Première partie : Les outils nécessaires à la gestion.
3 h Introduction à la gestion de projet (les théories de gestion, la notion de gestion de projet,
les facteurs humains, les différents types de gestion, le partenariat, le cycle du projet).
6 h Les techniques de résolution de problèmes.
3 h Les outils et les techniques de communication et de documentation.
6 h La théorie et les techniques de négociation.
Deuxième partie : Les techniques pratiques de gestion des travaux de construction.
1 h Les procédés et les étapes de la réalisation d'un projet de construction.
2 h Rappel sur la planification d'un projet et sa relation avec le contrôle.
4 h Approvisionnement d'un projet.
2 h Démarrage d'un projet.
6 h Gestion du contrat et des sous-contrats.
1 h Gestion des dessins d'atelier.
1 h Gestion des demandes de paiement.
1 h Gestion des modifications.
3 h Livraison et fermeture du projet.