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École de technologie supérieure

Responsable(s) de cours : Romain Rampa


PLAN DE COURS

Hiver 2026
GES863 : Financement de l'innovation: de l'idée au marché (3 crédits)


Préalables
Aucun préalable requis.



Description du cours
Au terme de ce cours, l’étudiante ou l'étudiant sera en mesure :
• d’utiliser les concepts de financement des diverses phases d’un projet d’innovation;
• d’identifier des programmes et outils de montage financier spécifiques;
• de déterminer les nombreuses étapes et activités de la chaîne d'innovation soutenue par un financement fiable et adéquat;
• d’identifier et analyser les programmes de financement disponibles;
• d’élaborer un projet de financement détaillé en jumelant financements privés et gouvernementaux.

Phases du processus d’innovation de l’idée au marché. Classification des projets d’innovation selon leur ampleur, coûts et risques. Types et sources de financement selon les phases et les types de projets. Adaptation des modèles financiers aux exigences des partenaires investisseurs et prêteurs, domestiques et internationaux. Financement des projets d’innovation en mode innovation ouverte. Financement via des consortiums et regroupements.



Stratégies pédagogiques

 

Évaluation de l’atteinte des objectifs

Les étudiants et étudiantes seront évalués sur une base individuelle pour leur participation en classe et la production d’un document d’intégration à la fin du cours.

Les étudiants et étudiantes seront évalués sur la base d’une équipe de deux ou trois sur les travaux 2 et 3.

Déroulement du cours

  • Exposés des enseignants et enseignantes
  • Exposés des invités
  • Présentation des travaux des étudiants
  • Discussion et débat



Utilisation d’appareils électroniques

Ne s'applique pas




Horaire
Groupe Jour Heure Activité
01 Jeudi 18:00 - 21:30 Activité de cours



Coordonnées du personnel enseignant le cours
Groupe Nom Activité Courriel Local Disponibilité
01 Romain Rampa Activité de cours romain.rampa@etsmtl.ca A-3481



Cours

GROUPE 01 :

 

SÉANCE

CONTENU

DURÉE

 

 

 

 

  Séance 1

  Introduction

  • Plan de cours
  • Évaluation
  • Introduction aux deux parties centrales du cours 

 

 

 

3h

 

 

 

 

 

  Séance 2

  Financement de l’innovation – projet entrepreneurial

  • Quelques concepts pertinents en finance de marché
  • Les options de financement de l’innovation partie 1: Financement d'amorçage + crowdfunding

 

 

 

 

 

3h

 

 

 

 

 

  Séance 3

  Financement de l’innovation – projet entrepreneurial

  • Les options de financement de l’innovation partie 2: Business angels and VCs
  • Principes et techniques de Valorisation

 

 

 

 

3h

 

 

 

  

  Séance 4

  Financement de l’innovation – projet entrepreneurial

  • Se préparer à une levée de fonds:? Conseils et pratiques 
  • Se repérer dans l'écosystème pour le financement de l'innovation au Québec? 

 

 

 

 

3h

 

 

  Séance 5

  Financement de l’innovation – projet de repreneuriat

  • Particularité du financement des démarches de repreneuriat

 

3h

 

 

  Séance 6

   Examen Intra en classe

3h

 

 

 

 

 

 

  Séance 7

Pilotage de la valeur des projets d’innovation : De l’idée à la concrétisation

  • Conception réglée versus conception innovante : Deux approches pour appréhender l’ingénierie de la valeur
  • Définir et appréhender la valeur des projets
  • Van et outils de mesures classiques

 

3h

 

 

 

 

 

  Séance 8

Pilotage de la valeur des projets d’innovation : De l’idée à la concrétisation

  • Serious Game d’équipe sur l’évaluation de la valeur dans un projet d’innovation
  • Valeur des projets d’innovation : cadrages théoriques et pratiques

 

3h

 

 

 

 

   Séance 9

Pilotage de la valeur des projets d’innovation : De l’idée à la concrétisation

  • Gestion de portefeuille : De l’évaluation au pilotage
  • Valeur perçue, valeur ciblée, valeur réalisée
  • L’importance de la gestion des parties prenantes

 

3h

 

 

 

 

  Séance 10

Pilotage de la valeur des projets d’innovation : De l’idée à la concrétisation

  • Ingénierie de la valeur en conception innovante 1ère partie
  • Enjeux cognitifs d'extension des outils de la performance

 

 

3h

 

 

 

 

 

  Séance 11

Pilotage de la valeur des projets d’innovation : De l’idée à la concrétisation

  • Ingénierie de la valeur en conception innovante 2ème partie
  • Parties prenantes et orchestration de la valeur en conception innovante
  • Conclusion

 

3h

 

 

  Séance 12

   QCM Final

3h

 

 

 

TOTAL

39h

 

 




Laboratoires et travaux pratiques

Ne s'applique pas




Évaluation


Informations additionnelles :

                                                ÉVALUATIONS

 

 

DATES

Intra

Questions à développement (4 communiquées à l’avance; dont 2 tirées le jour J; sans matériel). 30%

12 Février

Travail 1

Travail en équipe sur un outil financier : 15%

19 Février

Travail 2

Travail en équipe sur un serious game : 15%

26 Février

Final

QCM Final : 30%

2 Avril

 

Participation en classe, contribution au débat et discussions: 10%

 

 




Dates des examens intra
Groupe(s) Date
1 12 février 2026



Politique de retard des travaux
Tout travail (devoir pratique, rapport de laboratoire, rapport de projet, etc.) remis en retard sans motif valable, c’est-à-dire autre que ceux mentionnés dans le Règlement des études (1er cycle, article 7.2.5/ cycles supérieurs, article 6.5.2) se verra attribuer la note zéro, à moins que d’autres dispositions ne soient communiquées par écrit par l’enseignante ou l’enseignant dans les consignes de chaque travail à remettre ou dans le plan de cours pour l’ensemble des travaux.



Absence à une évaluation

Afin de faire valider une absence à une évaluation en vue d’obtenir un examen de compensation, l’étudiante ou l’étudiant doit utiliser le formulaire prévu à cet effet dans son portail MonÉTS pour un examen final qui se déroule durant la période des examens finaux ou pour tout autre élément d’évaluation surveillé de 15% et plus durant la session. Si l’absence concerne un élément d’évaluation de moins de 15% durant la session, l’étudiant ou l’étudiante doit soumettre une demande par écrit à son enseignante ou enseignant.

Toute demande de validation d’absence doit se faire dans les cinq (5) jours ouvrables suivant la tenue de l’évaluation, sauf dans les cas d’une absence pour participation à une activité prévue aux règlements des études où la demande doit être soumise dans les cinq (5) jours ouvrables avant le jour de départ de l’ÉTS pour se rendre à l’activité.

Toute absence non justifiée par un motif majeur (voir articles 7.2.6.1 du RÉPC et 6.5.2 du RÉCS) entraînera l’attribution de la note zéro (0).




Infractions de nature académique
Les clauses du « Règlement sur les infractions de nature académique de l’ÉTS » s’appliquent dans ce cours ainsi que dans tous les cours du département. Les étudiantes et les étudiants doivent consulter le Règlement sur les infractions de nature académique (www.etsmtl.ca/a-propos/gouvernance/secretariat-general/cadre-reglementaire/reglement-sur-les-infractions-de-nature-academique) pour identifier les actes considérés comme étant des infractions de nature académique ainsi que prendre connaissance des sanctions prévues à cet effet. À l’ÉTS, le respect de la propriété intellectuelle est une valeur essentielle et tous les membres de la communauté étudiante sont invités à consulter la page Citer, pas plagier ! (www.etsmtl.ca/Etudiants-actuels/Baccalaureat/Citer-pas-plagier).

Systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG)
L’utilisation des systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG) dans les activités d’évaluation constitue une infraction de nature académique au sens du Règlement sur les infractions de nature académique, sauf si elle est explicitement autorisée par la personne enseignante du cours ou la personne coordonnatrice dans le cas des stages.



Documentation obligatoire
  • Mickaël Gardoni, Alexandre Navarre, "Pratiques de gestion de l'innovation : Guide sur les stratégies et les processus", Presses de l'Université du Québec, 2017, 276 pages.
  • Les notes de cours seront disponibles sur Moodle à chacune des séances.



Ouvrages de références
  • Andrew J et Sirkin H, « Payback : Reaping the Rewards of Innovation “, Harvard Business School Press, 2006
  • Nicholas, Tom, « VC: An American History », Harvard University Press, 2019
  • Mendelson, Jason, « Venture Deals: Be Smarter Than Your Lawer and Venture Capitalist », Fourth Edition, Wiley, 2019
  • Une bibliographie sera proposée à chaque bloc.



Adresse internet du site de cours et autres liens utiles

http://www.etsmtl.ca/Futurs-etudiants/Cycles-sup/Fiche-de-cours?Sigle=GES863