À la suite de ce cours, l’étudiant sera en mesure : de préparer et calculer un échéancier de projet en utilisant les techniques du diagramme de Gantt, des réseaux CPM, des diagrammes linéaires, des modlisations graphiques, et des logiciels de planification les plus utilisés en Amérique du Nord; d’assurer le suivi d’un projet en tenant compte de l'échéancier original; de concevoir et d'utiliser des systèmes de contrôle et d'optimisation de coûts pour un projet de construction; de planifier et de niveler l'utilisation des ressources; et d’apprendre les techniques de gestion des approvisionnements.
Concepts généraux de la planification et du contrôle des projets. Division du travail en modules : généralités, buts, principes et applications. Ordonnancement par les méthodes CPM, Gantt, Précédence, linéaire et de modélisation graphiques et des espaces. Réseau à l'échelle du temps. Analyse, allocation et nivellement des ressources. Implantation d'un système de contrôle : définition des termes, acquisition et traitement des données, analyse et interprétation des résultats. Demandes de paiement et flux monétaire. Méthodes graphiques de contrôle. Application de l'informatique pour la planification et le contrôle.
- 39 heures d'enseignement hybride* (3 heures par semaine) comportant des cours magistraux, des classes inversées*, des ateliers, des périodes de questions, des exercices et des séances d'apprentissage et d'utilisation de l'informatique;
- 36 heures de travaux pratiques, ateliers et projets réels permettant aux étudiants de mettre en pratique les théories et les méthodes étudiées durant les périodes de cours, dans des conditions de travail en équipe et utilisation de l'informatique.
- Un examen mi-session et un examen final permettant aux étudiants de prendre conscience de l'état d'avancement de leurs connaissances.
* Selon le groupe