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École de technologie supérieure

Responsable(s) de cours :

Armin Jabbarzadeh

PLAN DE COURS

Hiver 2026
GOL740 : Logistique inverse et développement durable (3 crédits)

Préalables
Pour tous profils : GOL460

Description du cours
Ce cours vise à analyser et concevoir des systèmes logistiques durables et de logistique inverse en intégrant les dimensions économiques, environnementales et sociales, dans une perspective déconomie circulaire et de performance globale de la chaîne logistique.

Au terme de ce cours, la personne étudiante sera en mesure de :

expliquer les principes de la logistique durable et de l'économie circulaire;
analyser les impacts économiques, environnementaux et sociaux des chaînes logistiques;
évaluer la performance durable d'un système logistique;
concevoir un réseau logistique durable intégrant la logistique inverse;
appliquer des outils quantitatifs pour la conception de chaînes logistiques durables;
travailler efficacement en équipe sur des projets de logistique durable;
analyser les impacts environnementaux et sociaux des décisions logistiques;
gérer les risques environnementaux et sociaux dans la chaîne logistique.

Éléments de contenu : logistique durable et économie circulaire. Dimensions économiques, environnementales et sociales de la logistique. Analyse du cycle de vie. Logistique inverse et recyclage. Chaînes logistiques à boucle fermée. Conception de réseaux logistiques durables. Gestion des déchets et des retours. Sources d'énergie durable et transport vert. Approvisionnement durable. Gestion des risques environnementaux et sociaux.

Stratégies pédagogiques

39 heures de cours magistral. Des études de cas seront présentées en classe pour permettre aux étudiants de bien comprendre les enjeux reliés aux chaînes logistiques durables.

24 heures de travaux pratiques pour appliquer la théorie étudiée sur les applications commerciales et industrielles. La lecture des notes de cours est essentielle pour compléter et assimiler la matière de ce cours.

Informations concernant l’agrément du BCAPG

Catégories de UA	Proportion	Matière(s) traitée(s)
Science du génie	33 %	N/A
Conception Ingénierie	67 %

Les objectifs de ce cours sont liés aux indicateurs de qualités requises des diplômés de la manière suivante :

Objectif spécifique	Qualité	Indicateur	Niveau d'enseignement
expliquer les principes de la logistique durable et de l’économie circulaire;	Q1 . Connaissances en génie	i4 . Appliquer les concepts spécialisés de l’ingénierie	Appliqué
gérer les risques environnementaux et sociaux dans la chaîne logistique;	Q11. Économie et gestion de projets	i1 . Définir un projet	Appliqué
gérer les risques environnementaux et sociaux dans la chaîne logistique.	Q11. Économie et gestion de projets	i2 . Analyser la faisabilité	Appliqué
analyser les impacts économiques, environnementaux et sociaux des chaînes logistiques;	Q2 . Analyse de problèmes	i2 . Choisir un modèle ou une méthode pour solutionner	Appliqué
analyser les impacts économiques, environnementaux et sociaux des chaînes logistiques;	Q2 . Analyse de problèmes	i3 . Appliquer modèle ou méthode	Appliqué
évaluer la performance durable d’un système logistique;	Q3 . Investigation	i2 . Appliquer les méthodologies	Appliqué
évaluer la performance durable d’un système logistique;	Q3 . Investigation	i3 . Interpréter les résultats	Appliqué
concevoir un réseau logistique durable intégrant la logistique inverse;	Q4 . Conception	i3 . Analyser les risques	Appliqué
concevoir un réseau logistique durable intégrant la logistique inverse;	Q4 . Conception	i4 . Intégrer les concepts	Appliqué
appliquer des outils quantitatifs pour la conception de chaînes logistiques durables;	Q5 . Outils d'ingénierie	i1 . Évaluer outils et techniques	Appliqué
appliquer des outils quantitatifs pour la conception de chaînes logistiques durables;	Q5 . Outils d'ingénierie	i2 . Appliquer	Appliqué
travailler efficacement en équipe sur des projets de logistique durable;	Q7 . Communication	i2 . Présenter	Appliqué
travailler efficacement en équipe sur des projets de logistique durable;	Q7 . Communication	i3 . Utiliser des outils modernes de communication	Appliqué
travailler efficacement en équipe sur des projets de logistique durable;	Q7 . Communication	i1 . Rédiger des rapports	Appliqué
analyser les impacts environnementaux et sociaux des décisions logistiques;	Q9 . Impact du génie sur la société et l'environnement	i1 . Tenir compte des enjeux économiques	Appliqué
analyser les impacts environnementaux et sociaux des décisions logistiques;	Q9 . Impact du génie sur la société et l'environnement	i2 . Tenir compte des enjeux environnementaux	Appliqué

Utilisation d’appareils électroniques

Ordinateurs

Horaire

Groupe	Jour	Heure	Activité
01	Lundi	13:30 - 15:30	Laboratoire
	Vendredi	08:30 - 12:00	Activité de cours

Coordonnées du personnel enseignant le cours

Groupe	Nom	Activité	Courriel	Local	Disponibilité
01		Laboratoire
01	Julien Trochu	Activité de cours	julien.trochu@etsmtl.ca	A-3480

Cours

Course	Date	Contenu traité dans le cours	Durée
V1	09 janv	Chaînes logistiques et développement durable	3h
V2	16 janv	Écoconception	3h
V3	23 janv	Écoconception	3h
V4	30 janv	Approvisionnements durable	3h
V5	06 févr	Approvisionnements durable	3h
V6	13 févr	Conception durable des chaînes logistiques	3h
V7	20 févr	Conception durable des chaînes logistiques (exemple CRD)	3h
V8	27 févr	Intra	3h
R	06 mars	Relâche	3h
V9	13 mars	Conception durable des chaînes logistiques	3h
V10	20 mars	Conception durable des chaînes logistiques	3h
V11	27 mars	Économie circulaire et la logistique inverse	3h
V12	01 avr	Économie circulaire et la logistique inverse	3h
V13	10 avr	Révision/ Présentations	3h
TOTAL			39h

Laboratoires et travaux pratiques

Course	Date	Contenu traité dans le cours	Durée
L2	12 janv	Chaînes logistiques et développement durable - Exemple	2h
L3	19 janv	Écoconception - Logiciel	2h
L4	26 janv	Écoconception - Exemple	2h
L5	02 févr	Approvisionnements durable - Logiciel	2h
L6	09 févr	Approvisionnements durable - Exercice	2h
L7	16 févr	Exercice	2h
L8	23 févr	Logiciel d’optimisation	2h
R	02 mars	Relâche
L9	09 mars	Logiciel d’optimisation	2h
L10	16 mars	Conception durable des chaînes logistiques - Exemple	2h
L11	23 mars	Conception durable des chaînes logistiques - Exemple	2h
L12	30 mars	Économie circulaire et la logistique inverse - Exemple	2h
L13	10 avr	Exercice	2h
TOTAL			24h

Utilisation d'outils d'ingénierie

General Algebraic Modeling System (GAMS)
Logiciels pour la rédaction des présentations (Microsoft Office).
Logiciel CCaLC / Openlca/ Simapro
Super Decisions
Python

Évaluation

Informations additionnelles :

La participation à l’atelier organisé avec Hydro-Québec (prévu lors de la sixième séance) est obligatoire. Toute absence entraînera une pénalité de 30% sur la note finale.

Activité	Description	%
Devoir	Seul ou en équipe	40
Intra	Seul	20
Final	Seul	40

Seuil de passage pour les éléments à caractère individuel

Note minimale : 40

Dates des examens intra

Groupe	Date	Heure
1	27 février 2026	09:00

Politique de retard des travaux
Tout travail (devoir pratique, rapport de laboratoire, rapport de projet, etc.) remis en retard sans motif valable, c’est-à-dire autre que ceux mentionnés dans le Règlement des études (1er cycle, article 7.2.5/ cycles supérieurs, article 6.5.2) se verra attribuer la note zéro, à moins que d’autres dispositions ne soient communiquées par écrit par l’enseignante ou l’enseignant dans les consignes de chaque travail à remettre ou dans le plan de cours pour l’ensemble des travaux.

Dispositions additionnelles

Aucun retard ne sera toléré pour la remise des travaux.

Absence à une évaluation

Afin de faire valider une absence à une évaluation en vue d’obtenir un examen de compensation, l’étudiante ou l’étudiant doit utiliser le formulaire prévu à cet effet dans son portail MonÉTS pour un examen final qui se déroule durant la période des examens finaux ou pour tout autre élément d’évaluation surveillé de 15% et plus durant la session. Si l’absence concerne un élément d’évaluation de moins de 15% durant la session, l’étudiant ou l’étudiante doit soumettre une demande par écrit à son enseignante ou enseignant.

Toute demande de validation d’absence doit se faire dans les cinq (5) jours ouvrables suivant la tenue de l’évaluation, sauf dans les cas d’une absence pour participation à une activité prévue aux règlements des études où la demande doit être soumise dans les cinq (5) jours ouvrables avant le jour de départ de l’ÉTS pour se rendre à l’activité.

Toute absence non justifiée par un motif majeur (voir articles 7.2.6.1 du RÉPC et 6.5.2 du RÉCS) entraînera l’attribution de la note zéro (0).

Infractions de nature académique
Les clauses du « Règlement sur les infractions de nature académique de l’ÉTS » s’appliquent dans ce cours ainsi que dans tous les cours du département. Les étudiantes et les étudiants doivent consulter le Règlement sur les infractions de nature académique (www.etsmtl.ca/a-propos/gouvernance/secretariat-general/cadre-reglementaire/reglement-sur-les-infractions-de-nature-academique) pour identifier les actes considérés comme étant des infractions de nature académique ainsi que prendre connaissance des sanctions prévues à cet effet. À l’ÉTS, le respect de la propriété intellectuelle est une valeur essentielle et tous les membres de la communauté étudiante sont invités à consulter la page Citer, pas plagier ! (www.etsmtl.ca/Etudiants-actuels/Baccalaureat/Citer-pas-plagier).

Systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG)
L’utilisation des systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG) dans les activités d’évaluation constitue une infraction de nature académique au sens du Règlement sur les infractions de nature académique, sauf si elle est explicitement autorisée par la personne enseignante du cours ou la personne coordonnatrice dans le cas des stages.

Documentation obligatoire

Ne s'applique pas (Les diapositives de cours disponibles sur le site web Moodle du cours).

Ouvrages de références

ACHILLAS, C., BOCHTIS, D. D., AIDONIS, D. & FOLINAS, D. 2018. Green supply chain management, Routledge.
AÏT-KADI, D., CHOUINARD, M., MARCOTTE, S. & RIOPEL, D. 2012. Sustainable reverse logistics network: Engineering and management, John Wiley & Sons.
AWASTHI, A. & CHAUHAN, S. S. 2012. A hybrid approach integrating Affinity Diagram, AHP and fuzzy TOPSIS for sustainable city logistics planning. Applied Mathematical Modelling, 36, 573-584.
BELVEDERE, V. & GRANDO, A. 2017. Sustainable operations and supply chain management, John Wiley & Sons.
BOUCHERY, Y., CORBETT, C. J., FRANSOO, J. C. & TAN, T. 2016. Sustainable supply chains: A research-based textbook on operations and strategy, Springer.
BRANDENBURG, M., HAHN, G. J. & REBS, T. 2018. Social and Environmental Dimensions of Organizations and Supply Chains, Springer.
CETINKAYA, B., CUTHBERTSON, R., EWER, G., KLAAS-WISSING, T., PIOTROWICZ, W. & TYSSEN, C. 2011. Sustainable supply chain management: practical ideas for moving towards best practice, Springer Science & Business Media.
CHEN, C., CHEN, Y. & JAYARAMAN, V. 2021. Pursuing Sustainability: OR/MS Applications in Sustainable Design, Manufacturing, Logistics, and Resource Management, Springer Nature.
DE BOER, L. & ANDERSEN, P. H. 2019. Operations Management and Sustainability, Springer.
DEKKER, R., FLEISCHMANN, M., INDERFURTH, K. & VAN WASSENHOVE, L. N. 2004. Quantitative models for reverse logistics decision making. Reverse Logistics. Springer.
DEKKER, R., FLEISCHMANN, M., INDERFURTH, K. & VAN WASSENHOVE, L. N. 2013. Reverse logistics: quantitative models for closed-loop supply chains, Springer Science & Business Media.
DERBEL, H., JARBOUI, B. & SIARRY, P. 2020. Modeling and Optimization in Green Logistics, Springer.
DIANE, R., MARC, C., SUZANNE, M. & DAOUD, A.-K. 2011. Ingénierie et gestion de la logistique inverse: Vers des réseaux durables, Lavoisier.
GARBIE, I. 2016. Sustainability in manufacturing enterprises: Concepts, analyses and assessments for industry 4.0, Springer.
GOLINSKA-DAWSON, P., TSAI, K.-M. & WERNER-LEWANDOWSKA, K. 2023. Smart and Sustainable Supply Chain and Logistics—Challenges, Methods and Best Practices: Volume 2, Springer Nature.
GOLINSKA, P. 2014. Logistics operations, supply chain management and sustainability, Springer.
GONZALEZ-FELIU, J., SEMET, F. & ROUTHIER, J.-L. 2014. Sustainable urban logistics: Concepts, methods and information systems, Springer.
GRANT, D. B., WONG, C. Y. & TRAUTRIMS, A. 2023. Sustainable logistics and supply chain management: principles and practices for sustainable operations and management, Kogan Page Publishers.
GRZYBOWSKA, K., AWASTHI, A. & SAWHNEY, R. 2020. Sustainable Logistics and Production in Industry 4.0, Springer.
HUGUENIN, J.-M. 2013. Data envelopment analysis (DEA): un guide pédagogique à l'intention des décideurs dans le secteur public, Institut de hautes études en administration publique.
KAMBLE, S. S., MOR, R. S. & BELHADI, A. 2023. Digital Transformation and Industry 4.0 for Sustainable Supply Chain Performance, Springer Nature.
KLUMPP, M., DE LEEUW, S., REGATTIERI, A. & DE SOUZA, R. 2015. Humanitarian logistics and sustainability, Springer.
KUMAR, A., GARZA-REYES, J. A. & KHAN, S. A. R. 2020. Circular Economy for the Management of Operations, CRC Press.
MCDONALD, M., NORMANDIN, D., SAUVÉ, S., ABRAHAM, Y.-M., ABRASSART, C., BAPTISTE, P., BEAULIEU, L., BEAULIEU, M., BERNARD, S. & CHÊNEVERT, D. 2017. L'économie circulaire: Une transition incontournable, Presses de l’Université de Montréal.
MCKINNON, A., BROWNE, M., WHITEING, A. & PIECYK, M. 2015. Green logistics: Improving the environmental sustainability of logistics, Kogan Page Publishers.
MORANA, J. 2013. La logistique durable, Hermes science publications.
PAKSOY, T., WEBER, G.-W. & HUBER, S. 2019. Lean and green supply chain management. International Series in Operations Research & Management Science, 273.
RAMANATHAN, R. & RAMANATHAN, U. 2020. Sustainable Supply Chains: Strategies, Issues, and Models, Springer.
SARKIS, J. & DOU, Y. 2017. Green supply chain management: A concise introduction, Routledge.
SRIVASTAVA, S. K. 2007. Green supply-chain management: a state-of-the-art literature review. International journal of management reviews, 9, 53-80.
WANG, H.-F. 2008. Web-Based Green Products Life Cycle Management Systems: Reverse Supply Chain Utilization: Reverse Supply Chain Utilization.

Adresse internet du site de cours et autres liens utiles

http://ena.etsmtl.ca

http://www.etsmtl.ca/etudes/cours/gol740/