Comprendre la problématique et la démarche d’amélioration des performances des processus de génie logiciel (p.ex. la qualité, la productivité, le cycle de développement) en effectuant un projet d’intervention en équipe dans un organisme :

• Comprendre les besoins d’un organisme.

• Comprendre la démarche d’innovation et de développement technologique.

• Comprendre les démarches d’amélioration de processus.

• Comprendre les problèmes humains reliés à la gestion du changement lors de l’implantation de nouvelles technologies.

• Rédiger un cas d’affaires, un plan de communication et un plan d’amélioration des performances pour un organisme.

• Définir un processus logiciel en utilisant une norme ou un modèle reconnu.

• Mettre en oeuvre un plan d’amélioration.

• Gérer les risques associés à un projet d’amélioration.

• Réaliser un bilan de projet.

Initier les étudiant(e)s aux nouvelles approches et aux recherches dans le domaine.

Les objectifs seront atteints par un enseignement hebdomadaire sous la forme d'un cours magistral de trois heures. L’étudiant(e) devra compléter sa formation par des travaux personnels et par un projet d’intervention, en équipe, dans un organisme.