École de technologie supérieure

Responsable(s) de cours :

PLAN DE COURS

Hiver 2026
ENM850 : Chaîne d’approvisionnement et transformation numérique (3 crédits)

Préalables
Aucun préalable requis.

Description du cours

Ce cours vise à initier les étudiantes ou les étudiants aux concepts de planification de la chaîne d’approvisionnement numérique, sensibiliser les étudiantes ou les étudiants à l’importance de l'automatisation robotisée des processus (RPA), se familiariser avec l'architecture et les fonctionnalités des progiciels de gestion intégrée (ERP), initier les étudiantes ou les étudiants aux complexités technologiques entourant l'implantation des solutions de gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM : Supply Chain Management), et faire découvrir les concepts de base pour la conception et l’exploitation des systèmes d’intelligence d’affaires.

Au terme de ce cours, l’étudiante ou l'étudiant sera en mesure d’expliquer les principes de la chaîne d’approvisionnement, de développer et appliquer les nouvelles approches de gestion de chaîne d’approvisionnement, appliquer les concepts de réingénierie des processus d’affaires, concevoir et développer des tableaux de bord pour transformer les données avec intelligence pour une meilleure prise de décision.

Chaîne d’approvisionnement, entreprise numérique, processus d’affaires et robotisation, progiciel de gestion intégrée (SAP), analyse de données, systèmes prédictifs, intelligence d’affaires.

Stratégies pédagogiques

Le cours utilise la technologie SAP S/4HANA et ERPsim comme artéfacts technologiques afin d'exposer les concepts théoriques et de mettre en pratique les apprentissages des étudiants au sein d'un progiciel commercial.

Utilisation d’appareils électroniques

EXAMENS. Tout appareil électronique permettant de récupérer, de mémoriser ou de communiquer des informations (baladeur, téléphone cellulaire, téléavertisseur, assistant numérique personnel, etc.) est interdit dans la salle d’examen. Les ordinateurs et imprimantes portables sont interdits à moins d’avis contraire de l’enseignant

Horaire

Groupe	Jour	Heure	Activité
01	Jeudi	08:30 - 12:00	Activité de cours

Coordonnées du personnel enseignant le cours

Groupe	Nom	Activité	Courriel	Local	Disponibilité
01	Amin Chaabane	Activité de cours	amin.chaabane@etsmtl.ca	A-3483

Cours

Séance	Contenu	Date
1	Chaîne d’approvisionnement et transformation numérique : concepts, définitions et technologies	8 janvier 2026
2	Systèmes manufacturiers intelligents et Logistique intelligente	15 janvier 2026
3	Le cloud, les plateformes et les jumeaux numériques : des catalyseurs de la chaîne d'approvisionnement numérique	22 janvier 2026
4	L'Internet des objets, un paradigme émergent	29 janvier 2026
5	Entrepôts intelligents	05 février 2026
6	Conférence / Visite: Cas d'application	12 février 2026
7	Examen Intra	19 février 2026
8	Simulation ERPsim : Jeu logistique	26 février 2026
9	Algorithmes, analyses et intelligence artificielle : exploiter les données pour prendre des décisions en matière de chaîne d'approvisionnement	12 mars 2026
10	Quiz Simulation ERPsim : Jeu logistique (Suite)	19 mars 2026
11	Compétition - Simulation ERPsim	26 mars 2026
12	Chaîne d’approvisionnement numérique et études de cas sectoriels	02 avril 2026
13	Chaîne d’approvisionnement numérique et études de cas sectoriels	09 avril 2026

Évaluation

Informations additionnelles :

Évaluation	Collaboration	Pourcentage	Quand
Examen Intra	Individuel	25 %	Séance 7
Quiz	Individuel	5 %	Séance 10
Travail 1 – Compétition ERPsim	En équipe (5 personnes)	25 %	Séance 11
Travail 2 – Présentation d'un article	En équipe (2 personnes)	20 %	Séances 12, et 13
Travail 3 – Rapport (revue de la littérature autour du sujet, min de 10 articles)	En équipe (2 personnes)	25 %	Fin de session

Dates des examens intra

Groupe(s)	Date
1	19 février 2026

Politique de retard des travaux
Tout travail (devoir pratique, rapport de laboratoire, rapport de projet, etc.) remis en retard sans motif valable, c’est-à-dire autre que ceux mentionnés dans le Règlement des études (1er cycle, article 7.2.5/ cycles supérieurs, article 6.5.2) se verra attribuer la note zéro, à moins que d’autres dispositions ne soient communiquées par écrit par l’enseignante ou l’enseignant dans les consignes de chaque travail à remettre ou dans le plan de cours pour l’ensemble des travaux.

Absence à une évaluation

Afin de faire valider une absence à une évaluation en vue d’obtenir un examen de compensation, l’étudiante ou l’étudiant doit utiliser le formulaire prévu à cet effet dans son portail MonÉTS pour un examen final qui se déroule durant la période des examens finaux ou pour tout autre élément d’évaluation surveillé de 15% et plus durant la session. Si l’absence concerne un élément d’évaluation de moins de 15% durant la session, l’étudiant ou l’étudiante doit soumettre une demande par écrit à son enseignante ou enseignant.

Toute demande de validation d’absence doit se faire dans les cinq (5) jours ouvrables suivant la tenue de l’évaluation, sauf dans les cas d’une absence pour participation à une activité prévue aux règlements des études où la demande doit être soumise dans les cinq (5) jours ouvrables avant le jour de départ de l’ÉTS pour se rendre à l’activité.

Toute absence non justifiée par un motif majeur (voir articles 7.2.6.1 du RÉPC et 6.5.2 du RÉCS) entraînera l’attribution de la note zéro (0).

Infractions de nature académique
Les clauses du « Règlement sur les infractions de nature académique de l’ÉTS » s’appliquent dans ce cours ainsi que dans tous les cours du département. Les étudiantes et les étudiants doivent consulter le Règlement sur les infractions de nature académique (www.etsmtl.ca/a-propos/gouvernance/secretariat-general/cadre-reglementaire/reglement-sur-les-infractions-de-nature-academique) pour identifier les actes considérés comme étant des infractions de nature académique ainsi que prendre connaissance des sanctions prévues à cet effet. À l’ÉTS, le respect de la propriété intellectuelle est une valeur essentielle et tous les membres de la communauté étudiante sont invités à consulter la page Citer, pas plagier ! (www.etsmtl.ca/Etudiants-actuels/Baccalaureat/Citer-pas-plagier).

Systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG)
L’utilisation des systèmes d’intelligence artificielle générative (SIAG) dans les activités d’évaluation constitue une infraction de nature académique au sens du Règlement sur les infractions de nature académique, sauf si elle est explicitement autorisée par la personne enseignante du cours ou la personne coordonnatrice dans le cas des stages.

Documentation obligatoire

The Digital Supply Chain, 1st Edition - June 9, 2022

Editors: Bart MacCarthy, Dmitry Ivanov
eBook ISBN: 9780323916158
Paperback ISBN: 9780323916141
https://www.sciencedirect.com/book/9780323916141/the-digital-supply-chain

Ouvrages de références

Simha R. Magal, Jeffrey Word, Integrated Business Processes with ERP Systems, Whiley, 2012, 384 pages ISBN : 9780470478448
KHAN, A. (2002). Implementing SAP with an ASAP Methodology Focus, Writers Club Press.
CURRAN, T. et G. KELLER (1998). SAP R/3 Business Blueprint – Understanding the Business Process Reference Model, PrenticeHall, Inc., ISBN : 0135211476.
HERNANDEZ, J.A. (2006). The SAP R/3 Handbook, Third Edition, NY, McGraw Hill, ISBN : 9780072257168.
SAP Labs, Inc. System Administration Made Easy, for SAP Basis 4,6C/D (2002), SAP Labs, ISBN : 9781893570443.
KHOSROWPOUR, M. (2006). Cases on Information Technology and Business Process Reengineering, IGI Publishing, ISBN : 9781599043975.
PRICE, D.L. (1998). Getting Started with SAP R/3, Premier Press, ISBN : 9780761519041.
PORTOUGAL, V. et D. SUNDARAM (2005). Business Processes: Operational Solutions for SAP Implementation, IGI Publishing, ISBN : 9781591409793.
SANKAR, C. S. et K.H. RAU (2006). Implementation Strategies for SAP R/3 in a Multinational Organization: Lessons from A real World Case Study, IGI Publishing, ISBN : 9781591407768.
KALE, V. (2000). Implementing SAP R/3: The Guide for Business and Technology Managers, Sams, ISBN : 9780672317767.
HERNANDEZ, J.A., E.R. BUENO, S.A SERVERA et J.R.S. ELECHIGUERRA (1999). SAP R/3 Implementation Guide, McGrawHill, ISBN : 9780071343138.
SAP Labs, Inc. (2002). SAP R/3 Reporting Made Easy, 4.6C: Fundamentals and Development Tools, SAP Labs, ISBN : 9781893570689.
FAJARDO, J. et E. DUSTIN (2007). Testing SAP R/3: A Manager’s Step by Step Guide, John Wiley and Sons, ISBN : 9780470055731.
O’LEARY, D.E. (2000). Enterprise Resource Planning Systems: Systems, Life Cycle, Electronic Commerce, and Risk, Cambridge (UK), Cambridge University Press, ISBN : 0521791529.
SUMNER, M., (2004) Enterprise Resource Planning. Upper Saddle River, Prentice Hall.
PTAK, C., & SCHRAGENHEIM, E., (2004) ERP: Tools, Techniques, and Applications for Integrating the Supply Chain, Second Edition, CRC Press; 2 edition (Oct. 20 2003), ISBN10: 1574443585, ISBN13: 9781574443585.
Monk E. and B. Wagner, Enterprise Resource Planning, third edition, ISBN10: 1423901797, ISBN13: 9781423901792, Thomson Course Technology, 2006.
Thomas F. Wallace, Michael H. Kremzar, ERP: Making It Happen: The Implementers' Guide to Success with Enterprise Resource Planning, ISBN10: 0471392014, ISBN13: 9780471392019, Wiley; 3 edition (Aug. 3 2001).
Bret Wagner (Author), Ellen Monk (Author), Enterprise Resource Planning, ISBN10: 1423901797, ISBN13: 9781423901792.

Adresse internet du site de cours et autres liens utiles

https://ena.etsmtl.ca/