Introduction au cours et rôles des systèmes d’information dans l’entreprise et identification des problèmes et des opportunités
(3 heure)

• Révision des concepts appris lors des cours précédents, concernant les systèmes d’information et le processus de création d’unportefeuille des projets de développement d’applications informatiques. Définition des technologies de l'information (TI) dans uneentreprise. Les rôles et les responsabilités des TI dans une entreprise. Analyse et modélisation des processus d’affaires. Diagnosticet conception du nouveau processus.

Conception du nouveau système d’information (6 heures)

• Introduction à l’approche de l’ingénierie dirigée par les modèles. Analyse du domaine du problème à partir du modèle desprocessus et identification des solutions possibles pour l’améliorer. L’ingénierie des exigences. Sources des exigences et techniquesd’explicitation des exigences.

Approfondir le modèle des cas d’utilisation (6 heures)

• Techniques de spécification des exigences logicielle. Identification des processus métier élémentaire et documentation desexigences. Identification des scénarios alternatifs et des scénarios d’extension. Création des cas de test à partir des casd’utilisation. Revue des différentes utilisations des cas d’utilisation.

Le modèle d’analyse du système (3 heures)

• Techniques de construction du modèle d’analyse du système, à partir de patrons. Les stéréotypes de Jacobson. 

Modélisation des données et DFD (3 heures)

• Modélisation des données et de leurs transformations à travers les processus d’une organisation ou d’un système. Présentation dela notation du diagramme de flux de données et exercices pratiques en classe. Mise en perspective des liens unissant les processusmétier élémentaires, les cas d’utilisation et les processus du DFD. Importance des diagrammes de contexte dans les ecosystèmesreliés au TI et exemples d'écosystèmes TI.

Modélisation des processus d’affaires (3 heures)

• Présentation de la notation BPMN et exercices pratiques en classe. Comparaison avec la notation UML. 

Introduction à quelques cadriciels et normes (6 heures)

• Importance du plan directeur. Étapes dans la planification d’un plan directeur. Introduction aux normes touchant l’architectured’entreprise. Courte présentation des cadres de Togaf et Zachman. L’audit en entreprise et l’utilisation de COBIT. Présentation dequelques méthodologies et cadres de développement (Agile/SCRUM, CMMi, RUP).

Gestion et maintenance des applications après leur déploiement (6 heures)

• Cycle de vie complet, maintenance, mise à jour et planification du retrait de l’application. Software Asset management etApplication management selon ITIL. Développement et implantation d’un système. La maintenance logicielle. Son importance. La gestion des requêtes. Les finances à l'intérieur des TI - Dépenses d'exploitation on vs dépenses d'investissement (CAPEX/OPEX)

Révision pour l’intra et révision pour le final (3 heures)
_{[1] Ces heures sont des heures approximatives d’enseignement pour chaque sujet et incluent le temps alloué à l’examen
intratrimestriel.}

Laboratoires et travaux pratiques
Les rapports de laboratoire sont effectués par groupe de 4 étudiant(e)s, exceptionnellement 3.

Séance 1 – Présentation, formation d’équipes, choix du contexte d’affaire (compagnie et cas d’étude)

Séances 2 et 3 (4e au besoin)
Feuille de route :
Évolutive: s’adapte aux séances de cours tout au long de la session • À valider par le chargé du laboratoire;

Séance 4
25 % du Rapport accompli
À remettre: version initiale (1) du Rapport
Pénalité de 5% sur la note finale si aucune remise
Aucune note pour cette version, mais les suggestions d’amélioration 14 Planification

Séance 7
40-45% du Rapport
À remettre: version intermédiaire (1) du Rapport
Pénalité de 10% sur la note finale si aucune remise
Aucune note pour cette version, mais les suggestions d’amélioration

Scéance 11
Livrable I (final)
À remettre: version finale (1) du Rapport - 85% de la note finale
Présentation orale du projet devant la classe (15 min./présentation + 5 min./questions) 5% de la note finale

Séance 12
Rapport d’évaluation d’une autre équipe
10 % de la note finale

L’étudiant se familiarisera principalement avec des outils qui servent à documenter tous les aspects d'une entreprise, de sa stratégie, de
ses processus d'affaires et de son infrastructure logicielle et matérielle.