| Date |
C |
Module |
Annexe |
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| 08-janv |
1 |
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INTRODUCTION |
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V01 |
Vidéo l'expert en réunion |
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C01M01 |
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Présentation du cours GES820 |
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A01 |
PMBOK v6 |
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- |
Présentation étudiants xy - 30 sec. |
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C01M02 |
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La gouvernance de projet |
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C01M02B |
Gouvernance Ville Laval |
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Avant goût - selection sujet travail session |
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- |
Jeux de rôle - prise de décision |
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| 15-janv |
2 |
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MATURITÉ - TRAVAIL DE SESSION |
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L01 |
The young professional's guide to managing |
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L02 |
The personnal effeciency program |
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C02M03 |
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Maturité en gestion de projet (CMMi) |
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C02M04 |
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Présentation du travail de session |
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G1 |
Page de garde R1, 2, 3, 4 |
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G2 |
R2 gabarit pour remise 2 |
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G3 |
Grille d'évaluation membres d'équipe |
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A05 |
Entente de confidentialité |
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A06 |
Grille d'évaluation des présentations orales |
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A07 |
Entente GES820 |
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Remise des sujets et équipes |
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| 22-janv |
3 |
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FACTEUR HUMAIN ET PLUS |
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R1- Remise des plans de travail d'équipe |
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L03 |
Crucial confrontation |
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L04 |
9 powerful practices of really great teams |
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C03M05 |
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Facteur humain |
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C03M06 |
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Gestion des parties prenantes |
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C03M07 |
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Réunion de lancement et exemple |
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C03M08 |
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Atelier gestion des risques |
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G5 |
Radar de risque |
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C03M09 |
|
Outils utiles en gestion de projets |
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| 29-janv |
4 |
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|
ÉCHÉANCIERS ET OUTILS |
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R2- Remise introduction et références |
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L05 |
Winning at innovation |
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L06 |
12 steps to power presence |
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C03M09 |
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*Q&R Outils utiles en gestion de projet |
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C04M10 |
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Échéanciers |
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C04M10B |
Exemple d'échéancier |
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C04M11 |
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Conseils de base |
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C04M11b |
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Structure doc projet |
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Orientation des équipes |
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| 05-févr |
5 |
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|
COÛTS ET GESTION DE LA VALEUR |
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C05M12 |
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Comptabilité de projet |
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C05M13 |
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Gestion de la valeur acquise («EVM») |
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G6 |
Excel: Gestion de la valeur acquise |
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C05M14 |
|
Planification stratégique et indicateurs de performance |
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*Contrôle étape 1 (C1-C4 1.5 h) |
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| 12-févr |
6 |
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|
LE GESTIONNAIRE DE PROJET |
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L07 |
Five keys to powerfull business relationship |
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L08 |
Bad Leadership |
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C06M15 |
|
Habiletés politiques, excécutifs et IE |
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C06M16 |
|
Les 7 habitudes des gens efficaces, temps |
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C06M17 |
|
Gestion de conflits et compromis |
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C06M18 |
|
Performance et reconnaissance |
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C06M19 |
|
*PMI Modèle de compétence en gestion de projet |
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G7 |
*Profil de gestion |
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A08 |
*PMI - Code de déontologie |
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A09 |
Qualité et compétences d'un dirigeant |
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A10 |
Profil de compétences beavioristes |
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A11 |
Compétences recherchées |
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A12 |
Outils d'évaluation du leadership |
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A13 |
Maitrise de soi |
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A14 |
Planches pour réfléchir |
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| 19-févr |
7 |
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|
FACILITATION |
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L09 |
How to present |
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L10 |
How to change minds |
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C06M19 |
|
*PMI Modèle de compétence en gestion de projet |
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G7 |
*Profil de gestion |
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C07M20 |
|
*Communication en contexte de projet |
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A15 |
*Communication en contexte...sur Excel |
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C07M21 |
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JAD |
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C07M22 |
|
Facilitation de rencontre |
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A16 |
7 techniques de facilitation |
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A17 |
Techniques de facilitation - agenda |
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| 26-févr |
8 |
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|
APPROCHES AGILES |
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L11 |
Maximum influence |
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L12 |
Servant leadership |
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C07M20 |
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* Q&R Communication en contexte… |
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C08M23 |
|
6 chapeaux E. De Bono |
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C08M24 |
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Approches agiles |
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C08M25b |
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SCRUM Vidéo |
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C08M25 |
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SCRUM |
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C08M25c |
SCRUM Critical analisys |
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|
Orientation des équipes |
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| 04-mars |
9 |
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|
APPROVISIONNEMENT ET NÉGOCIATION |
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C09M26 |
|
Approvisionnement |
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C09M27 |
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Négociation |
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|
*Contrôle étape 2 (C5-C8 1.5 h) |
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| 11-mars |
10 |
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|
PROJETS EN CRISE - GESTION CHANGEMENT |
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L13 |
10 Steps to successful change management |
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L14 |
Collaborative intelligence |
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C10M28 |
|
Projets en crise |
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C10M29 |
|
La gestion des changements organisationnels |
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A18 |
ÉNAP Télescope G de Changement |
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C10M30 |
|
La communication orale |
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C10M31 |
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Le bon graphique |
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| 18-mars |
11 |
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PRÉSENTATION MÉMOIRES |
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R3- Remise Synthèse théorique avancée |
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L15 |
New First_90_Days |
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L16 |
Powerfull phrases for difficult people |
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R4-1 |
|
R4- Présentation orale |
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R4-2 |
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R4- Présentation orale |
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R4-3 |
|
R4- Présentation orale |
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R4-4 |
|
R4- Présentation orale |
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R4-5 |
|
R4- Présentation orale |
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| 25-mars |
12 |
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|
PRÉSENTATIONS AUDITS |
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L17 |
Ten steps to succesful meetings |
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L18 |
Getting the right work done |
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R4-6 |
|
R4- Présentation orale |
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R4-7 |
|
R4- Présentation orale |
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R4-8 |
|
R4- Présentation orale |
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|
R4-9 |
|
R4- Présentation orale |
| |
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R4-10 |
|
R4- Présentation orale |
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| 01-avr |
13 |
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|
Dernier cours |
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*Contrôle étape 3 (C9-C12 1.5 h) |
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Retour sur la R4A - par équipe |