1. Concept d’innovation organisationnelle. Les contraintes sectorielles pour l’innovation en gestion de projets de construction. 2. Les quatre approches du projet : les processus, l’humain, la technologie et la gestion. 3. Les particularités de la gestion de projet en différents pays. 4. L’approche de l’ingénierie simultanée ou concourante et l’intégration conception - construction. 5. Le concept de conception orientée à la production et sa mise en œuvre. 6. Gestion de la qualité pour les projets de construction. 7. Évaluation, revue, vérification et validation de la conception du projet. 8. Profil du gestionnaire de projets de construction. Sexisme et la présence des femmes en gestion de projets. 9. L’organisation et la gestion des bureaux d’ingénierie.