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Session
Cours
Responsable(s) Mickaël Gardoni

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Sauvegarde réussie
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Préalables

Aucun préalable requis
 

Unités d’agrément

50,0 % 50,0 %
Total d'unités d'agrément : 58,8

Qualités de l’ingénieur

 









Qn
Qualité visée dans ce cours  
Qn
  Qualité visée dans un autre cours  
  Indicateur enseigné
  Indicateur évalué
  Indicateur enseigné et évalué

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Descriptif du cours

Acquérir les connaissances permettant de sélectionner, d’organiser, de planifier et d’exécuter un projet en respectant les contraintes de performance, de temps et d’argent.

Élaboration de projet : identification, définition de mandat, gestion du risque, analyse de rentabilité, gestion d’envergure, communication. Planification de projet : cahier de charges, estimation, organigramme, CPM-PERT, budget, nivellement de ressources. Réalisation de projet : suivi de projet, contrôle de qualité, systèmes d’information, achats. Clôture de projet : processus d’acceptation, fermeture de projet.

Séances de travaux pratiques visant à se familiariser avec l’utilisation d’un progiciel de gestion de projet et la réalisation d’études de cas et de projets d’équipe.






Objectifs du cours

L’objectif de ce cours est l’acquisition de connaissances et compétences pratiques en gestion de projet dans les produits et service, ceci comprenant l’utilisation de logiciels tel que MS Project. 

 

Les objectifs spécifiques sont :

  •     définir la notion de projet;

  •     connaître les avantages et inconvénients du projet;

  •     identifier les activités d’un projet à partir des décompositions W.B.S (Work Breakdown Structure);

  •     estimer la durée et les coûts associés à chaque activité d’un projet;

  •     élaborer un plan de projet sous forme d’un réseau d’activités (PERT/GANTT);

  •     planifier l’emploi des ressources et en déterminer l’impact sur le calendrier du projet;

  •     mesurer et évaluer l’avancement et les performances d’un projet en dépassant le triptyque coût, délai, qualité;

  •     identifier et gérer les risques afférant aux projets (AMDEC);

  •     assumer un rôle de leader au sein d’une équipe de projet en vue d’en accroître le rendement;

  •     mettre en place une démarche de développement durable

  •     gérer les relations avec les différentes parties prenantes tant à l’interne qu’à l’externe du projet et mettre en place un plan de communication;

  •     effectuer l’audit du projet et prendre les actions nécessaires à sa clôture.

 


Stratégies pédagogiques

39   heures de cours

24   heures de travaux pratiques

 

Total de 39 heures d’enseignements magistraux et de 24 heures de travaux pratiques, portant sur l’élaboration des différentes problématiques rencontrées dans le cadre de la gestion de projets en produits et en services ainsi que sur les théories et les méthodes de résolution correspondantes.  Les sessions de laboratoires seront dédiées à la mise en pratique des notions apprises en cours lors de projets d’équipes. Pour ce faire, le logiciel de gestion de projet MS Project sera aussi utilisé.

 

   La lecture des notes de cours est essentielle pour compléter et assimiler la matière de ce cours.



Utilisation d’appareils électroniques

Utilisation du logiciel Microsoft Project



Coordonnées du personnel enseignant le cours

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