Au terme de ce cours, l’étudiant sera en mesure :

• d’utiliser les notions de base de la comptabilité pour évaluer les impacts financiers, préparer un budget annuel, gérer des frais d’inventaire ou faire des prévisions;
• de réaliser des justifications économiques d’investissement;
• d’analyser des informations financières pertinentes à la maintenance.

Terminologie comptable et financière. Principes de base de la comptabilité, de la comptabilité analytique, de la budgétisation, de la gestion des stocks, de l’évaluation du rendement du capital investi, de la prévision des coûts de maintenance et de l’analyse coûts-avantages.

Le programme PGM a pour objectif général de compléter et d’étendre la formation déjà acquise dans les techniques et pratiques indispensables à la compréhension, à la planification, à la gestion de la maintenance des systèmes industriels.

Il propose de former les intervenants aux divers concepts de la maintenance tant dans leurs aspects curatifs, prévisionnels et productifs que dans leurs incidences sur la qualité et la sécurité. Il donne accès à la certification PGM (professionnel en gestion de la maintenance) offerte par la Plant Engineering and Maintenance Association of Canada (PEMAC). Le programme comprend les 8 modules suivants :

Module 1 – Gestion de la maintenance, compétences et techniques

Module 2 - Production et opérations pour le gestionnaire de maintenance

Module 3 - Gestion des ressources humaines en maintenance

Module 4 - Gestion financière pour le gestionnaire de maintenance

Module 5 - Développement de tactiques de maintenance

Module 6 - Gestion de la maintenance prévisionnelle

Module 7 - Systèmes de gestion de la maintenance informatisés

Module 8 - Projet synthèse

Module 4 - Gestion Financière pour le gestionnaire de maintenance présente les notions nécessaires à la compréhension de la terminologie et des concepts de base de la comptabilité et des finances.

OBJECTIFS SPÉCIFIQUES

• Au terme de ce cours, l’étudiant sera en mesure de :
• Réaliser des écritures comptables de base;
• Réaliser des analyses financières de base à l’aide des principaux ratios financiers;
• Expliquer l’évolution des coûts et réaliser des analyses coûts/volumes/bénéfices en ce qui a trait aux impacts financiers des décisions de gestion;
• Développer et évaluer les scénarios des dépenses en capital;
• Comprendre les éléments reliés à la gestion des stocks et des inventaires;
• Réaliser la budgétisation et développer un budget pour son département de maintenance.

Deux (2) heures et demi de cours théoriques à distance enrichis de démonstrations et d’exemples et (2) heures d’exercices ou lecture par semaine.

Une pause de 10 minutes aura lieu après la première heure et quart de cours.