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GR.01
Samedi intensif à distance sur Zoom
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GR.02
Mercredi soir en présence
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GR.03
Lundi intensif à distance sur Zoom
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ACTIVITÉS DES COURS
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Myriam Larouche-T
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Patrick
Marcotrigiano
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Myriam Larouche-T
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THÈME - FONDEMENTS DE L'INNOVATION
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Samedi
7 mai
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Mercredi
4 mai
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Lundi
9 mai
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SÉANCE 1 :
- Présentation du plan de cours et du cadre d’apprentissage
- Modèle de gestion de Mintzberg dans le contexte de la gestion de l’innovation
- Définitions de créativité / innovation Fondements de l’innovation
- Notion d’idées créatrices
- Comprendre comment fonctionne le cerveau créatif Pyramide de Maslow
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Samedi
7 mai
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Mercredi
11 mai
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Lundi
9 mai
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SÉANCE 2 :
- Notion d’entrepreneurship
- Nature de la technologie selon W. Brian Arthur Discipline de l’innovation selon Peter Drucker
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ÉVALUATIONS
- Étude de cas : Diffusion des instructions
- Constitution des équipes et activité en groupe
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THÈME - CRÉATIVITÉ, TALENT ET SAVOIR
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Samedi
14 mai
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Mercredi
18 mai
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Lundi
16 mai
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SÉANCE 3 :
- Gérer la créativité : Approche de l’individu L’apprentissage, la métaphore et la formation de concept
- Contiguïté et ressemblance : formation de concepts et émergence Génération d’idées ; cerveaux gauche et droit
- Le besoin d’apprendre et la conception d’idées créatrices
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Remise choix d’équipes
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Samedi
14 mai
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Mercredi
1er juin
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Lundi
16 mai
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SÉANCE 4 :
- Gérer la créativité / gestionnaire Gérer l’individu talentueux Gérer la pluie organisationnelle
- Réflexions gestionnaire Créativité sous pression
- Sortir de la boîte d’innovation
- Réseaux de savoir (créativité collective)
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Samedi
21 mai
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Mercredi
8 juin
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Lundi
25 mai
(permutation de cours mercredi)
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SÉANCE 5 :
- Équipes de rêve
- État de flux d’idées en groupe
- Réseaux de savoir (créativité collective) Techniques de créativité
- Exercice de remue-méninges en classe
- Outil de cartographie sociale et de l’esprit (Social / Mind Map)
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Samedi
21 mai
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Mercredi
15 juin
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Lundi
25 mai
(permutation de cours mercredi)
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SÉANCE 6 :
- Gestion du savoir et connaissances
- Définition du savoir
- Gestion du savoir, savoir explicite/tacite Modèle de Nonaka et Takeuchi Importance des métaphores et analogies
- Réseaux de savoir Transfert,
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ÉVALUATIONS
MINI QUIZ SUR MOODLE
Remise des plans de projet
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THÈME - INNOVATION ET ENTREPRISE
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Samedi
28 mai
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Mercredi
22 juin
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Lundi
30 mai
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SÉANCE 7 :
- La culture : organisationnelle et d’innovation La course aux talents
- Culture et environnement
- Changer de culture
- Introduction aux pratiques de gestion de l’innovation
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ÉVALUATIONS
REMISE DEVOIR MOMENT FACTORY
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Samedi
28 mai
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Mercredi
29 juin
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Lundi
30 mai
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SÉANCE 8 :
- La compétitivité des entreprises
- Introduction aux types d’innovation
- Le portefeuille d’innovation
- La stratégie océan bleu
- Les nouvelles plateformes de croissance
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Lundi
4 juin
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Mercredi
6 juillet
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Lundi
6 juin
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SÉANCE 9 :
- Innovation radicale
- Innovation ouverte
- Les prix pour favoriser l’innovation
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Samedi
4 juin
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Mercredi
13 juillet
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Lundi
6 juin
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SÉANCE 10 :
- Qu’est-ce que le “Payback”
- Orienter et diriger en vue d’un “Payback”
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THÈME - APPROCHE SYSTÉMIQUE
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Samedi
11 juin
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Mercredi
20 juillet
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Lundi
13 juin
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SÉANCE 11 :
- Perspective et pensée systémique
- Système d’innovation
- Technologie et économie
- Modèle de Porter (compétitivité des nations) Politique d’innovation du Québec
- Grappes industrielles
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ÉVALUATIONS
Étude de cas : Remise des documents finaux avant la séance 12
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Samedi
18 juin
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Mercredi
27 juillet et
3 août
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Lundi
20 juin
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SÉANCE 12-13 :
Présentation des études de cas
MINI QUIZ SUR MOODLE
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