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Responsable(s) Adel Francis

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École de technologie supérieure
Département de génie de la construction
Responsable(s) de cours : Adel Francis


PLAN DE COURS

Hiver 2019
CTN200 : Planification et contrôle des proj. de construction (4 crédits)



Préalables
Programme(s) : 7622,7625
             
  Profils(s) : Tous profils  
             
    CTN210 ET INF130    
             
Unités d'agrément
Total d'unités d'agrément : 64,8 66,7 % 33,3 %




Qualités de l'ingénieur

Qn
Qualité visée dans ce cours  
Qn
  Qualité visée dans un autre cours  
  Indicateur enseigné
  Indicateur évalué
  Indicateur enseigné et évalué



Descriptif du cours
À la suite de ce cours, l’étudiant sera en mesure : de préparer et calculer un échéancier de projet en utilisant les techniques du diagramme de Gantt, des réseaux CPM, du diagramme VPM et un logiciel de planification; d’assurer le suivi d’un projet en tenant compte de l'échéancier original; de concevoir et d'utiliser des systèmes de contrôle pour un projet de construction; de planifier et de niveler l'utilisation des ressources.

Concepts généraux de la planification et du contrôle des projets. Division du travail en modules : généralités, buts, principes et applications. Ordonnancement par les méthodes CPM, Gantt, Précédence et VPM. Réseau à l'échelle du temps. Analyse, allocation et nivellement des ressources. Implantation d'un système de contrôle : définition des termes, acquisition et traitement des données, analyse et interprétation des résultats. Demandes de paiement et flux monétaire. Méthodes graphiques de contrôle. Introduction à l'application de l'informatique pour la planification et le contrôle.

Exercices en laboratoire et travaux pratiques : exercices de planification et de contrôle, utilisation de l'informatique.

Précision sur les préalables - Ils sont spécifiques à certains profils : Profil B : CTN100 Éléments de gestion de projets de construction; Profils A et C : CTN100 Éléments de gestion de projets de construction + CTN103 Éléments de construction de bâtiment



Objectifs du cours

Ce cours vise à transmettre les notions fondamentales de planification et de contrôle des différents types de projets de construction, tel que les bâtiments et les routes. On y présente les principes de planification, d'ordonnancement des activités, d'établissement des échéanciers, d'utilisation et d'application de plusieurs méthodes de planification (Gantt, CPM, Précédences, VPM), d'utilisation des notions d'analyse des ressources et des coûts, ainsi qu’une introduction aux concepts de contrôle des projets. Ce cours vise aussi à introduire les notions pratiques de gestion des études et de la construction, incluant : les méthodologies de suivi et de surveillance et les moyens de communication appropriés, les logiciels les plus utilisés à savoir MS-Project, Primavera et Tilos, l’application des systèmes d’assurance qualité et l’importance des aspects de santé sécurité et de protection de l’environnement aux chantiers de construction.




Stratégies pédagogiques

À la suite de ce cours, l’étudiant sera en mesure : de préparer et calculer un échéancier de projet en utilisant les techniques du diagramme de Gantt, des réseaux CPM, du diagramme VPM et un logiciel de planification; d’assurer le suivi d’un projet en tenant compte de l'échéancier original; de concevoir et d'utiliser des systèmes de contrôle pour un projet de construction; de planifier et de niveler l'utilisation des ressources.

Concepts généraux de la planification et du contrôle des projets. Division du travail en modules : généralités, buts, principes et applications. Ordonnancement par les méthodes CPM, Gantt, Précédence et VPM. Réseau à l'échelle du temps. Analyse, allocation et nivellement des ressources. Implantation d'un système de contrôle : définition des termes, acquisition et traitement des données, analyse et interprétation des résultats. Demandes de paiement et flux monétaire. Méthodes graphiques de contrôle. Introduction à l'application de l'informatique pour la planification et le contrôle.

  • 39 heures d'enseignement hybrides (3 heures par semaine) comportant des cours magistraux, des classes inversées, des ateliers, des périodes de questions, des exercices et des séances d'apprentissage et d'utilisation de l'informatique;
  • 36 heures de travaux pratiques, ateliers et projets réels permettant aux étudiants de mettre en pratique les théories et les méthodes étudiées durant les périodes de cours, dans des conditions de travail en équipe et utilisation de l'informatique.
  • Un examen mi-session et un examen final permettant aux étudiants de prendre conscience de l'état d'avancement de leurs connaissances, de leurs progrès et de leur réussite.

Précision sur les préalables - Ils sont spécifiques à certains profils : Profil B : CTN100 Éléments de gestion de projets de construction; Profils A et C : CTN100 Éléments de gestion de projets de construction + CTN103 Éléments de construction de bâtiment




Utilisation d’appareils électroniques

N/A




Horaire
Groupe Jour Heure Activité
01 Lundi 13:30 - 17:00 Activité de cours
Jeudi 13:30 - 16:30 Travaux pratiques et laboratoire
02 Mercredi 13:30 - 16:30 Travaux pratiques et laboratoire
Vendredi 08:30 - 12:00 Activité de cours
03 Lundi 08:45 - 11:45 Travaux pratiques et laboratoire
Mercredi 08:30 - 12:00 Activité de cours
04 Mardi 08:30 - 11:30 Travaux pratiques et laboratoire
Jeudi 08:45 - 12:15 Activité de cours
05 Jeudi 08:45 - 11:45 Travaux pratiques et laboratoire
Jeudi 13:30 - 17:00 Activité de cours
06 Mercredi 18:00 - 21:30 Activité de cours
Jeudi 18:00 - 21:00 Travaux pratiques et laboratoire
07 Mardi 18:00 - 21:00 Travaux pratiques et laboratoire
Jeudi 18:00 - 21:30 Activité de cours



Coordonnées de l’enseignant
Groupe Nom Activité Courriel Local Disponibilité
01 Mylène Chalifoux Activité de cours cc-mylene.chalifoux@etsmtl.ca A-1576
02 Mylène Chalifoux Activité de cours cc-mylene.chalifoux@etsmtl.ca A-1576
03 Mylène Chalifoux Activité de cours cc-mylene.chalifoux@etsmtl.ca A-1576
04 Mylène Chalifoux Activité de cours cc-mylene.chalifoux@etsmtl.ca A-1576
05 Mylène Chalifoux Activité de cours cc-mylene.chalifoux@etsmtl.ca A-1576
06 Louis-Michel Desjardins Activité de cours cc-Louis-Michel.Desjardins@etsmtl.ca
06 Stéphane Morin-Pépin Activité de cours cc-Stephane.Morin-Pepin@etsmtl.ca
07 Louis-Michel Desjardins Activité de cours cc-Louis-Michel.Desjardins@etsmtl.ca
07 Stéphane Morin-Pépin Activité de cours cc-Stephane.Morin-Pepin@etsmtl.ca



Cours
Séance Cours Test
1 Présentation du cours et des étudiants
1.0 - La planification
       1.1 - La planification des projets
       1.2 - Étapes de planifications
 
       1.3 - Division du travail et codification  
2 2.0 - Méthodes d'ordonnancement  graphiques
        2.1 - Les diagrammes (Gantt, matriciels, LOB) 
 
      2.2.a - CPM : Activité sur flèche (ADM) 1%
3

      2.2.b - CPM : Activité sur Noeud (PDM)

                 Les contraintes d'exécution

      1%

4  Atelier I - TILOS - Projets linéaires  
5 3.0 - Gestion des ressources
       3.1 - Établir les durées des activités
 
Révision  
6 Évaluation mi-session  30%
7

II- Les logiciels de planification

       II.1 - MS-Project - Création et personalisation

 
8 3.0 - Gestion des ressources
        3.2 - La gestion des ressources
1%
4.0 - La Gestion
       4.1 - Valeur Acquise
 
9 II.2 - MS-Project - Gestion des ressources  
10 II.3 - MS-Project - Personalisation, Coûts et Suivi  
11      4.2 - La gestion des coûts
             4.2.a -  Compression
             4.2.b -  Flux monétaire
2%
12 Atelier II - Primavera Project Planner  
13        4.3 - Gestion des études et de la construction   
      Révision  
14 Examen Final 35%



Laboratoires et travaux pratiques
Séance Travaux Pratiques Sur
1 TP1 - LOB 2%
TP2 - CPM - ADM 2%
2 TP3 - CPM - Précédence 3%
3 Atelier I - TILOS - Projets linéaires 3%
4 P1-1 : durées des activités 1%
5

Période libre (avancement des travaux)


 

4%

6 P1-2 - Création d'un projet avec MS Project
WBS, contraintes, Chemin critique, mise en forme des ateliers MS Project
7 Finalisation du P 1.2 et ateliers MS Project
WBS, contraintes, Chemin critique, mise en forme
TP4  - Nivellement et conflit ressources 2%
8 P1-3 - Création d'un projet avec MS Project
Affectation des ressources aux activités
+ Ateliers MS Project
3%
9 P1-4 - Création d'un projet avec MS Project
Coût et Suivi du projet
+ Ateliers MS Project
2%
10 TP5 - Compression & Flux monétaire 4%
11 Atelier II - Primavera Project Planner 3%
12 TP6 - Planification des études et de la construction 1%
  Total 30%



Utilisation d'outils d'ingénierie
  • Apprentissage du logiciel Ms-Project (atelier incluant 6 vidéos)
  • Apprentissage du logiciel Primavera Project Planer (atelier incluant 6 vidéos)
  • Apprentissage du logiciel Tilos (atelier incluant 2 vidéos)



Évaluation
  Activité Description %
Examens individuels

Évaluation durant la session

durée 2h30

La structure du projet, les réseaux d’ordonnancement graphique CPM (ADM et PDM), les diagrammes linéaires et la durée des activités, 30%
Cet examen couvre aussi l’évaluation des connaissances concernant l’apprentissage du logiciel Tilos.

Examen final

durée 3h30

L’allocation et le nivellement des ressources, La gestion des coûts, les demandes de paiement, les flux monétaires, la valeur acquise, et la gestion de la construction. 35%
Cet examen couvre aussi l’évaluation des connaissances concernant l’apprentissage du suivi des projets et des logiciels MS-Project et Primavera.
Tests Cinq (5) Tests pour la classe inversée 5%
Travaux en équipe Travaux pratiques Six (6) travaux pratiques (14%)

30%

Un (1) projet de session et ateliers (10%)
Deux (2) ateliers en laboratoire (6%)


Pour réussir ce cours, l’étudiant doit avoir obtenu une moyenne d'au moins 55% aux évaluations individuelles (Examen intra, Examen final et Tests) et au moins 60% de la note totale du cours.




Dates des examens intra
Groupe(s) Date
1 18 février 2019
2 15 février 2019
3 13 février 2019
4, 5, 7 14 février 2019
6 20 février 2019



Date de l'examen final
Votre examen final aura lieu pendant la période des examens finaux, veuillez consulter l'horaire à l'adresse suivante : http://etsmtl.ca/Etudiants-actuels/Baccalaureat/Examens-finaux


Politique de retard des travaux
Tout travail (devoir pratique, rapport de laboratoire, rapport de projet, etc.) remis en retard sans motif valable, c’est-à-dire autre que ceux mentionnés dans le Règlement des études (1er cycle, article 7.2.7 b / cycles supérieurs, article 6.5.4 b) se verra attribuer la note zéro, à moins que d’autres dispositions ne soient communiquées par écrit par l’enseignant dans les consignes de chaque travail à remettre ou dans le plan de cours pour l’ensemble des travaux.

Dispositions additionnelles

Un travail pratique, projet ou atelier remis en retard engendrera une pénalité de 10% par jour de retard.

IMPORTANT : Un travail dont la remise est très tardive pourrait aussi se voir être refusé.




Absence à un examen
• Pour les départements à l'exception du SEG :
Dans les cinq (5) jours ouvrables suivant la tenue de son examen, l’étudiant devra justifier son absence d’un examen durant le trimestre auprès de la coordonnatrice – Affaires départementales qui en référera au directeur du département. Pour un examen final, l’étudiant devra justifier son absence auprès du Bureau du registraire. Toute absence non justifiée par un motif majeur (maladie certifiée par un billet de médecin, décès d’un parent immédiat ou autre) à un examen entraînera l’attribution de la note zéro (0).

• Pour SEG :
Dans les cinq (5) jours ouvrables suivant la tenue de son examen, l’étudiant devra justifier son absence auprès de son enseignant. Pour un examen final, l’étudiant devra justifier son absence auprès du Bureau du registraire. Toute absence non justifiée par un motif majeur (maladie certifiée par un billet de médecin, décès d’un parent immédiat ou autre) à un examen entraînera l’attribution de la note zéro (0).



Plagiat et fraude
Les clauses du « Règlement sur les infractions de nature académique de l’ÉTS » s’appliquent dans ce cours ainsi que dans tous les cours du département. Les étudiants doivent consulter le Règlement sur les infractions de nature académique (https://www.etsmtl.ca/A-propos/Direction/Politiques-reglements/Infractions_nature_academique.pdf ) pour identifier les actes considérés comme étant des infractions de nature académique ainsi que prendre connaissance des sanctions prévues à cet effet.  À l’ÉTS, le respect de la propriété intellectuelle est une valeur essentielle et les étudiants sont invités à consulter la page Citer, pas plagier ! (https://www.etsmtl.ca/Etudiants-actuels/Baccalaureat/Citer-pas-plagier).



Documentation obligatoire

Francis, Adel, (2016). Notes de cours (PDF).

Vidéos d'apprentissage classe inversée (10 vidéos)

Vidéos d’apprentissage du logiciel MS-Project (6 capsules)

Vidéos d’apprentissage du logiciel Primavera (6 capsules)

Vidéos d’apprentissage du logiciel Tilos (2 capsules)




Ouvrages de références

CTN-416 : Planification et contrôle des projets de construction, rév. H00, prof. Jean Paradis.

GCI-416 : Planification et contrôle des projets de construction, rév. E03, prof. Pierre Gilbert, Edmond Miresco, Denis Martineau.

 

Antill, J., Woodhead, R. (1990). Critical Path Methods in Construction Pratice. New York: John Wiley & Sons, inc.

Badiru, A. B., Pulat P.S. (1995). Comprehensive Project Management : Integrating Optimization Models, Management Principles, and Computers. New Jersey: Prentice hall PTR.

Fisk, R. E. (2003). Construction Project Administration (7e éd.). New Jersey : Prentice hall.

Hinze, J.W. (2004). Construction Planning and Schedulling (2e éd.). Upper Saddle River, New Jersey : Prentice Hall.

Paradis, J., (2005). Gestion de projets de Construction à l'aide du logiciel Microsoft Project 1.0, PUQ Média, (DVD)

Peurifoy, R. L., Leroy, R., Schexnayder C., J, Boston, A. S., (2006). Construction planning, equipment, and methods (7e éd.). Boston, McGraw-Hill Inc.




Adresse internet du site de cours et autres liens utiles

Site du cours : https://ena.etsmtl.ca/

Évaluation du cours : https://signets-ens.etsmtl.ca/