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Responsable(s) Thien-My Dao

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École de technologie supérieure

Responsable(s) de cours : Thien-My Dao


PLAN DE COURS

Hiver 2025
GPO232 : Productivité et optimisation du travail (3 crédits)





Préalables
Aucun préalable requis
Unités d'agrément
Données non disponibles




Qualités de l'ingénieur

Qn
Qualité visée dans ce cours  
Qn
  Qualité visée dans un autre cours  
  Indicateur enseigné
  Indicateur évalué
  Indicateur enseigné et évalué



Descriptif du cours
Au terme de ce cours, l’étudiante ou l'étudiant aura acquis des connaissances et des moyens pour mesurer le travail et améliorer la productivité.

Définition et importance de la productivité. Physiologie du travail (fordisme, toyotisme et volvoïsme). Facteurs affectant la productivité dans le secteur manufacturier. Amélioration de la productivité : conception de produits; méthodes de travail; analyse de la valeur, aménagement du poste de travail, analyse du procédé et des opérations, relation personne-machine, relations de travail, problème de localisation et transport. Production à valeur ajoutée (PVA); production épurée. Théorie des contraintes. Mesures du travail : chronométrage; observations instantanées, méthode des temps mesurés (systèmes MTM 1 et 2). Applications et usage de l'informatique.

Étude de cas et projets d'équipe axés sur l'amélioration de la productivité et de la performance



Objectifs du cours

La production et la fabrication industrielles sont les fonctions principales d'un système industriel. Étudier l'impact de ces fonctions sur le système industriel global requiert une compréhension des rôles et du fonctionnement de chacune de ces entités. La gestion opérationnelle de ces fonctions comporte diverses activités dont certaines réalisent l'application des divers concepts alors que d'autres se basent sur l'usage d'approches scientifiques pour optimiser l'agencement des ressources humaines, matérielles et financières dans la réalisation des objectifs globaux du système industriel.

 

Ainsi, ce cours a pour objectif d'initier l'étudiant aux concepts, principes, approches et outils fondamentaux associés à la performance de production particulièrement la productivité et l'optimisation du travail en production.

 

À la fin de ce cours, l'étudiant sera, particulièrement, en mesure de :

 

  • Connaître les notions de système de la production et d'organisation industrielle;
  • Connaître les notions de performance de la production et de la productivité;
  • Connaître les stratégies et les techniques de gestion moderne de la production permettant d'améliorer la performance de production et la productivité;
  • Connaître et utiliser les outils pratiques de mesure de travail et d'évaluation de la performance de production, particulièrement de la productivité;
  • Connaître et utiliser des moyens pour améliorer la performance et la productivité de production.



Stratégies pédagogiques

Diverses approches pédagogiques seront utilisées :

 

  • Cours magistraux présentés par le professeur (3 heures/semaine) ;
  • Établissement de liens entre la théorie et la pratique à partir de :
    • Discussions, exercices, films et/ou capsules éducatives relatifs aux différents principes, concepts, approches et outils présentés;
    • Travaux pratiques présents à la fin de chaque séance de cours;
    • Des travaux et des études de cas dirigés seront proposés aux étudiants. Ce sont des travaux en équipe qui seront complétés par les étudiants en dehors des séances de cours.



Utilisation d’appareils électroniques

Sans objet.




Horaire
Groupe Jour Heure Activité
01 Mercredi 18:00 - 21:30 Activité de cours



Coordonnées du personnel enseignant le cours
Groupe Nom Activité Courriel Local Disponibilité
01 Myriam Larouche-Tremblay Activité de cours cc-Myriam.Larouche-Tremblay@etsmtl.ca A-3736



Cours

SEMAINES

ACTIVITÉS

1

8 janv.

 

 

 

INTRODUCTION / LA PRODUCTION ET SON SYSTÈME

  • Introduction- La production ;
  • Système de production et Anatomie du système ;
  • Gestion et organisation de production; Structures organisationnelles ;
  • Aspects humains dans l’organisation ;
  • Nouvelles approches de la gestion manufacturière :
    • Approche systémique, Lean manufacturing et la PVA.
  • Facteurs de performance de la production.

 

2

15 janv.

 

 

 

  LA PRODUCTIVITÉ ET CAPACITÉ

  • Facteurs de performance et la productivité ;
  • Son rôle, son but et son impact sur la production ;
  • Calcul de la productivité et son aspect important ;
  • Analyse et cycle de productivité ;
  • Productivité, production et profitabilité ;
  • Capacité de production : phénomène d’apprentissage ;

 

  • Distribution de Devoir 1

 

3

22 janv.

 

 

 

    MÉTHODE DE TRAVAIL, LE PROCESSUS DE FABRICATION

  • Améliorer la productivité par le procédé de fabrication :
    • Procédé et processus et sa conception
    • Conception d’un processus : Objectifs et outils : Diagrammes d’analyse-Exemple d’application ;
    • Cartographie d’un processus :  
  • Améliorer la productivité par la méthode de travail :
    • Étude de méthodes et Mesure de travail (Étude de travail)
    • Analyse des postes de travail,
    • Relation Homme-Machine,  

 

4

29 janv.

    

MESURE DE TRAVAIL 1

  • Introduction ;
  • Technique de mesure par chronométrage :
    • Les étapes à suivre,
    • Calculer le nombre d’observations,

Exécuter le chronométrage et calculer le temps standard.

  

5

 

5 fév.

 

 

 

MESURE DE TRAVAIL 2

  • Introduction ;
  • Technique de mesure par sondage (observation instantanée) :
    • Principe de la technique,
    • Calcul le nombre minimum d’observations requis (N),

Exécuter le sondage et estimer le temps standard.

         

  

6

12 fév.

 

 

  

  MESURE DE TRAVAIL 3

 

  • Introduction et pourquoi mesure de travail ?
  • Technique de mesure MTM :
    • Les systèmes MTM-1, MTM-2 et MTM…
    • Système MTM-2.

      Exécuter le système MTM et estimer le temps standard

 

         

7

19 fév.

 

Examen INTRA

 Remise du Devoir 1  

8

26 fév.

 

 

 

 AMENAGEMENT D’USINE

  • Améliorer la productivité par l’aménagement :
    • Aménagement et performance de production
    • Techniques pour concevoir l’aménagement : Diagramme relationnel
    • Aménagement cellulaire,
    • Introduction au logiciel Impact

 

            

9

12 mars

 

 

 

 

   CAPACITÉ ET PROCESSUS FABRICATION

 

  • Analyser et Améliorer le processus de fabrication
  • Conception du processus : Diagramme d’assemblage
  • Conception processus

 

10

19 mars

 

 

 

     PRODUIT ET SA CONCEPTION

  • Améliorer la productivité par la conception de produit :
    • Produit et son cycle de vie ;
    • Conception d’un produit : objectifs et son impact ;
    • Améliorer la conception d’un produit : Introduction à l’analyse de la valeur (ADV).

               Quelques exercices pour démontrer l’application d’ADV

 

 

 

11

        26 mars

           

           

 

 

 

 

 

 

   LOCATION ET PROBLÈME DE TRANSPORT

 

  • Objectifs et facteurs décisionnels en location ;
  • Méthodes quantitatives pour optimiser le choix en location :
    • Méthodes d’arbres de décision,
    • Méthode de centre de gravité,
    • Méthode d’analyse économique,
    • Méthode de programmation linéaire,
    • Méthode de modèle de transport.         

 

 

12

2 avril

 

 

                       

  LE SYSTÈME DE PRODUCTION À VALEUR AJOUTÉE (PVA)

  • Origine du PVA;
  • Caractéristique et fonctionnement du système de PVA;
  • Outils de PVA : Cellule de fabrication, Kaizen, SMED, Production tirée et poussée… ;
  • Bénéfices et environnements propices pour le système de PVA.
  • Application du PVA : Compagnie « TricotFab Inc. »

 

Analyse des goulots en production - Le livre et Vidéo : Le BUT

 

  13

9 avril

 

  • SYNTHÈSE DE COURS, RÉVISION ET QUESTIONS
  • Remise du Devoir 2

 




Laboratoires et travaux pratiques

Sans objet




Utilisation d'outils d'ingénierie

Utilisation du logiciel : POM et IMPACT




Évaluation

TYPES D'ÉVALUATION

PONDÉRATION

Devoir 1

20 %

Devoir 2

20 %

Examen intra

30 %

Examen final

30 %

 

L'objectif des examens est de mesurer le niveau des connaissances acquises dans ce cours. Ils sont individuels et à livres ouverts (en partie).

Les projets et études de cas se font en équipe.




Dates des examens intra
Groupe(s) Date
1 19 février 2025



Date de l'examen final
Votre examen final aura lieu pendant la période des examens finaux, veuillez consulter l'horaire à l'adresse suivante : https://www.etsmtl.ca/programmes-et-formations/horaire-des-examens-finaux


Politique de retard des travaux
Tout travail (devoir pratique, rapport de laboratoire, rapport de projet, etc.) remis en retard sans motif valable, c’est-à-dire autre que ceux mentionnés dans le Règlement des études (1er cycle, article 7.2.5/ cycles supérieurs, article 6.5.2) se verra attribuer la note zéro, à moins que d’autres dispositions ne soient communiquées par écrit par l’enseignante ou l’enseignant dans les consignes de chaque travail à remettre ou dans le plan de cours pour l’ensemble des travaux.

Dispositions additionnelles

Voir avec professeur du cours.




Absence à une évaluation

Afin de faire valider une absence à une évaluation en vue d’obtenir un examen de compensation, l’étudiante ou l’étudiant doit utiliser le formulaire prévu à cet effet dans son portail MonÉTS pour un examen final qui se déroule durant la période des examens finaux ou pour tout autre élément d’évaluation surveillé de 15% et plus durant la session. Si l’absence concerne un élément d’évaluation de moins de 15% durant la session, l’étudiant ou l’étudiante doit soumettre une demande par écrit à son enseignante ou enseignant.

Toute demande de validation d’absence doit se faire dans les cinq (5) jours ouvrables suivant la tenue de l’évaluation, sauf dans les cas d’une absence pour participation à une activité prévue aux règlements des études où la demande doit être soumise dans les cinq (5) jours ouvrables avant le jour de départ de l’ÉTS pour se rendre à l’activité.

Toute absence non justifiée par un motif majeur (voir articles 7.2.6.1 du RÉPC et 6.5.2 du RÉCS) entraînera l’attribution de la note zéro (0).




Infractions de nature académique
Les clauses du « Règlement sur les infractions de nature académique de l’ÉTS » s’appliquent dans ce cours ainsi que dans tous les cours du département. Les étudiantes et les étudiants doivent consulter le Règlement sur les infractions de nature académique (www.etsmtl.ca/a-propos/gouvernance/secretariat-general/cadre-reglementaire/reglement-sur-les-infractions-de-nature-academique) pour identifier les actes considérés comme étant des infractions de nature académique ainsi que prendre connaissance des sanctions prévues à cet effet. À l’ÉTS, le respect de la propriété intellectuelle est une valeur essentielle et tous les membres de la communauté étudiante sont invités à consulter la page Citer, pas plagier ! (www.etsmtl.ca/Etudiants-actuels/Baccalaureat/Citer-pas-plagier).

Systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG)
L’utilisation des systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG) dans les activités d’évaluation constitue une infraction de nature académique au sens du Règlement sur les infractions de nature académique, sauf si elle est explicitement autorisée par l’enseignante ou l’enseignant du cours.



Documentation obligatoire
  • Diapos des notes de cours : Disponibles sur le site du cours Moodle.
  • Livre « La gestion des opérations : produits et services » de William J. Stevenson et Claudio Benedetti, 3e édition (version française)



Ouvrages de références

Documentation facultative :

 

ASKIN, R.G., GOLDBERG, J.B. « Design and analysis of lean production systems », John Wiley

& Sons, 2002. (TS155A693.2002)

BOUNINE, Jean, SUZUKI, Kiyoshi. « Produire juste à temps », Masson, Paris, 1986. (TS155B68)

GROOVER, M.P. « Automatisation et système de production », Hermes, Paris, 1981. (TS155.6G876)

 

HOPP, W.J., SPEARMAN, M.L. « Factory physics », 2nd edition, McGraw­Hill, 2000. (TS155.H662001)

ISHIWATA, Junichi, KATO, Kenichiro. « IE for the shop floor », Productivity Press, Cambridge, Mass., 191, vol. 1 et vol. 2. (TS155185 V01) (TS155185 V02)

KAWANATY, G. et al. « Introduction à l'étude du travail », 3e édition, Bureau international du Travail, Genève, 1996.

KAYDOS, Will. « Operational performance measurement: increasing total productivity », St.Lucie Press, Boca Raton, 1999. (HD56.25K29)

NAHMIAS, Steven. « Production & Operations analysis », 5th edition, McGraw­Hill, 2005. (TS155N25.2005)




Adresse internet du site de cours et autres liens utiles

https://ena.etsmtl.ca




Autres informations

Assistant du professeur Dao :

  • Myriam Larouche-Tremblay