Ce cours vise à approfondir les connaissances relatives à l’estimation des coûts et à l’analyse de la valeur ainsi qu’au contrôle des coûts de construction et à leur analyse durant le cycle de vie complet des projets de construction.

À la suite de ce cours, l’étudiant sera en mesure :

1. d’effectuer un estimé préliminaire du coût des travaux;

1. de participer à l’analyse fonctionnelle et à l’analyse de la valeur;
2. de préparer une estimation paramétrique;
3. d’optimiser une soumission à prix unitaire;
4. d’assumer le contrôle des coûts des projets;
5. de faire l’analyse des coûts des projets déjà réalisés.

Le cours comporte 12 périodes de trois (3) heures chacune d'enseignement magistral comportant des périodes de questions ainsi que des séances d’exercices et d'utilisation de l'informatique.  

Discussion sur l'actualité touchant l'ingénierie de coûts.

La matière de ce cours, subdivisée en groupes de sujets, est la suivante :

• Introduction - Principes de gestion de projet - Principes de l’ingénierie des coûts;

• Méthodes d’estimation des coûts;
• Optimisation des prix;
• Historique des coûts et prévision des coûts;
• Conception préliminaire et estimation paramétrique;
• Analyse fonctionnelle et analyse de la valeur;

• Contrôle des coûts d’un projet à partir de l’étude de faisabilité jusqu’à la fin de la construction et la remise au client - Calcul des écarts et établissement des tendances - Technique de la valeur acquise;
• Gestion des changements;
• Analyse des coûts des projets complétés.

La note globale est la résultante de toutes les évaluations faites durant la session. Chaque étudiant sera évalué sur les travaux pratiques, si requis, le travail de session ainsi que l’examen final.  La pondération de l’évaluation se détaille comme suit :

Travail par équipe                              20%

Présentation travail A par équipe      10%

Travail individuel                                15%

Examen oral                                       45%

Participation et présence                   10%

L’évaluation des coéquipiers s’applique sur chacun des travaux d’équipe.

Un résultat supérieur à 60% est nécessaire pour la réussite du cours.

À NOTER QUE 3 ABSENCES AU COURS ENTRAINERONT UN ÉCHEC À VOTRE COURS. 

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Disponible sur le site « MOODLE » du cours.

Ouvrages recommandés :

Gould, Frederick E., "Managing the construction process", 2^nd ed., Prentice-Hall Inc., 2002.

Ostwald, Phillip F., "Construction Cost Analysis and Estimating", Prentice-Hall Inc., 2001

Ostwald, Phillip F., et McLaren, Thimothy S., "Cost Analysis and Estimating for engineering and Management", Prentice-Hall Inc., 2004.

Westney, Richard E., "The Engineer’s Cost Handbook - Tools for Managing Cost Projects", Marcel Dekker, 1997.

Stewart, Rodney D., Richard M. Wyskida et James D. Johannes, "Cost Estimator’s Reference Maual", second edition, John Wiley & sons, 1995.

Clark, Forrest D. et A. B. Lorenzoni, "Applied Cost Engineering", 3^rd edition, Marcel Dekker Inc., 1997.

Ahuja, H.N. et Campbell, W.S., "Estimating from Concept to Completion", Prentice-Hall Inc., 1988.

Parker, D.E. et Dell'Isola, A., "Project Budgeting for Buildings", Van Nostrand Reinhold, 1991.

La série MEANS sur les coûts budgétaires.

Des références additionnelles seront identifiées et sur le site MOODLE du cours

Voir site MOODLE du cours

Diverses informations données dur le site MOODLE du cours