gestion de projets de Construction à l'aide du logiciel Microsoft Project 1.0, PUQ Média, (DVD), Paradis, J., (2005)

23 -  FAUVEL Bruno (2007), Méthodes en phase de préparation sur le chantier du CHR de Metz, INSA Strasbourg, Pertuy Construction,.

24 -  Guide des manutentions et des approvisionnements dans le bâtiment. Approuvé et adopté par le Comité Technique Régional du Bâtiment et des Travaux Publics de la Caisse Régionale d’Assurance Maladie d’Ile-de-France, 2005

25 -  Méthode d’analyse des manutentions dans les activités de chantier et du BTP,  Institut national de recherche et de sécurité (INRS) (2003)

Autres références

        1 -    Amghar, Alain, MS Project 2002, Éditions J.C.I. inc., janvier 2003

2 -    Antill, J., Woodhead, R. (1990). Critical Path Methods in Construction Pratice. New York: John Wiley & Sons, inc.

3 -    Badiru, A. B., Pulat P.S. (1995). Comprehensive Project Management : Integrating Optimization Models, Management Principles, and Computers. New Jersey: Prentice hall PTR.

4 -    Fisk, R. E. (2003). Construction Project Administration (7e éd.). New Jersey : Prentice hall.

5 -    Hinze, J.W. (2004). Construction Planning and Schedulling (2e éd.). Upper Saddle River, New Jersey : Prentice Hall.

        6 -   Peurifoy, R. L., Leroy, R., Schexnayder C., J, Boston, A. S., (2006). Construction planning, equipment, and methods (7e éd.). Boston, McGraw-Hill Inc.

Le cours et sur le site Moodle de l'école