SÉANCE / DATE

2019

CONTENU

Chapitre des livres obligatoires

(à lire avant la séance de cours)

ENSEIGNANT(S)

Séance 1

9 sept.

Introduction au cours

• Présentation du cours : déroulement et fil conducteur, prémisses et objectifs du cours, dynamique en classe, méthodes pédagogiques, évaluation
• Explications sur le travail pratique de session (TP)
• Formation des équipes
• Contexte et évolution historique de la gestion de l’innovation

Masson

Première partie : La gestion de l’innovation

Séance 2

16 sept.

Introduction à la gestion de l’innovation, sources d’innovation et processus créatifs

Innovation comme processus de gestion, typologies, modèles, créativité et sources d’innovation, etc.

Trott -

Édition 5 : Chap. 1

Édition 6 : Chap. 1

Gardoni : Chap. 1

Morisset

Séance 3

23 sept.

Contexte socioéconomique et processus d’adoption par le marché

Théories de Schumpeter, d’adoption et de diffusion de l’innovation, systèmes d’innovation nationaux et visions du marché, etc.

Trott -

Éd. 5 : Chap. 2

Éd. 6 : Chap. 2 : pp. 50 à 67 et Chap. 3

Masson

Séance 4

30 sept.

Gestion de l’innovation dans le contexte de l’entreprise

Dilemme de la gestion de l’innovation en entreprise, gestion des incertitudes et facteurs favorisant l’innovation, etc.

Trott -

Ed. 5 : Chap. 3

Ed. 6 : Chap. 4

Masson

Séance 5

7 oct.

Gestion de l'apprentissage organisationnel et stratégies d'innovation

Compétences fondamentales, capacité d'absorption, phases d'innovation, cycle de vie technologique, stratégies d'innovation, etc.

Trott -

Éd. 5 : Chap. 6

Éd. 6 : Chap. 7

Masson

Séance 6

15 oct.

Innovation et gestion des opérations

L'innovation dans la gestion des opérations, chaines d'approvisionnement, importance du design, l'innovation comme processus opérationnel, etc.

Trott -

Éd. 5 : Chap. 4

Éd. 6 : Chap. 5

Morisset

Séance 7

21 oct.

Gestion de la propriété intellectuelle

Formes de propriété intellectuelle, stratégies de PI, transfert technologique, etc.

Trott –

Éd. 5 : Chap 5 et 10

Éd. 6 : Chap. 6 et 11

Gardoni - Chap. 7

Morisset

Séance 8

28 oct.

Facteurs humains et cultures d'entreprise et d'innovation

Cultures, climats et autres facteurs favorisant l'innovation, rôles des leaders et des employés, structures et règles de fonctionnement, etc.

Autres sources à venir

Morisset

Séance 9

4 nov.

Gestion de la recherche et du développement et le projet comme vecteur de l'innovation

Rôles et enjeux de la gestion de la R-D, liens avec le développement de nouveaux produits, le projet comme vecteur de l'innovation, etc.

Trott –

Éd. 5 : Chap. 8 et 9

Éd. 6 : Chap. 9 et 10

Morisset

Séance 10

11 nov.

Processus de développement de nouveaux produits et gestion de portefeuille d'innovations

Principaux modèles, activités, stratégies, importance de la "voix du client", facteurs de succès, gestion de portefeuille, etc.

Trott –

Éd. 5 : Chap. 12 et 16

Éd. 6 : Chap. 14 et 17

Gardoni - Chap. 6

Morisset

Séance 11

18 nov.

Innovation ouverte et alliances stratégiques

Innovation ouverte versus fermée, rôles, enjeux et création des alliances stratégiques, facteurs de succès, etc.

Trott –

Éd. 5 : Chap. 7 et 10

Éd. 6 : Chap. 8 et 11

Masson

Séance 12

25 nov.

Marketing de l'innovation - exemple de l'entreprise technologique en démarrage

Caractéristiques, défis, financement, commercialisation, etc.

Conférencier(ère) à confirmer : Entrepreneur(e) technologique

Trott –

Éd. 5 : Chap. 11 et 15

Éd. 6 : Chap. 13 et 16

Masson

Séance 13

2 déc.

• Présentation des projets d’équipe
• Remise de l’examen final de type « take-home » via Moodle – à faire à la maison individuellement

Masson et Morisset

Séance 14

10 déc.

Remise par chaque étudiant de son examen final sur la plateforme Moodle du cours avant 23 :59 (minuit)

Masson et Morisset